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關于“新任經理人進階之道項目組組...”檢索到 共6種現貨商品
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包郵新任經理人進階之道系列--財務管理工作中的108個怎么辦
¥41.1(6折)定價:¥68.0《財務管理工作中的108個怎么辦》是針對新手財務經理而編寫的，包括六個部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體內容包括第一個月—進入角色；第二個月—自我提升；第三個月—財務預算與稽核；第四個月—成本管理與控制；第五個月—稅務與資產管理；第六個月—財務分析與風險控制。 本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對剛上任半年的財務經理的工作進行梳理，適合新上任的財務經理和從事財務管理的人士閱讀
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包郵新任經理人進階之道系列--采購管理工作中的108個怎么辦
¥46.6(6.9折)定價:¥68.0《采購管理工作中的108個怎么辦》是針對新手采購經理編寫而成。全書包括六個部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體內容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——采購過程管理；第四個月——采購訂單管理；第五個月——采購控制管理；第六個月——供應商管理。 本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職采購經理剛上任半年的工作進行梳理，適合新上任的采購經理和從事采購管理的人
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包郵新任經理人進階之道系列--客戶服務工作中的108個怎么辦
¥41.1(6折)定價:¥68.0《客戶服務工作中的108個怎么辦》是針對新手客戶服務經理而編寫的，包括六部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體為第一個月——進入角色；第二個月——提升管理能力；第三個月——客服管理規劃；第四個月——客服業務開展；第五個月——客戶信息管理；第六個月——客服人員管理。 本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職客服經理剛上任半年的工作進行了梳理，適合新上任的客服經理和從事客服管理的人
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包郵新任經理人進階之道系列--倉儲管理工作中的108個怎么辦
¥52.0(7.6折)定價:¥68.0《倉儲管理工作中的108個怎么辦》是針對新手倉儲經理而編寫的。全書包括六個部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體由第一個月——進入角色、第二個月——自我提升、第三個月——倉儲規劃、第四個月——出入庫管理、第五個月——儲存管理、第六個月——庫存管理組成。 本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職倉儲經理剛上任半年的工作進行了梳理，適合新上任的倉儲經理和從事倉儲管理的人士閱讀，也可
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包郵新任經理人進階之道系列--人力資源工作中的108個怎么辦
¥48.6(7.1折)定價:¥68.0《人力資源工作中的108個怎么辦》是針對新手人力資源經理而編寫的，包括六部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體由第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——員工配置；第四個月——員工培訓管理；第五個月——薪酬、福利與績效管理；第六個月——員工關系管理。 本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職人力資源經理剛上任半年來的工作進行了梳理，適合新上任的人力資源經理和從事人
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包郵新任經理人進階之道系列--行政管理工作中的108個怎么辦
¥41.1(6折)定價:¥68.0《行政管理工作中的108個怎么辦》是針對新手行政經理而編寫的，包括六部分，每部分四節，對應采用“月”代表“章”，“周”代表“節”。本書具體內容包括第一個月——進入角色；第二個月——自我提升；第三個月——行政事務管理；第四個月——財產物資管理；第五個月——文件資料管理；第六個月——總務后勤管理。 本書進行模塊化設置，簡單易懂，具有較強的可讀性，全面系統地對新任職行政經理剛上任半年的工作進行梳理，適合新上任的行政經理和從事行政管理的人士閱
