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員工執(zhí)行力訓(xùn)練 版權(quán)信息
- ISBN：7301084471
- 條形碼：9787301084472 ; 978-7-301-08447-2
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工執(zhí)行力訓(xùn)練 本書特色
員工要發(fā)展，企業(yè)要壯大，怎么辦？培訓(xùn)總動員，塑造執(zhí)行力！執(zhí)行力是員工*重要的能力，組織與團隊的各種決策，必須通過各級員工的執(zhí)行才能實現(xiàn)，員工執(zhí)行是否到位，是企業(yè)發(fā)展的重要決定因素。沒有執(zhí)行力，一切都是空想！“我的員工太缺乏戰(zhàn)斗力”——太多的企業(yè)老總發(fā)出這樣的感嘆！如何塑造員工執(zhí)行力，讓您的部屬成為一群獅子和豹子？本書作為員工能力訓(xùn)練手冊，從職業(yè)理念、目標(biāo)計劃、溝通協(xié)作、時間效率、創(chuàng)造性思維等五個方面幫助員工提升執(zhí)行能力，并結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例，為企業(yè)培訓(xùn)員工執(zhí)行力提供了有效的解決方案與系統(tǒng)的培訓(xùn)教材。
員工執(zhí)行力訓(xùn)練 內(nèi)容簡介
與您分享世界500強企業(yè)管理培訓(xùn)精華
微軟、IBM、GE、可口可樂、戴爾、惠普、索尼、豐田、沃爾瑪、寶潔、三星、日立、東芝、通用汽車、佳能、麥當(dāng)勞、殼牌、大眾汽車、菲亞特、福特、本田、三菱、普爾斯馬特……
90%以上的世界500強在華企業(yè)已經(jīng)或正在使用時代光華系列培訓(xùn)產(chǎn)品：圖書、多媒體課程、網(wǎng)絡(luò)課程……
中石油、中石化、聯(lián)想、海爾、中國工商銀行、首鋼、寶鋼、中糧、中國移動、中國聯(lián)通、中國人壽、TCL、長虹、海信、創(chuàng)維、北大方正、清華紫光、遠(yuǎn)大、伊利、娃哈哈、國航、南航、中遠(yuǎn)……
使用時代光華系列培訓(xùn)產(chǎn)品的國內(nèi)知名企業(yè)更是不計其數(shù)……
“我的員工太缺乏戰(zhàn)斗力”——太多的企業(yè)老總發(fā)出這樣的感嘆！
如何塑造員工執(zhí)行力，讓您的部屬成為一群獅子和豹子？本書作為員工能力訓(xùn)練手冊，從職業(yè)理念、目標(biāo)計劃、溝通協(xié)作、時間效率、創(chuàng)造性思維等五個方面幫助員工提升執(zhí)行能力，并結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例，為企業(yè)培訓(xùn)員工執(zhí)行力提供了有效的解決方案與系統(tǒng)的培訓(xùn)教材。
員工執(zhí)行力訓(xùn)練 目錄
序言
前言
**章 職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
企業(yè)喜歡什么樣的人才
人才的真義
1 人才評價標(biāo)準(zhǔn)
2 人才坐標(biāo)系:人才,人財,人材,人裁
一流的職業(yè)理念的特點
1.敬業(yè)
2.擁有良好的心態(tài)和信念
3.做事先做人
4.制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)
5.注重潛能開發(fā)
6.專注
7.提前行動,主動承擔(dān)責(zé)任
8.終生學(xué)習(xí)
9.對自己的職業(yè)忠誠
10.自律
11.善于控制情緒,不斷提高情商
第二章 目標(biāo)計劃——有效執(zhí)行之前提
以科學(xué)的方式進行工作
1.企業(yè)和員工的目標(biāo)管理
2.PDCA法
3.科學(xué)工作方法之六步驟
……
員工的自我目標(biāo)計劃管理
第三章 溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障
掌握有效溝通的原理和技能
怎樣與上級溝通
怎么與平級溝通
團隊協(xié)作
第四章 時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵
時間管理的必要性
時間管理的核心
時間管理的原則
有效時間管理的四個步驟
時間管理的方法和技巧
時間管理的誤區(qū)
第五章 創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器
什么是創(chuàng)造性思維
具有創(chuàng)造性思維人士的特征
提高員工創(chuàng)造性思維的能力
團隊創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法
創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破
創(chuàng)新是通向成功的天梯
前言
**章 職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石
企業(yè)喜歡什么樣的人才
人才的真義
1 人才評價標(biāo)準(zhǔn)
2 人才坐標(biāo)系:人才,人財,人材,人裁
一流的職業(yè)理念的特點
1.敬業(yè)
2.擁有良好的心態(tài)和信念
3.做事先做人
4.制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé)
5.注重潛能開發(fā)
6.專注
7.提前行動,主動承擔(dān)責(zé)任
8.終生學(xué)習(xí)
9.對自己的職業(yè)忠誠
10.自律
11.善于控制情緒,不斷提高情商
第二章 目標(biāo)計劃——有效執(zhí)行之前提
以科學(xué)的方式進行工作
1.企業(yè)和員工的目標(biāo)管理
2.PDCA法
3.科學(xué)工作方法之六步驟
……
員工的自我目標(biāo)計劃管理
第三章 溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障
掌握有效溝通的原理和技能
怎樣與上級溝通
怎么與平級溝通
團隊協(xié)作
第四章 時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵
時間管理的必要性
時間管理的核心
時間管理的原則
有效時間管理的四個步驟
時間管理的方法和技巧
時間管理的誤區(qū)
第五章 創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器
什么是創(chuàng)造性思維
具有創(chuàng)造性思維人士的特征
提高員工創(chuàng)造性思維的能力
團隊創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法
創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破
創(chuàng)新是通向成功的天梯
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員工執(zhí)行力訓(xùn)練 作者簡介
張錫民，著名實戰(zhàn)派管理專家、培訓(xùn)講師，2004年被評為“中國金牌管理咨詢師”。現(xiàn)任中國綠洲管理培訓(xùn)網(wǎng)（北京綠洲源管理顧問有限公司）首席顧問,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。 張錫民曾任北京南洋林德企業(yè)顧問公司董事、副總裁，兼任清華大學(xué)等多所院校及培訓(xùn)機構(gòu)的客座教授或特聘講師，并出任國內(nèi)20多家公司兼職特約顧問、培訓(xùn)講師, 積累了豐富的管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,完成了30多家知名公司的管理顧問項目，培訓(xùn)客戶超過300家。 主要服務(wù)客戶有柯達(dá)、菲亞特汽車、中海油、中國人壽、中國工商銀行、華夏銀行、美的集團、美菱集團、奧克斯、茅臺酒廠、四環(huán)制藥、華旗資訊、新疆石油、海南航空、南方都市報、五羊－本田摩托、華北高速等知名企業(yè)。
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