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戰(zhàn)略制勝 版權信息
- ISBN:7506433494
- 條形碼:9787506433495 ; 978-7-5064-3349-5
- 裝幀:簡裝本
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
戰(zhàn)略制勝 本書特色
本書的六大特點:
1、全面性:本書包括戰(zhàn)略管理導論、戰(zhàn)略規(guī)劃高階工具、戰(zhàn)略資源與競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略規(guī)劃原理、戰(zhàn)略領導、戰(zhàn)略績效、戰(zhàn)略變革、戰(zhàn)略整合及戰(zhàn)略控制等內容。基本涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理的精要,是企業(yè)管理層所要掌握的戰(zhàn)略管理關鍵點。
2、凝穎性:企業(yè)戰(zhàn)略管理思想與方法在國外發(fā)展很快,且流派紛呈,各放異彩。本書在介紹傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理方法的同時,還大量吸收了國外的企業(yè)戰(zhàn)略管理的新思想、新方法,以使戰(zhàn)略管理的滿園春色盡書廣大讀者眼底。
3、深刻性:企業(yè)管理層對戰(zhàn)略管理的需求無時不在,無處不在,對戰(zhàn)略管理思想與方法的需求也我種多樣。根據(jù)作者對企業(yè)戰(zhàn)略管理的理解與認識,本書盡量馬一些不太引人注意,但十分有價值的內容呈現(xiàn)給讀者,使讀者能得到一幅戰(zhàn)略管理的全景圖。
4、適用性:本書所列舉的思想與方法很多都是從中外著名企業(yè)長期管理實踐中提煉出來的,具有很強通用性與指導生,這可使廣大讀者省去許多不必要要的煩勞,俯拾即來,用于企業(yè)的管理實踐。
5、系統(tǒng)性:本書各章有所側重,章與章之間又環(huán)環(huán)相扣,始終貫穿 著戰(zhàn)略的規(guī)劃、制定、實施、控制這條主線,邏輯關系非常嚴密,使讀者知其一而欲知其余。
6、獨特性:本書把戰(zhàn)略資源與競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略績效、戰(zhàn)略領導及戰(zhàn)略變革等內容單獨列章,以突出這些方法的重要性,以引起讀者對資源、競爭、領導、績效、變革這幾個戰(zhàn)略管理要素的重視,同時,這也是企業(yè)基業(yè)常有不可或缺的條件。
戰(zhàn)略制勝 內容簡介
中國企業(yè)要走出發(fā)展因境,就必須要高度重視戰(zhàn)略管理,必須擁有戰(zhàn)略管理的思想與方法,誰掌握了戰(zhàn)略思想與方法,誰就掌握了競爭的利器。
本書包括戰(zhàn)略管理導論、戰(zhàn)略規(guī)劃高階工具、戰(zhàn)略資源與競爭優(yōu)勢、戰(zhàn)略規(guī)劃原理、戰(zhàn)略領導、戰(zhàn)略績效、戰(zhàn)略變革、戰(zhàn)略整合及戰(zhàn)略控制等內容,基本涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略管理的精要。
本書在介紹傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理方法的同時,大量吸收企業(yè)戰(zhàn)略管理的新思想、新方法。把一些不太引人注意,但十分有價值的內容呈現(xiàn)給讀者,使讀者得到一幅戰(zhàn)略管理的全景圖。
本書是對戰(zhàn)略管理思想與方法的概括與總結,這對提高戰(zhàn)略管理的認識與理解既是一種嘗試,同時也是一種創(chuàng)新。
戰(zhàn)略制勝 目錄
1 戰(zhàn)備的定義
2 戰(zhàn)略的本質
3 命命陳述
4 企業(yè)的社會責任
5 公司戰(zhàn)略
6 業(yè)務戰(zhàn)略
7 職能戰(zhàn)略
8 經營運作戰(zhàn)略
第2章 戰(zhàn)略規(guī)劃高階工具
1 價值鏈分析
2 企業(yè)內部環(huán)境分析
3 波士矩陣
4 CE業(yè)務篩選模型
5 市場位置策略
6 未來情景技術
7 納什均衡
8 競爭對手分析
第3章 戰(zhàn)略資源與競爭優(yōu)勢
1 資源與核心能力
2 資源與能力
3 資源的分配
4 戰(zhàn)略與資源的動態(tài)組合
5 核心競爭力的本質特征
6 核心競爭力的培育
7 實施戰(zhàn)略以獲取競爭優(yōu)勢
8 超額利潤的行業(yè)組織模型
9 戰(zhàn)略競爭能力
10 超強競爭理論
第4章 戰(zhàn)略規(guī)劃原理
1 戰(zhàn)略規(guī)劃過程
2 戰(zhàn)略制定過程
3 戰(zhàn)略金字塔
4 組織目標的多維性
5 戰(zhàn)略性遠景
6 戰(zhàn)略與形勢的區(qū)配
7 成功戰(zhàn)略的制定原則
第5章 戰(zhàn)略領導
第6章 戰(zhàn)略績效
第7章 戰(zhàn)略變革
第8章 戰(zhàn)略整合
第9章 戰(zhàn)略控制
參考文獻
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朝聞道
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山海經
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我與地壇
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史學評論
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