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娃哈哈密碼：中國式經(jīng)營管理的道、法、術 版權信息
- ISBN：7301094523
- 條形碼：9787301094525 ; 978-7-301-09452-5
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
娃哈哈密碼：中國式經(jīng)營管理的道、法、術 本書特色
娃哈哈是中國企業(yè)成功的典范，娃哈哈的成功是中國本土文化與市場經(jīng)濟有機結合的成功。
——《世界商業(yè)評論》
盡管這個品牌沒有多少貴族氣息，但她卻憑借其淳樸的秉性、平實的價格運作，篤定地堅持著自己單一的品牌路徑，堅守健康、大眾化、高品質(zhì)的一貫品牌特性。而這也正是娃哈哈品牌的成功之處。
——潘承烈 中國企業(yè)聯(lián)合會副理理長 管理學教授
對品牌的追求，在*多數(shù)人的心中構筑起安全感，也許是“娃哈哈”品牌長盛不衰的根源，造就了“幾無國人未買單”的傳奇。
——新華網(wǎng)
“娃哈哈”是國人認知度*高的品牌之一，也是成功地與狼共舞的少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)之一。娃哈哈集團公司在獨創(chuàng)“宗氏兵法”的宗慶后的領導下，創(chuàng)造出成功的成長模式和營銷模式。
——《銷售與市場》
娃哈哈密碼：中國式經(jīng)營管理的道、法、術 內(nèi)容簡介
娃哈哈從3個人借款14萬元的校辦經(jīng)營部、神奇般地快速發(fā)展為中國50強企業(yè)，中國飲料行業(yè)10強之首，能夠在與世界著名品牌可口可樂的對抗中立于不敗之地，這的成功絕非偶然。
本書詳細描述了娃哈哈是如何借勢發(fā)展，并在競爭中適應市場需要而不斷改進、創(chuàng)新獲得競爭優(yōu)勢的。本書以獨特的視角，從大量的娃哈哈現(xiàn)象中提煉出其核心的成功秘訣和管理方法；此外，本書大量收錄了其創(chuàng)始人宗慶后關于具體經(jīng)營工人和的講話和思想，能讓讀者從原汁原味的、珍貴的**手資料中去研究、分析、感悟姓哈哈這個“無定式的宇宙流”的成功精髓。
宗慶后在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)管理、營銷管理、創(chuàng)新經(jīng)營等方面運用了大量獨特的方法，這些方法是傳統(tǒng)管理方法與現(xiàn)代理念、平民的現(xiàn)實主義與崇高的理想主義的完美結合，它*適合中國的國情，其經(jīng)驗和方法可供廣大讀者參考和學習。
娃哈哈密碼：中國式經(jīng)營管理的道、法、術 目錄
宗慶后：娃哈哈的6條經(jīng)驗（代序）
前言
開篇：走進娃哈哈
成長戰(zhàn)略篇：借勢而為求發(fā)展
**章 蓄勢：十年一劍
第二章 御勢：勢在必行
第三章 造勢：“事”在人為
第四章 借勢：熱不可擋
第五章 乘勢：勢如破竹
營銷戰(zhàn)略篇：一“網(wǎng)”打盡利和益
第六章 市場戰(zhàn)略
第七章 營銷攻勢
第八章 推進策略
第九章 網(wǎng)絡制勝
第十章 創(chuàng)新營銷
運營戰(zhàn)略篇：傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結合
第十一章 人煙稀少的大公司
第十二章 秀外慧中就要組織變革
第十三章 娃哈哈的經(jīng)營理念
第十四章 傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代技術相結合
第十五章 民主管理與高度集權相結合
第十六章 理性管理與感性管理相結合
第十七章 簡單有效與實用主義的管理方法
文化戰(zhàn)略篇：周公吐哺，天下歸心
第十八章 “小百姓”與“大理想”
第十九章 義利之辨：激勵與獎勵
第二十章 蓄財與蓄才
第二十一章 “家長制”與大家庭的企業(yè)氛圍
創(chuàng)新戰(zhàn)略篇：自我否定，追求完美
第二十二章 創(chuàng)新理念與務實精神
第二十三章 品牌戰(zhàn)略
第二十四章 以變應變
第二十五章 以不變應萬變
第二十六章 自我否定，自我超越
附錄：宗氏秘蹤拳十八式
前言
開篇：走進娃哈哈
成長戰(zhàn)略篇：借勢而為求發(fā)展
**章 蓄勢：十年一劍
第二章 御勢：勢在必行
第三章 造勢：“事”在人為
第四章 借勢：熱不可擋
第五章 乘勢：勢如破竹
營銷戰(zhàn)略篇：一“網(wǎng)”打盡利和益
第六章 市場戰(zhàn)略
第七章 營銷攻勢
第八章 推進策略
第九章 網(wǎng)絡制勝
第十章 創(chuàng)新營銷
運營戰(zhàn)略篇：傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美結合
第十一章 人煙稀少的大公司
第十二章 秀外慧中就要組織變革
第十三章 娃哈哈的經(jīng)營理念
第十四章 傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代技術相結合
第十五章 民主管理與高度集權相結合
第十六章 理性管理與感性管理相結合
第十七章 簡單有效與實用主義的管理方法
文化戰(zhàn)略篇：周公吐哺，天下歸心
第十八章 “小百姓”與“大理想”
第十九章 義利之辨：激勵與獎勵
第二十章 蓄財與蓄才
第二十一章 “家長制”與大家庭的企業(yè)氛圍
創(chuàng)新戰(zhàn)略篇：自我否定，追求完美
第二十二章 創(chuàng)新理念與務實精神
第二十三章 品牌戰(zhàn)略
第二十四章 以變應變
第二十五章 以不變應萬變
第二十六章 自我否定，自我超越
附錄：宗氏秘蹤拳十八式
展開全部
娃哈哈密碼：中國式經(jīng)營管理的道、法、術 作者簡介
尚陽，著名分銷渠道專家，營銷戰(zhàn)略專家，浙江大學創(chuàng)新與發(fā)展研究中心研究員，杭州尚陽企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，曾任娃哈哈集團市場總督導。中國生產(chǎn)力學會策劃專家委員會專家，WBSA（世界商務策劃師），中國發(fā)明家協(xié)會會員。曾榮獲第三屆中國杰出營銷人金鼎獎杰出企劃經(jīng)理獎，“中國十大培訓師”，首屆WBSA商務策劃師策劃成就獎。
近年來專注于市場營銷、品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡建設、渠道管理等方面的研究與實踐，曾在《銷售與市場》、《成功營銷》、《中國商貿(mào)》、《企業(yè)管理》、《中國銷傳播網(wǎng)》等雜志、網(wǎng)站專欄上發(fā)表過文章80余篇，著有《終端運作管理手冊》、《中國當代企業(yè)競爭方法—當代商理55則》等專著。
陳勁，浙江大學教授，博士生導師，管理工程博士學位，F(xiàn)任浙江大學創(chuàng)新與發(fā)展研究中心副主任，同時兼任浙江大學校長辦公室主任助理、浙江大學遠程教育學院工商管理專業(yè)教學指導委員會主任。是美國麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者、英國蘇塞克斯大學科技政策研究中心訪問研究員，清華大學科學技術與社會中心研究員，西南交通大學、貴州工業(yè)大學、福州大學兼職教授。美國電氣與電子工程師學會（IEEE）會員，國際技術管理協(xié)會會員，中國科學學與科技政策研究會常務理事，中國系統(tǒng)工程學會系統(tǒng)動力學專業(yè)委員會常務理事，中國技術經(jīng)濟研究會理事，浙江省人民政府經(jīng)濟建設咨詢委員會委員，浙江省委政策研究室特約研究員，《科研管理》、《系統(tǒng)工程學報》、《中國地質(zhì)大學學報》、《研究與發(fā)展管理》等雜志的編委，以及《International Journal of Manpower》，《R&D Management》的客座編委。
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