包郵電子商務(wù)教程與案例：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略：第2版

工商管理優(yōu)秀教材譯叢·管理學(xué)系列

作者：（美）奧弗爾

出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2005-03-01

所屬叢書：工商管理優(yōu)秀教材譯叢·管理學(xué)系列

開本： 大16開 頁數(shù)： 401

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目錄

電子商務(wù)教程與案例：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略版權(quán)信息

ISBN：7302104069
條形碼：9787302104063 ; 978-7-302-10406-3
裝幀：簡裝本
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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電子商務(wù)

電子商務(wù)教程與案例：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略內(nèi)容簡介

本書為我們提供了分析電子商務(wù)現(xiàn)象的一個工具和框架。首先，本書通過林林總總的電子商務(wù)現(xiàn)象，澄清了許多*基本的概念，如互聯(lián)網(wǎng)的10個*基本的特征、電子商務(wù)模式應(yīng)該包括的內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)價值結(jié)構(gòu)、基本競爭策略等。其次，本書緊緊圍繞企業(yè)績效這一主題來組織全書的內(nèi)容，結(jié)構(gòu)合理、邏輯清晰。*后，本書的第二部分介紹了17個電子商務(wù)經(jīng)典案例，來幫助消化和理解**部分的理論，兩部分互為補(bǔ)充，相得益彰。
本書對戰(zhàn)略管理和技術(shù)管理進(jìn)行了深入的研究，集中探討了互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)模式和公司業(yè)績影響這一核心問題。得出了一個系統(tǒng)的框架，使讀者能夠清楚地理解哪些因素決定限公司的業(yè)績。本書給出的理論框架便于讀者掌握電子商務(wù)的基本概念，包含大量案例分析便于讀者理論聯(lián)系實際，將所學(xué)到的知識融會貫通。
本書適用于作為高等院校講授電子商務(wù)的教材，也可作為哪些正在做電子商務(wù)，希望獲得風(fēng)險投資的人，管理風(fēng)險基金的人及其他相關(guān)人員的參考書籍。

電子商務(wù)教程與案例：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略目錄

關(guān)于作者2
譯者序3
序言
致謝
出版者的話
　**部分互聯(lián)網(wǎng)
　第1章　概述3業(yè)績的決定因素
　　商務(wù)模式
　　環(huán)境
　　變化
　　互聯(lián)網(wǎng)
　　互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式
　　互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略
　**部分: 互聯(lián)網(wǎng)
　第二部分: 商務(wù)模式中的組成部分、連接環(huán)節(jié)、動力機(jī)制和評價方法
　第三部分: 競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境的作用
　第四部分: 概念、模式和工具的應(yīng)用
　第五部分: 案例　
　注釋
　第2章　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和價值網(wǎng)絡(luò)概述
　第3章　互聯(lián)網(wǎng)改變競爭環(huán)境的特性
第二部分商務(wù)模式中的組成部分、連接環(huán)節(jié)、動力機(jī)制和評價方法
　第4章　商務(wù)模式的組成部分45互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式
　第5章　商務(wù)模式的動力機(jī)制
　第6章　商務(wù)模式的一種分類法
　第7章　價值結(jié)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)
　第8章　新創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)公司的評估和融資
　第9章　商務(wù)模式的評價方法
第三部分競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境的作用
　第10章　競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境
第四部分概念、模式和工具的應(yīng)用
　第11章　高級管理者和互聯(lián)網(wǎng)
　第12章　互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式案例分析
附錄互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，更多細(xì)節(jié)，進(jìn)一步閱讀
　互聯(lián)網(wǎng)是怎樣運(yùn)行的？
　支持協(xié)議的公司
　進(jìn)一步閱讀
第五部分案例
　案例1Broadcast.com
　案例2Webvan: 零售業(yè)的徹底變革
　案例3Reflect.com: 破釜沉舟
　案例4VerticalNet:B2B的新面貌
　案例5LiveREADS: 為初創(chuàng)的電子圖書公司估值
　案例6Beyond Interactive: 互聯(lián)網(wǎng)廣告和燒錢
　案例7Hotmail: 待售的免費電子郵件
　案例8GMBuyPower.com: 經(jīng)銷商請注意
　案例9iVillage: 女性網(wǎng)站的創(chuàng)新
　案例10eBay, Inc.: 互聯(lián)網(wǎng)拍賣市場的多樣化
　案例11微軟: Xbox在線
　案例12太陽微系統(tǒng): 為Java而升起
　案例13OSCar——資源開放的汽車計劃
　案例14E*Trade: “渴望與眾不同”
　案例15RIM公司與黑莓: 無線電子郵件……惹人喜愛的應(yīng)用程序？
　案例16Sprint PCS公司: 在無線通信戰(zhàn)爭中取勝？
　案例17納普斯特: 盜版市場的在線巨人

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