**篇 基礎篇

第1章 生產計劃與管控基本知識概述 3

1.1 生產計劃的基本概念與分類 3

1.2 生產計劃與管控的發展歷程 5

1.3 生產計劃工作的原則與特點 6

1.4 企業的生產計劃體系 7

1.5 生產計劃的指標體系 10

1.6 生產計劃的管理 14

1.7 生產控制 19

學生自學要求 26

即測即練題 27

第2章 工廠及其運作機制 28

2.1 創造價值的工廠 28

2.2 企業種類與制造業 30

2.3 工廠內的主要工作流程 33

2.4 汽車制造產業鏈 35

2.5 通過分類了解工廠Ⅰ 39

2.6 通過分類了解工廠Ⅱ 40

2.7 通過分類了解工廠Ⅲ 42

2.8 顧客的等待時間與生產方式 44

2.9 產品的制造過程 46

2.10 工廠的運作機制 47

2.11 工廠內的物流與信息流 49

2.12 產品交付消費者的流程 51

學生自學要求 52

即測即練題 53

第3章 流水生產的組織 54

3.1 流水生產概述 54

3.2 流水生產線組織設計的準備 58

3.3 單一對象流水生產線的組織設計 59

3.4 多對象流水生產線的組織設計 68

學生自學要求 81

即測即練題 83

第4章 生產線平衡 84

4.1 生產線平衡概述 84

4.2 生產線平衡需考慮的因素 87

4.3 生產線平衡問題的數學建模法 87

4.4 生產線平衡的啟發式求解法 91

4.5 生產線平衡算法實務 92

4.6 生產線平衡改善的技術方法 104

學生自學要求 106

即測即練題 108

第5章 期量標準 109

5.1 期量標準的概念 109

5.2 大量流水生產的期量標準 110

5.3 成批生產的期量標準 119

5.4 單件小批生產的期量標準 136

學生自學要求 137

即測即練題 139

第6章 生產過程的途程規劃 140

6.1 生產過程途程規劃概述 140

6.2 途程規劃設計步驟 141

6.3 途程規劃設計方法 142

6.4 影響途程規劃設計的因素 143

6.5 途程規劃設計實務 144

學生自學要求 158

即測即練題 160

案例研究1：某閥門有限公司的流水線設計問題 161

第二篇 計劃篇

第7章 需求預測與管理 167

7.1 需求預測與生產計劃 167

7.2 需求預測的內容 171

7.3 需求預測的方法 178

7.4 需求管理 189

學生自學要求 195

即測即練題 197

第8章 產能計劃 198

8.1 產能概述 198

8.2 生產能力的核定 202

8.3 產能計劃 209

學生自學要求 222

即測即練題 224

第9章 總生產計劃 225

9.1 總生產計劃概述 225

9.2 總生產計劃的制訂與修正 228

9.3 總生產計劃的其他模型 236

9.4 總生產計劃的修正 237

9.5 多項產品模型 239

9.6 多站生產計劃模型 239

9.7 固定與移動計劃期政策 241

9.8 總生產計劃的數學規劃實務 242

學生自學要求 255

即測即練題 258

第10章 主生產計劃 259

10.1 主生產計劃的意義 259

10.2 主生產計劃與產品定位策略 261

10.3 主生產計劃的技巧 263

10.4 與主生產計劃相關的時間術語 268

10.5 主生產計劃的邏輯模型 278

10.6 主生產計劃與*終組裝排程 284

10.7 需求管理與主生產計劃 287

10.8 主生產計劃的問題 288

學生自學要求 290

即測即練題 292

第11章 庫存及物料需求計劃 293

11.1 庫存管理 293

11.2 常用物料和庫存計劃方法 297

11.3 物料需求計劃——MRP 303

11.4 MRP、MRPⅡ再到ERP模式的產生發展 329

11.5 供應鏈管理簡介 330

學生自學要求 333

即測即練題 336

案例研究2：某玩具公司生產計劃安排 337

第三篇 控制篇

第12章 生產計劃的編制 343

12.1 主數據的準備 343

12.2 總生產計劃的編制 344

12.3 主生產計劃的編制 348

12.4 生產作業計劃的編制 351

12.5 制定車間生產任務的方法 353

12.6 車間內部作業計劃的編制 360

12.7 生產任務的統籌安排 364

學生自學要求 367

即測即練題 369

第13章 生產計劃的執行 370

13.1 生產計劃的執行過程 370

13.2 生產排程 377

13.3 機器指派問題 387

13.4 工作分派 397

13.5 生產作業控制 403

學生自學要求 407

即測即練題 409

第14章 物料分析與控制 410

14.1 生產數據的統計分析 410

14.2 庫存分析 414

14.3 物料控制 422

14.4 Just In Time生產方式 434

14.5 TOC理論 440

14.6 MRPⅡ、JIT和TOC的比較 443

學生自學要求 447

即測即練題 450

第15章 工作催查與生產進度控制 451

15.1 工作催查 451

15.2 供應商跟催 452

15.3 生產進度控制 457

15.4 生產瓶頸的控制 469

15.5 生產計劃變更管理 471

15.6 產銷協同控制 475

學生自學要求 477

即測即練題 479

案例研究3：準時化生產模式在某汽車配套公司的應用 480

參考文獻 485