01沒(méi)有結(jié)果，就不能生存
　把簡(jiǎn)單的道理執(zhí)行透
　不耍小聰明，認(rèn)真做事
　案例：我準(zhǔn)備了什么？
　我們是靠結(jié)果生存，我們不能靠理由生存
　案例：客戶的門是什么顏色的？
02結(jié)果**，理由第二
　先做再說(shuō)
　目標(biāo)**，方向鎖定行動(dòng)
　為什么完成任務(wù)只會(huì)收獲借口?
　對(duì)自己負(fù)責(zé)
　信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗
　案例：把努力與結(jié)果分開
03狼性原則：優(yōu)勝劣汰
　如果不是強(qiáng)者淘汰弱者，那就是弱者淘汰強(qiáng)者
　ibm如何從狼變成羊？
　狼性原則之一：忍辱負(fù)重
　狼性原則之二：整體至上
　狼性原則之三：知彼知己
　狼性原則之四：原則**
　狼性原則之五：團(tuán)隊(duì)精神
　狼性原則之六：持續(xù)基因
　案例：為什么員工打工心態(tài)那么重？
04責(zé)任使人進(jìn)步
　凡是計(jì)劃的就一定要有結(jié)果
　案例：猴子為什么總是在我們之間跳來(lái)跳去？
　猴子也需要快樂(lè)
　格蘭仕的書信文化
05制度執(zhí)行力
　結(jié)果永遠(yuǎn)都是**位的
　建立制度
　執(zhí)行“三化”：流程化、明晰化、操作化
　機(jī)制失效：巴林銀行為什么倒閉？
06結(jié)果導(dǎo)向的六大綱領(lǐng)
　**大綱領(lǐng)：創(chuàng)造危機(jī)
　第二大綱領(lǐng)：行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的
　第三大綱領(lǐng)：凡是已經(jīng)決定了的，就是對(duì)的
　第四大綱領(lǐng)：人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的
　第五大綱領(lǐng)：沒(méi)有人會(huì)拒絕改變，但所有人都拒 絕被改變
　第六大綱領(lǐng)：用備忘錄驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力
07從失敗中提升執(zhí)行力
　為什么員工害怕失敗？
　為勇氣和原則而戰(zhàn)
　原則不可以再來(lái)一次