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戰(zhàn)略決定成敗：細節(jié)主義緩期執(zhí)行 版權(quán)信息
- ISBN：7801971744
- 條形碼：9787801971746 ; 978-7-80197-174-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
戰(zhàn)略決定成敗：細節(jié)主義緩期執(zhí)行 本書特色
對于一艘盲目行駛來說，任何來風都是逆風；對于一個犯了戰(zhàn)略性錯誤的企業(yè)和個人來說，任何細節(jié)上的改進都沒有意義。
遵循本書提出的21條戰(zhàn)略法則，企業(yè)將長盛不衰；違背這些戰(zhàn)略，企業(yè)必將自取滅亡。
何學林設(shè)三大擂臺：
**擂臺：當年*早正確提示 中國**代民營企業(yè)整體衰落的命運之謎，今天要把中國倒下的企業(yè)一個一個地扶起來！
第二擂臺：獨創(chuàng)“何氏營銷模式”，將你的廣告效果提長一萬倍，用100萬元達到1倔元的廣告效果，用1000萬元達到10個億的廣告效果！
第三擂臺：在巨人倒下之時，全世界有誰為史玉柱東山再起提出過比何學林更正確、更深刻的觀點和對策？歡迎世界一流的中外經(jīng)濟學和咨詢專家、歡迎包括世界500強企業(yè)領(lǐng)導人在內(nèi)的中外企業(yè)家、歡迎社會史流賢達和各界人士前來應戰(zhàn)！
戰(zhàn)略決定成敗：細節(jié)主義緩期執(zhí)行 內(nèi)容簡介
中國企業(yè)所犯的*大、*普遍的錯誤是戰(zhàn)略錯誤，而更可怕的錯誤是我們的企業(yè)家們根本不知道自己所犯的錯誤是戰(zhàn)略性錯誤而一直在細節(jié)上找原因。
中國企業(yè)*薄弱的環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，*大的誤區(qū)是戰(zhàn)略的誤區(qū)，*需要轉(zhuǎn)變的是對戰(zhàn)略的偏見，*缺乏的能力是制定正確戰(zhàn)略的能力，*應當提高的是戰(zhàn)略管理水平。
戰(zhàn)略決定成敗：細節(jié)主義緩期執(zhí)行 目錄
再版前言
引言 細節(jié)主義“緩期執(zhí)行”
細節(jié)主義為什么流行？
老板們喜歡細節(jié)主義
執(zhí)行也在流行
流行的未必就是真理
真理往往掌握在少數(shù)人手里
戰(zhàn)略決定成敗
戰(zhàn)略創(chuàng)造奇跡
糾正錯誤的戰(zhàn)略觀念
細節(jié)主義“緩期執(zhí)行”
**章 決定成敗的21條戰(zhàn)略
**條 金錢至上戰(zhàn)略
第二條 搶先戰(zhàn)略
第三條 超前半拍戰(zhàn)略
第四條 細分市場戰(zhàn)略
第五條 搶占大腦戰(zhàn)略
第六條 觀念競爭戰(zhàn)略
第七條 聚焦戰(zhàn)略
第八條 專有戰(zhàn)略
第九條 品牌戰(zhàn)略
第十條 有所犧牲戰(zhàn)略
第十一條 針鋒相對戰(zhàn)略
第十二條 針對**戰(zhàn)略
第十三條 唯一有效戰(zhàn)略
第十四條 通俗化戰(zhàn)略
第十五條 坦誠相見戰(zhàn)略
第十六條 如復薄冰戰(zhàn)略
第十七條 財中求勝戰(zhàn)略
第十八條 大勢把握戰(zhàn)略
第十九條 公關(guān)優(yōu)先戰(zhàn)略
第二十條 傻瓜化戰(zhàn)略
第二十一條 資金為王戰(zhàn)略
第二章 錯誤的戰(zhàn)略導致一代中國企業(yè)全軍覆沒
1．中國企業(yè)紛紛而倒下都是“細節(jié)”惹的禍嗎？
媒體之過論
資金短缺論
機制弊端論
抽血過多論
多元化陷阱論
時運不濟論
廣告禍害論
知識過多論
性格缺陷論
領(lǐng)袖情結(jié)論
史玉柱的民營企業(yè)十三種“死法”
2．中國企業(yè)戰(zhàn)略批判
特定歷史時期所形成的超額利潤使得中國**代民營企業(yè)一夜暴富
歷史性機遇成為歷史及由此造成的戰(zhàn)略失誤使中國**代民營企業(yè)整體衰落
戰(zhàn)略性失誤是致命的根源
新聞媒體的捧殺之“功”也不可抹
大浪淘沙是歷史的必然
規(guī)律的力量是無窮的
正確的戰(zhàn)略使企業(yè)長盛不衰
第三章 正確的戰(zhàn)略使史玉柱東山再起
病因診斷——揭開中國企業(yè)命運之謎
指點迷津——巨人，怎樣站起來
反彈琵琶：策劃收購巨人集團
一廂情愿：與何柏權(quán)失之交臂
……
跋
后記
附錄
引言 細節(jié)主義“緩期執(zhí)行”
細節(jié)主義為什么流行？
老板們喜歡細節(jié)主義
執(zhí)行也在流行
流行的未必就是真理
真理往往掌握在少數(shù)人手里
戰(zhàn)略決定成敗
戰(zhàn)略創(chuàng)造奇跡
糾正錯誤的戰(zhàn)略觀念
細節(jié)主義“緩期執(zhí)行”
**章 決定成敗的21條戰(zhàn)略
**條 金錢至上戰(zhàn)略
第二條 搶先戰(zhàn)略
第三條 超前半拍戰(zhàn)略
第四條 細分市場戰(zhàn)略
第五條 搶占大腦戰(zhàn)略
第六條 觀念競爭戰(zhàn)略
第七條 聚焦戰(zhàn)略
第八條 專有戰(zhàn)略
第九條 品牌戰(zhàn)略
第十條 有所犧牲戰(zhàn)略
第十一條 針鋒相對戰(zhàn)略
第十二條 針對**戰(zhàn)略
第十三條 唯一有效戰(zhàn)略
第十四條 通俗化戰(zhàn)略
第十五條 坦誠相見戰(zhàn)略
第十六條 如復薄冰戰(zhàn)略
第十七條 財中求勝戰(zhàn)略
第十八條 大勢把握戰(zhàn)略
第十九條 公關(guān)優(yōu)先戰(zhàn)略
第二十條 傻瓜化戰(zhàn)略
第二十一條 資金為王戰(zhàn)略
第二章 錯誤的戰(zhàn)略導致一代中國企業(yè)全軍覆沒
1．中國企業(yè)紛紛而倒下都是“細節(jié)”惹的禍嗎？
媒體之過論
資金短缺論
機制弊端論
抽血過多論
多元化陷阱論
時運不濟論
廣告禍害論
知識過多論
性格缺陷論
領(lǐng)袖情結(jié)論
史玉柱的民營企業(yè)十三種“死法”
2．中國企業(yè)戰(zhàn)略批判
特定歷史時期所形成的超額利潤使得中國**代民營企業(yè)一夜暴富
歷史性機遇成為歷史及由此造成的戰(zhàn)略失誤使中國**代民營企業(yè)整體衰落
戰(zhàn)略性失誤是致命的根源
新聞媒體的捧殺之“功”也不可抹
大浪淘沙是歷史的必然
規(guī)律的力量是無窮的
正確的戰(zhàn)略使企業(yè)長盛不衰
第三章 正確的戰(zhàn)略使史玉柱東山再起
病因診斷——揭開中國企業(yè)命運之謎
指點迷津——巨人，怎樣站起來
反彈琵琶：策劃收購巨人集團
一廂情愿：與何柏權(quán)失之交臂
……
跋
后記
附錄
展開全部
戰(zhàn)略決定成敗：細節(jié)主義緩期執(zhí)行 作者簡介
何學林，經(jīng)濟學者、財經(jīng)作家、策劃專家。1992年中國人民大學經(jīng)濟學碩士畢業(yè)。曾先后任職于國家部委機關(guān)、國有跨國公司、大型財團及房地產(chǎn)集團等，從事資本資產(chǎn)運作、企業(yè)收購與兼并、股份制改造和上市等工作。現(xiàn)從事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、管理咨詢等方面的策劃工作。任珠海經(jīng)濟特區(qū)名利來有限公司董事長，珠海東方硅谷科學家俱樂部秘書長。已出版《西文社會主義經(jīng)濟學》等著作多部，發(fā)表各類文章200多篇，系多家媒體專欄作家。
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