掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
人力資源開發與管理（第三版） 版權信息
- ISBN：7309041801
- 條形碼：9787309041804 ; 978-7-309-04180-4
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源開發與管理（第三版） 本書特色
本套叢書在復旦大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、蘇州大學、江西財經大學等相關院系多年教堂衶的基礎上，邀請各學科的博士生導師領銜，采取確立干課程，不斷使用修訂再版，及時補進新知識、新課程的“滾動開放”形式組織選題。叢書出版后，經二百余所大專院校近年來本科及工商管理碩士班的使用，己成為廣大師生的首選教材，受到了普遍的歡迎。
人力資源開發與管理（第三版） 內容簡介
在現代經濟社會中，人力資源的質量和數量是企業競爭勝敗的關鍵所在，這已是管理理論界和企業界的共識。加入世貿組織后，中國的企業面對的是全球企業的競爭，企業的競爭越來越激烈是必然的趨勢。這既是一種挑戰，也是一種機遇。要在嚴峻的競爭中脫穎而出，唯一的途徑就是充分開發、科學管理人力資源。
本書從人力資源開發與管理的視角，結合管理心理學和組織行為學，以企業組織的實踐為導向，闡述了人力資源開發與管理的基本理論和可操作的方法。內容涉及:工作生活質量和提高生產力、人力資源計劃、工作分析、員工招聘、測試、員工培訓與開發、職業計劃和職業管理、績效評估、報酬系統、人力資源會計、中小企業人力資源管理、高科技企業人力資源管理、教學案例等方面。
本書十分適合管理類院校、商學院等相關專業和MBA的教學所需。也十分適 合企業的經理人培訓、進修、自學所需。本書是復旦大學出版社冠以“博學”的品牌出版的系列教材之一。
人力資源開發與管理（第三版） 目錄
**章 工作生活質量和提高生產率
**節 人力資源的重要性
第二節 工作生活質量
第三節 提高生產率
第二章 人力資源計劃
**節 人力資源計劃概述
第二節 人力資源需求與供應預測
第三節 人力資源計劃的制定與執行
第三章 工作分析
**節 什么是工作分析
第二節 收集工作信息的主要方法
第三節 工作分析中各種信息類型與標準
第四章 人力資源吸收——員工招聘
**節 招聘的基本程序
第二節 招聘的主要形式
第三節 招聘工具的設計
第四節 招聘中的評估
相關鏈接 招聘中的獵頭
第五章 招聘中的測試
**節 心理測試
第二節 知識考試
第三節 情景模擬和系統仿真
第四節 面試
相關鏈接 智商、情商和逆商
第六章 員工培訓與開發
**節 員工培訓與開發概述
第二節 培訓與開發的實施模型
第三節 培訓與開發的方法與類型
第四節 培訓與開發中的主要問題及其應對策略
相關鏈接 教練式培訓
第七章 職業計劃與職業管理
**節 職業計劃與職業管理的基本涵義
第二節 職業發展
第三節 職業管理
第四節 員工職業活動
第八章 績效評估
**節 績效評估概述
第二節 績效評估的標準與主要方法
第三節 績效評估的系統設計與具體操作
相關鏈接 平衡計分卡
第九章 報酬系統
**節 報酬管理
第二節 工資與獎金
第三節 福利
相關鏈接 自助式福利
第十章 員工問題及其處理
**節 壓力的種類、起因和控制方法
第二節 心理咨詢的類型及其效果
第三節 科學懲罰的原則與實施
第四節 員工交往
第十一章 人力資源會計
**節 人力資源會計概述
第二節 人力資源成本分析
第三節 人力資源價值分析
第四節 人力資源的需求預測與投資決策
第十二章 民營企業人力資源管理
**節 民營企業人力資源管理的特點
第二節 民營企業人員的素質要求
第三節 民營企業人力資源管理中存在的問題
第四節 民營企業人力資源管理的對策
第五節 中小型民營企業面臨的特殊問題
第十三章 高科技企業人力資源管理
**節 高科技企業的人才規劃與戰略
第二節 高科技企業中員工的心理和行為特點
第三節 高科技企業員工招聘與選拔
第四節 高科技企業員工的激勵策略
第五節 高科技企業人員流動的問題及對策
第十四章 人力資源的測評方法
**節 員工健康的測評
第二節 員工素質的測評
第三節 工作環境的測評
第四節 人力資源管理能力的測評
第五節 參考答案
第十五章 人力資源的三大層次———改革與思考
**節 人力資源在企業中的地位和層次分析
第二節 如何進行人力資源管理改革
第三節 企業人力資源管理的改革引起的系列改革
第十六章 人力資源開發與管理中的若干理論問題
**節 因人設崗與因崗配人
第二節 知人與善任
第三節 員工晉升與員工使用
第四節 人才流動與人才培養
第十七章 人力資源開發與管理的新趨勢
**節 未來的企業組織
第二節 未來的人力資源管理
第三節 未來的人力資源部
第四節 未來的企業家
第十八章 人力資源開發與管理案例
案例一 青綠紅營養品（中國）有限公司的人力資源
案例二 上海法習實業總公司的人力資源管理
參考文獻
**節 人力資源的重要性
第二節 工作生活質量
第三節 提高生產率
第二章 人力資源計劃
**節 人力資源計劃概述
第二節 人力資源需求與供應預測
第三節 人力資源計劃的制定與執行
第三章 工作分析
**節 什么是工作分析
第二節 收集工作信息的主要方法
第三節 工作分析中各種信息類型與標準
第四章 人力資源吸收——員工招聘
**節 招聘的基本程序
第二節 招聘的主要形式
第三節 招聘工具的設計
第四節 招聘中的評估
相關鏈接 招聘中的獵頭
第五章 招聘中的測試
**節 心理測試
第二節 知識考試
第三節 情景模擬和系統仿真
第四節 面試
相關鏈接 智商、情商和逆商
第六章 員工培訓與開發
**節 員工培訓與開發概述
第二節 培訓與開發的實施模型
第三節 培訓與開發的方法與類型
第四節 培訓與開發中的主要問題及其應對策略
相關鏈接 教練式培訓
第七章 職業計劃與職業管理
**節 職業計劃與職業管理的基本涵義
第二節 職業發展
第三節 職業管理
第四節 員工職業活動
第八章 績效評估
**節 績效評估概述
第二節 績效評估的標準與主要方法
第三節 績效評估的系統設計與具體操作
相關鏈接 平衡計分卡
第九章 報酬系統
**節 報酬管理
第二節 工資與獎金
第三節 福利
相關鏈接 自助式福利
第十章 員工問題及其處理
**節 壓力的種類、起因和控制方法
第二節 心理咨詢的類型及其效果
第三節 科學懲罰的原則與實施
第四節 員工交往
第十一章 人力資源會計
**節 人力資源會計概述
第二節 人力資源成本分析
第三節 人力資源價值分析
第四節 人力資源的需求預測與投資決策
第十二章 民營企業人力資源管理
**節 民營企業人力資源管理的特點
第二節 民營企業人員的素質要求
第三節 民營企業人力資源管理中存在的問題
第四節 民營企業人力資源管理的對策
第五節 中小型民營企業面臨的特殊問題
第十三章 高科技企業人力資源管理
**節 高科技企業的人才規劃與戰略
第二節 高科技企業中員工的心理和行為特點
第三節 高科技企業員工招聘與選拔
第四節 高科技企業員工的激勵策略
第五節 高科技企業人員流動的問題及對策
第十四章 人力資源的測評方法
**節 員工健康的測評
第二節 員工素質的測評
第三節 工作環境的測評
第四節 人力資源管理能力的測評
第五節 參考答案
第十五章 人力資源的三大層次———改革與思考
**節 人力資源在企業中的地位和層次分析
第二節 如何進行人力資源管理改革
第三節 企業人力資源管理的改革引起的系列改革
第十六章 人力資源開發與管理中的若干理論問題
**節 因人設崗與因崗配人
第二節 知人與善任
第三節 員工晉升與員工使用
第四節 人才流動與人才培養
第十七章 人力資源開發與管理的新趨勢
**節 未來的企業組織
第二節 未來的人力資源管理
第三節 未來的人力資源部
第四節 未來的企業家
第十八章 人力資源開發與管理案例
案例一 青綠紅營養品（中國）有限公司的人力資源
案例二 上海法習實業總公司的人力資源管理
參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
莉莉和章魚
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
李白與唐代文化
- >
有舍有得是人生
- >
中國歷史的瞬間
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
我與地壇
本類暢銷
