第1章 概述 1 基本概念與觀點(diǎn) 4 財(cái)富與權(quán)力 10 難解的疑惑 13 調(diào)查對(duì)象 15 重點(diǎn)案例 17 **部分 創(chuàng)業(yè)前期 27 第2章 該不該創(chuàng)業(yè) 29 我是否該創(chuàng)業(yè) 32 何時(shí)開始創(chuàng)業(yè)？ 39 如何冷靜評(píng)估創(chuàng)意 55 樂觀與激情 57 小結(jié) 58 第二部分 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的窘境 69 第3章 獨(dú)自創(chuàng)業(yè)還是與人合伙 71 獨(dú)自創(chuàng)業(yè) 72 與人合伙 74 合伙創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 77 環(huán)境因素 78 合伙人的頭銜 79 小結(jié) 80 第4章 團(tuán)隊(duì)關(guān)系 85 同質(zhì)化與多樣化 87 創(chuàng)始人與合伙人的關(guān)系 93 第5章 角色劃分與決策 107 誰想要CEO的頭銜？ 108 誰會(huì)得到CEO的頭銜？ 110 角色交叉與明確分工 112 決策方式 116 關(guān)于董事會(huì)成員 118 動(dòng)機(jī)與角色分配 121 小結(jié) 123 第6章 股權(quán)分配與現(xiàn)金補(bǔ)償 127 股權(quán)分配的“戰(zhàn)爭(zhēng)” 127 何時(shí)分配股權(quán) 129 分配股權(quán)的依據(jù) 131 是否平均分配 138 股權(quán)分配協(xié)議 144 現(xiàn)金補(bǔ)償 152 小結(jié) 156 第7章 3R問題 161 關(guān)系對(duì)角色影響 162 關(guān)系對(duì)報(bào)酬的影響 167 角色對(duì)報(bào)酬的影響 168 小結(jié) 169 第三部分 員工與投資人 171 第8章 招聘窘境 173 關(guān)系 176 角色 181 報(bào)酬 192 小結(jié) 202 第9章 投資人 207 引入投資人 209 自籌資金 210 投資人的作用 212 親友的錢 214 天使投資人 218 風(fēng)險(xiǎn)投資人 221 創(chuàng)業(yè)者的抉擇 237 小結(jié) 239 第10章 CEO的更替 245 更換CEO 248 尋找繼任者 255 繼任之后 257 小結(jié) 263 第四部分 結(jié)論 267 第11章 財(cái)富與權(quán)力 269 窘境的根源 270 好結(jié)果與糟結(jié)果 279 提高勝算 282 被收購與上市 285 難解的疑惑 291 后續(xù)研究建議 293 小結(jié) 296 附錄A 思維實(shí)驗(yàn) 301 附錄B 創(chuàng)業(yè)決策模型 305 附錄C 調(diào)研數(shù)據(jù) 307 附錄D 主要調(diào)研對(duì)象 317 翻譯審校名單 324