掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥20.2
加入購(gòu)物車
績(jī)效管理流程與事務(wù) 版權(quán)信息
- ISBN：7115151199
- 條形碼：9787115151193 ; 978-7-115-15119-3
- 裝幀：簡(jiǎn)裝本
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
績(jī)效管理流程與事務(wù) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
績(jī)效管理是人力資源管理的重要組成部分。本書首先對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行了全面的闡述，然后根據(jù)績(jī)效管理的流程，針對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)步驟進(jìn)行了具體分析，并對(duì)每一環(huán)節(jié)的具體操作方法進(jìn)行了生動(dòng)的講解，*后，給出了績(jī)效管理結(jié)果的具體應(yīng)用方法。本書通過大量的圖表，生動(dòng)、直觀地將績(jī)效管理的原理及其操作方法、操作步驟表現(xiàn)出來(lái)，使讀者在輕松閱讀中得到啟發(fā)和提高，并轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐行動(dòng)。
本書適合企業(yè)人力資源管理人員閱讀，同時(shí)也可供管理咨詢?nèi)藛T參考。
績(jī)效管理流程與事務(wù) 目錄
第1章 績(jī)效管理與績(jī)效管理系統(tǒng)
**節(jié) 績(jī)效管理新解
一、績(jī)效與績(jī)效管理
二、績(jī)效管理新解
三、績(jī)效管理的側(cè)重點(diǎn)
四、績(jī)效管理系統(tǒng)的應(yīng)用
第二節(jié) 績(jī)效管理在人力資源管理中的地位
一、績(jī)效管理的戰(zhàn)略地位
二、績(jī)效管理是人力資源管理的核心
第三節(jié) 績(jī)效管理溝通流程
一、公司高層向部門和員工溝通經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其重點(diǎn)
二、員工與主管準(zhǔn)備過去一年的績(jī)效評(píng)估資料和下一年的績(jī)效計(jì)劃
三、主管與員工就員工過去一年的績(jī)效評(píng)估與下一年的績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行面談
四、員工制定實(shí)現(xiàn)下一年目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃
五、直接主管與員工面談，*后確定行動(dòng)計(jì)劃
六、績(jī)效評(píng)估與績(jī)效計(jì)劃文件備案
七、直接主管與員工舉行階段跟進(jìn)評(píng)審會(huì)議
八、年終評(píng)估
第2章 目標(biāo)管理
**節(jié) 目標(biāo)管理導(dǎo)入
一、目標(biāo)管理制定的程序
二、公司目標(biāo)管理的步驟
三、目標(biāo)設(shè)置的審視
第二節(jié) 績(jī)效管理的基礎(chǔ)：工作分析與職位評(píng)估
一、工作分析：收集績(jī)效管理基本信息的工具
二、職位說(shuō)明書的撰寫要領(lǐng)
三、職位說(shuō)明書舉例
四、職位評(píng)估
第3章 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定
**節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡記分法
一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)簡(jiǎn)介
二、平衡記分法在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的基本方法
四、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的建立流程
五、設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
六、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的審核
第二節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)實(shí)例
一、人力資源部經(jīng)理
二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理
三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部副經(jīng)理
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目經(jīng)理
五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
六、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主管
七、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部經(jīng)理
八、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部副經(jīng)理
九、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部工程師
十、設(shè)備設(shè)計(jì)部經(jīng)理
第4章 績(jī)效計(jì)劃
**節(jié) 績(jī)效計(jì)劃概述
一、績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的種類
二、績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)范例
三、績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表格要素
四、績(jī)效計(jì)劃制定的原則
第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃的制定流程
……
**節(jié) 績(jī)效管理新解
一、績(jī)效與績(jī)效管理
二、績(jī)效管理新解
三、績(jī)效管理的側(cè)重點(diǎn)
四、績(jī)效管理系統(tǒng)的應(yīng)用
第二節(jié) 績(jī)效管理在人力資源管理中的地位
一、績(jī)效管理的戰(zhàn)略地位
二、績(jī)效管理是人力資源管理的核心
第三節(jié) 績(jī)效管理溝通流程
一、公司高層向部門和員工溝通經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其重點(diǎn)
二、員工與主管準(zhǔn)備過去一年的績(jī)效評(píng)估資料和下一年的績(jī)效計(jì)劃
三、主管與員工就員工過去一年的績(jī)效評(píng)估與下一年的績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行面談
四、員工制定實(shí)現(xiàn)下一年目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃
五、直接主管與員工面談，*后確定行動(dòng)計(jì)劃
六、績(jī)效評(píng)估與績(jī)效計(jì)劃文件備案
七、直接主管與員工舉行階段跟進(jìn)評(píng)審會(huì)議
八、年終評(píng)估
第2章 目標(biāo)管理
**節(jié) 目標(biāo)管理導(dǎo)入
一、目標(biāo)管理制定的程序
二、公司目標(biāo)管理的步驟
三、目標(biāo)設(shè)置的審視
第二節(jié) 績(jī)效管理的基礎(chǔ)：工作分析與職位評(píng)估
一、工作分析：收集績(jī)效管理基本信息的工具
二、職位說(shuō)明書的撰寫要領(lǐng)
三、職位說(shuō)明書舉例
四、職位評(píng)估
第3章 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定
**節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡記分法
一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)簡(jiǎn)介
二、平衡記分法在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用
三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的基本方法
四、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的建立流程
五、設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
六、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的審核
第二節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)實(shí)例
一、人力資源部經(jīng)理
二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理
三、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部副經(jīng)理
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目經(jīng)理
五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
六、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)主管
七、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部經(jīng)理
八、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部副經(jīng)理
九、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部工程師
十、設(shè)備設(shè)計(jì)部經(jīng)理
第4章 績(jī)效計(jì)劃
**節(jié) 績(jī)效計(jì)劃概述
一、績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)的種類
二、績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)范例
三、績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表格要素
四、績(jī)效計(jì)劃制定的原則
第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃的制定流程
……
展開全部
績(jī)效管理流程與事務(wù) 作者簡(jiǎn)介
徐斌，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，曾任某著名跟跨國(guó)公司專家級(jí)管理職位，主持領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、目標(biāo)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、薪酬與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等管理項(xiàng)目；現(xiàn)為首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、香港工商學(xué)院研究生導(dǎo)師，英國(guó)MiddlesexUniversityBusinessSchoolEFR項(xiàng)目咨詢師，北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西北大學(xué)的總裁班、EMBA、MBA、企業(yè)家班、人力資源總監(jiān)班教師；中國(guó)政府與國(guó)際人力資源項(xiàng)目、國(guó)家人事部人開發(fā)項(xiàng)目專家；中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目專家策劃組成員；中央電視臺(tái)《勞動(dòng)與就業(yè)》欄目培訓(xùn)師；中央電大《通用管理能力》、中國(guó)人民大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院《員工績(jī)效管理》課程主講講師。
徐斌曾經(jīng)服務(wù)過的公司有摩托羅拉、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中石油、中海油、中國(guó)火箭技術(shù)研究院、中央電視臺(tái)、中國(guó)人壽、海爾、康佳、TCL、美的、聯(lián)想、海信、一汽大眾、樂凱等幾十家。
書友推薦
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
二體千字文
- >
有舍有得是人生
- >
月亮虎
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
李白與唐代文化
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
本類暢銷
