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創建教練文化十字路口的組織升級 版權信息
- ISBN：9787115653765
- 條形碼：9787115653765 ; 978-7-115-65376-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
創建教練文化十字路口的組織升級 本書特色
作者彼得霍金斯是英國專業高管教練與督導協會名譽主席、英國亨利商學院領導力教授，是團隊教練、高管教練、董事會教練以及教練督導領域的思想領袖，在教練培訓方面擁有40余年的經驗。
**譯者及審校者陳綽是國際教練聯合會認證專業教練，國內團隊教練引領者，擁有豐富的翻譯經驗，曾翻譯《高績效團隊教練》等多部教練專著；另一位審校者吳彥群女士是國際教練聯合會國際認證大師級教練，群智企業教練創始人，當選MG全球#100高管教練。
本書填補了國內教練文化相關著作的空白，是一本全面系統展現教練實踐的寶典，是每一位希望重塑組織文化的一把手，每一位希望升級組織能力的人力資源從業者，以及每一位專注人才發展和組織發展的企業教練，都需要的實踐指南。
全面系統展現了創建教練文化的三大支柱和七大步驟，以及如何對教練活動進行定期評價、檢視和評估，提高教練活動的質量、深度和效果，并讓教練活動走出教練室，成為管理、領導以及調動所有利益相關者的一種方式。
“上天入地”之作，既對整個教練行業的發展提出了高屋建瓴的方向指引，又為組織的教練戰略繪制了全景圖，同時還給出了步驟清晰的戰略實施路徑，甚至具體的工作指南表格。
案例豐富，實操性強，詳細展示了安永會計事務所、英國廣播公司、樂施會、歐盟委員會等國際知名組織是如何運用書中提出的創建教練文化的七大步驟，來制定成功的教練戰略和體系，以推動業務發展和組織成長。
創建教練文化十字路口的組織升級 內容簡介
教練技術是過去30年中領導力及管理實踐中重要的一項發展。在教練行業的下一個發展階段，不僅要促進個人成長，同時還要服務于整個組織的戰略和業務發展。本書介紹了創建教練文化的七大步驟以及如何對所有教練活動進行督導和定期評價，進而使教練技術在促進組織進步中發揮更大影響力，并讓教練活動走出教練室，成為管理、領導以及調動所有利益相關者的一種方式。本書寫給所有想要加入教練技術下一個發展階段的人。無論是CEO、人力資源總監、組織發展或領導力發展負責人、教練經理、內部或外部教練、教練培訓師或著述者，能利用書中介紹的步驟和方法，在推動教練活動與整體業務發展相結合并創造價值方面發揮自己的作用。
創建教練文化十字路口的組織升級創建教練文化十字路口的組織升級 前言
推薦序
處在風口的中國教練行業
2019年春，彼得·霍金斯教授來到北京，蒞臨群智公司講授《系統性團隊教練》認證課程。中午，他給我帶了一本他的得意之作。我一看書名《創建教練文化》，就被觸動了，這正是群智近些年來一直專注在做的事情啊！書籍的目錄直接呈現了企業建設教練文化的7個步驟，完全涵蓋了我們正在進行的所有教練實踐。這不僅是全球**本探討教練文化的書，更是一本全面系統展現教練實踐的寶典，也是每一位希望重塑組織文化的一把手，每一位希望升級組織能力的人力資源從業者，以及每一位專注人才發展和組織發展的企業教練，都需要的實踐指南。
晚餐時，我對老先生說，這本書太好了，我來推動在中國的出版。霍金斯教授微笑著對我說：“我希望你能做的更多，你應該在中文版中補充進中國的發展和你們的案例，這樣對中國讀者的價值就會更大。”當時的我不假思索地說，教練在中國還只是剛剛開始，很難找到有教練文化的案例。老先生并沒有反對我，也沒有試圖說服我，只是舉重若輕地補了一句：“你可以的，從我們的閑聊中，我能感覺到群智已經有很多好的實踐了。”
創建教練文化十字路口的組織升級 目錄
前言 1
1 背景介紹：教練行業的發展及目前面臨的挑戰 13
**編 基礎支柱 21
2 教練文化的定義及關鍵組成部分 23
3 制定教練戰略，與整個組織文化變革相協同 35
第二編 七大步驟 49
4 步驟1 ：建立高效的外部教練小組 51
5 步驟2 ：培養內部教練和導師能力 65
6 步驟3 ：組織中的領導者積極支持教練工作，并使這些工作與
組織文化變革相協同 89
7 步驟4 ：超越個人正式教練對話，邁向團隊教練及組織學習 101
8 步驟5 ：教練融入組織的人力資源和績效管理流程 119
9 步驟6 ：教練成為整個組織的主要管理方式 131
10 步驟7 ：教練成為組織與所有利益相關者開展業務的方式 143
第三編 整合與深化 157
11 各要素相互配合并與“關系價值鏈”相協同 159
12 擴展教練工作的深度，提高教練工作的質量：督導以及個人和專業持續發展 175
13 創建教練文化的評估、研究和投資回報 185
14 結束語：在挑戰中前行 203
參考文獻 212
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創建教練文化十字路口的組織升級 相關資料
這不僅是全球第一本探討教練文化的書，更是一本全面系統展現教練實踐的寶典，也是每一位希望重塑組織文化的一把手，每一位希望升級組織能力的人力資源從業者，以及每一位專注人才發展和組織發展的企業教練，都需要的實踐指南。——吳彥群，群智企業教練創始人，Thinkers50全球教練領袖國際教練聯合會（ICF）國際認證大師級教練 對于任何參與推動組織教練這一重要工作的人而言，本書是豐富的知識、指導與經驗源泉。讀完此書，我收獲了大量想法與最佳實踐方法，我會將其運用到工作中。——伊恩?帕特森，安永會計師事務所合伙人兼英國 EMCC 總經理和彼得的其他著作一樣，《創建教練文化》放在我的辦公桌上，而非書架上，因為它實用性強、思想有深度，且彰顯了彼得的專業能力。——凱瑟琳?卡爾，領導力發展與高管教練方向博士
創建教練文化十字路口的組織升級 作者簡介
彼得·霍金斯，英國亨利商學院領導力教授，巴斯咨詢集團創始人、名譽董事長。他是一位杰出的領導力發展顧問、研究者和作家，是團隊、高管教練、董事會教練以及教練督導方面的思想領袖。他與世界各地的許多領先公司合作，共同設計和促進重大變革和組織轉型項目，并為董事會和領導團隊提供教練培訓長達40余年。他是英國專業高管教練與督導協會的名譽主席和皇家藝術學會的會員。
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