**章　薪酬管理導論
　**節(jié)　薪酬概述
　第二節(jié)　薪酬理論
　第三節(jié)　薪酬管理概述
　案例　華為的薪酬體系
第二章　戰(zhàn)略性薪酬管理
　**節(jié)　戰(zhàn)略性薪酬管理概述
　第二節(jié)　薪酬戰(zhàn)略
　案例　Z公司戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略的匹配
第三章　薪酬體系
　**節(jié)　薪酬體系概述
　第二節(jié)　職位薪酬體系
　第三節(jié)　技能或能力薪酬體系
　第四節(jié)　績效薪酬體系
　案例　諾基亞的內(nèi)部薪酬體系
第四章　薪酬水平及其決策
　**節(jié)　薪酬水平概述
　第二節(jié)　薪酬水平?jīng)Q策
　第三節(jié)　薪酬調(diào)查
　案例　某機械制造企業(yè)的薪酬制度改革
第五章　薪酬結(jié)構(gòu)及其差別
　**節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)概述
　第二節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)的厘定與調(diào)整
　第三節(jié)　薪酬差別
　案例　北人富士的薪酬體系變革
第六章　薪酬獎勵計劃
　**節(jié)　薪酬獎勵計劃概述
　第二節(jié)　薪酬獎勵計劃的實施
　第三節(jié)　薪酬獎勵計劃的形成
　案例6—1　致信公司的薪酬制度改革
　案例6—2　神火煤礦的獎金分配方案
第七章　員工福利管理
　**節(jié)　員工福利概述
　第二節(jié)　員工福利規(guī)劃與管理
　案例　霍華德計算機公司的激勵與福利制度
第八章　薪酬支付、設(shè)計及其分類管理
　**節(jié)　薪酬支付概述
　第二節(jié)　薪酬設(shè)計
　第三節(jié)　各類人員的薪酬管理
　案例8—1　中遠公司營銷人員薪酬方案
　案例8—2　加班費的煩惱
第九章　薪酬診斷與評估
　**節(jié)　薪酬診斷
　第二節(jié)　薪酬評估
　案例　S公司的薪酬體系
第十章　薪酬調(diào)控與溝通
　**節(jié)　薪酬調(diào)控
　第二節(jié)　薪酬溝通
　案例10—1　S公司的薪酬變革
　案例10—2　IBM的雙向溝通
第十一章　跨國公司的薪酬制度與管理
　**節(jié)　跨國公司的薪酬構(gòu)成
　第二節(jié)　跨國公司的薪酬計算方法
　案例　跨國并購中員工薪酬如何本土化
第十二章　與薪酬管理相關(guān)的法律規(guī)定
　**節(jié)　我國相關(guān)法規(guī)對利益分配問題的總體規(guī)定
　第二節(jié)　關(guān)于*低工資標準和工資支付問題的法律規(guī)定
　第三節(jié)　關(guān)于工資集體協(xié)商的法律規(guī)定
　第四節(jié)　關(guān)于經(jīng)濟補償與賠償問題的相關(guān)法律規(guī)定
　案例　加班工資糾紛案
附錄　薪酬管理若干實務
　一、某公司薪酬管理項目工作方案
　二、某企業(yè)薪酬管理制度
　三、某企業(yè)員工保險制度
　四、某企業(yè)員工獎懲制度
參考文獻