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管理革命 本書特色
本書將中外企業在管理上的的歷次變革，進行了全面系統的歸納和總結，并對每一次管理變革給企業所帶來的巨大影響進行了實例剖析和綜合評述，從而為現代企業在管理制度、管理策略和管理工具等方方面面的改革提供了有益的思想架構，客觀的利弊鑒證和歷史性的方法指導。企業管理必須進行不斷的改革，而改革必須有史可鑒，有理可循，有規可范，因此，本書對于銳意圖變圖強的管理者具有小可替代的參考價值。
管理革命 目錄
**篇 管理工具革命目標管理 經典案例：英國馬獅公司的目標管理革命標桿管理 經典案例：美孚如何立“桿”見影
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管理革命 相關資料
書摘手表定律 德國心理學家發現一種有趣的現象。如果給你一塊表，那么你一定會無比堅信這塊表所指示的時間，而給你兩塊表的時候，你反而會不知所措。因為這兩塊表所提供的時間很有可能會不一致。那么你將相信哪一塊手表?這種矛盾的心理叫做“兩只手表定律”，又稱為“矛盾選擇定律”。 在現實生活中，我們也經常會遇到類似的情況。比如兩門選修課都是你所感興趣的，但是授課時間重合，而且你又沒有足夠的精力學好兩門課程，這個時候你很難做出選擇。在面對兩個同樣優秀、同樣傾心于你的男孩子時，你也一定會苦惱許久，不知該如何做出決斷。擇業時，地點、待遇不分伯仲的兩家單位，你將何去何從?在人生的每一個十字路口，我們都要面對“魚與熊掌不能兼得”的苦惱。 在面對矛盾選擇的時候，我們推薦使用“模糊心理”。所謂“模糊心理”，就是在一個很難決策的情況下，以潛意識的心理為主要基調，做出符合潛意識心理的選擇。 心理學研究表明，“模糊心理”實際上是人在成長過程中不斷積累的一種心理沉積。也許你并不能說出一條明確的理由，但是通過心理的潛意識，一般情況下可以做出最符合個體心理需求的決定。這里說的潛意識，實際上就是我們常說的第一印象。“模糊心理”在矛盾選擇面前，能夠提供給我們最安全的心理保護，因而是值得提倡的。 只有一塊手表，可以準確地知道時間，擁有兩塊或兩塊以上的手表，并不能告訴一個人更準確的時間，反而讓看表的人失去對準確時間的信心，這就是著名的“手表定律”。它給現代企業管理的啟發是：不能同時采用不同的兩種管理方法，不能同時設置兩個不同的目標，否則將使企業無所適從。同樣的，一個人不能由兩個以上的人來指揮，否則將使這個人無所適從。由此類推，一個人也不能同時擁有兩種不同的價值觀，否則他的行為將陷入混亂。 每個人都會有自己的價值觀，在自己的價值觀與事業和生活發生沖突時，如果我們真正認同自己的價值觀，就不要讓其他的價值觀影響自己。正確選擇價值觀，最好是要知道某種價值觀對你的重要性達到什么程度，以便做出正確的選擇。不要埋怨現實的環境，不要坐等機會到來，每一個人都應該根據自己的特長來設計自己的事業和人生，根據自己的環境、條件、才能、素質、興趣來確定自己的努力方向。
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