中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
沃爾瑪：標準化運營管理手法 版權信息
- ISBN：7505852787
- 條形碼：9787505852785 ; 978-7-5058-5278-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
沃爾瑪：標準化運營管理手法 內容簡介
零售行業歷來都是競爭*為激烈的行業。如何尋求有效的零售運營管理方法，提升核心競爭力成為了眾多本土零售企業的惟一選擇，而向超級零售巨頭學習仍是當前有效且不可缺少的途徑。
《沃爾瑪零售攻略》出版后，受到了國內眾多業界讀者的好評，并提出了許多中肯的建議與意見。同時，許多讀者還想更進一步深入了解沃爾瑪標準化運營管理手法的精髓。應讀者的強烈要求，我們專門寫作了《沃爾瑪標準化營運管理》一書，以期為讀者帶來更大收獲，在此對支持我們的讀者深表謝意。
《沃爾瑪標準化營運管理》主要以沃爾瑪如何營造核心競爭力為出發點，用簡潔的語言，從沃爾瑪的品類管理、自有品牌、促銷策略、供應商管理和物流系統管理等多方面深入分析沃爾瑪的營運管理手法，同時還配以大量培訓專用的幻燈片和*新圖片，希望能從實用性給讀者帶來全新的觀點。
沃爾瑪：標準化運營管理手法 目錄
1．沃爾瑪品類管理
品種組合
新品引進
貨架管理
產品補貨
專題1：品類管理的要點
專題2：品類管理的過程
鏈接：沃爾瑪的品類結構(節選)
2．沃爾瑪自有品牌
自有品牌開發
自有品牌營銷
專題：自有品牌開發的條件
鏈接1：沃爾瑪自有品牌一覽
鏈接2：沃爾瑪自有品牌食品質量控制體系
3．沃爾瑪供應鏈管理與設計
拉動式管理
系統化設計
專題：什么是供應鏈管理
案例：麥德龍供應鏈管理
4．沃爾瑪供應商策略
供應商選擇
供應商考核
雙贏策略
鏈接：沃爾瑪考核供應商的具體標準
專題：零售企業如何管理供應商
案例：家樂福的供應商選擇
5．沃爾瑪的物流系統
無縫系統
物流循環
案例1：家樂福的物流信息化
案例2：麥德龍的物流管理’
6．沃爾瑪零售信息技術
龐大的信息系統
RFID技術應用
專題：RFID的技術標準
鏈接：沃爾瑪信息技術應用
案例：麥德龍信息化管理
7．沃爾瑪全球采購
采購網絡
采購政策
采購程序
專題：商品采購一般流程
案例：家樂福的采購流程
8．沃爾瑪促銷方式
公益促銷
政府公關
案例：家樂福的公關促銷
鏈接：沃爾瑪促銷部培訓內容
9．沃爾瑪定價體系
定價方法
定價策略
低價保證
案例1：家樂福的定價策略
案例2：麥德龍的低價策略
10．沃爾瑪的員工培訓
培訓體系
特色培訓
專題：新員工培訓的主要內容
案例1：家樂福的員工培訓策略
案例2：麥德龍的員工培訓機制
11．沃爾瑪購物廣場
購物廣場選址
購物廣場規劃
購物廣場創新
案例：家樂福大賣場規劃與布局
12．山姆會員店
商圈確定
店址選擇
商品管理
案例：麥德龍的商品管理
鏈接：如何辦理山姆會員卡
13．折扣店&社區店
沃爾瑪折扣店
沃爾瑪社區店
案例1：德國阿迪折扣店
案例2：家樂福的折扣店
附錄一：沃爾瑪全球統計數據
1．沃爾瑪全球基本數據(截至2005年4月30日)
2．沃爾瑪全球店鋪分布(截至2005年1月31日)
附錄二：沃爾瑪中國店鋪數據
聲明
品種組合
新品引進
貨架管理
產品補貨
專題1：品類管理的要點
專題2：品類管理的過程
鏈接：沃爾瑪的品類結構(節選)
2．沃爾瑪自有品牌
自有品牌開發
自有品牌營銷
專題：自有品牌開發的條件
鏈接1：沃爾瑪自有品牌一覽
鏈接2：沃爾瑪自有品牌食品質量控制體系
3．沃爾瑪供應鏈管理與設計
拉動式管理
系統化設計
專題：什么是供應鏈管理
案例：麥德龍供應鏈管理
4．沃爾瑪供應商策略
供應商選擇
供應商考核
雙贏策略
鏈接：沃爾瑪考核供應商的具體標準
專題：零售企業如何管理供應商
案例：家樂福的供應商選擇
5．沃爾瑪的物流系統
無縫系統
物流循環
案例1：家樂福的物流信息化
案例2：麥德龍的物流管理’
6．沃爾瑪零售信息技術
龐大的信息系統
RFID技術應用
專題：RFID的技術標準
鏈接：沃爾瑪信息技術應用
案例：麥德龍信息化管理
7．沃爾瑪全球采購
采購網絡
采購政策
采購程序
專題：商品采購一般流程
案例：家樂福的采購流程
8．沃爾瑪促銷方式
公益促銷
政府公關
案例：家樂福的公關促銷
鏈接：沃爾瑪促銷部培訓內容
9．沃爾瑪定價體系
定價方法
定價策略
低價保證
案例1：家樂福的定價策略
案例2：麥德龍的低價策略
10．沃爾瑪的員工培訓
培訓體系
特色培訓
專題：新員工培訓的主要內容
案例1：家樂福的員工培訓策略
案例2：麥德龍的員工培訓機制
11．沃爾瑪購物廣場
購物廣場選址
購物廣場規劃
購物廣場創新
案例：家樂福大賣場規劃與布局
12．山姆會員店
商圈確定
店址選擇
商品管理
案例：麥德龍的商品管理
鏈接：如何辦理山姆會員卡
13．折扣店&社區店
沃爾瑪折扣店
沃爾瑪社區店
案例1：德國阿迪折扣店
案例2：家樂福的折扣店
附錄一：沃爾瑪全球統計數據
1．沃爾瑪全球基本數據(截至2005年4月30日)
2．沃爾瑪全球店鋪分布(截至2005年1月31日)
附錄二：沃爾瑪中國店鋪數據
聲明
展開全部
書友推薦
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
經典常談
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
月亮與六便士
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
有舍有得是人生
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
本類暢銷
