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包郵 智能制造工程管理

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2024-12-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 332
本類榜單:教材銷量榜
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智能制造工程管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787111776345
  • 條形碼:9787111776345 ; 978-7-111-77634-5
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>

智能制造工程管理 本書特色

本書旨在幫助讀者建立智能制造工程管理的辯證思維和多元價(jià)值目標(biāo),并培養(yǎng)其良好的創(chuàng)新能力,為工程管理的相關(guān)工作提供思想、理論與方法的指導(dǎo)。

智能制造工程管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書在分析新一代信息技術(shù)環(huán)境下智能制造工程管理模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)重大變革的基礎(chǔ)上,既融入了團(tuán)隊(duì)在智能制造工程管理理論、方法、技術(shù)等方面的研究成果,又將智能制造工程管理技術(shù)及智能產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)維全生命周期過程中的管理思想、管理理論與管理方法深度融合,以形成內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明的智能制造工程管理體系。 本書共分為7章,第1章闡述智能制造工程管理的辯證思維、基本特征、基本理論和發(fā)展趨勢(shì);第2章介紹高端裝備研發(fā)過程管理、生產(chǎn)過程管理、運(yùn)維過程管理、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)管理等智能制造工程全生命周期管理理論與方法;第3章分析智能制造新模式與新業(yè)態(tài)及智能制造新模式新業(yè)態(tài)下的管理創(chuàng)新與變革;第4~7章分別詳細(xì)介紹制造工程管理中的優(yōu)化與決策技術(shù),數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù),綠色化管理技術(shù)和服務(wù)化技術(shù);總結(jié)與展望部分提出了智能制造工程管理的基礎(chǔ)性、前沿性、戰(zhàn)略性問題。 本書旨在幫助讀者建立智能制造工程管理的辯證思維和多元價(jià)值目標(biāo),并培養(yǎng)其良好的創(chuàng)新能力,為工程管理的相關(guān)工作提供思想、理論與方法的指導(dǎo)。 本書可作為高等院校工程類、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)本科生或研究生的教材,也可供廣大企業(yè)或科研院所從事智能制造工程管理的相關(guān)技術(shù)和管理人員閱讀和參考。

智能制造工程管理智能制造工程管理 前言

為了深入貫徹教育、科技、人才一體化推進(jìn)的戰(zhàn)略思想,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,高質(zhì)量培養(yǎng)卓越工程師,在新一代信息技術(shù)、綠色環(huán)保、新材料、國(guó)土空間規(guī)劃、智能網(wǎng)聯(lián)和新能源汽車、航空航天、高端裝備制造、重型燃?xì)廨啓C(jī)、新能源、生物產(chǎn)業(yè)、生物育種、未來產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域組織編寫了戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域“十四五”高等教育系列教材。本套教材屬于高端裝備制造領(lǐng)域。
高端裝備技術(shù)含量高,涉及學(xué)科多,資金投入大,風(fēng)險(xiǎn)控制難,服役壽命長(zhǎng),其研發(fā)與制造一般需要組織跨部門、跨行業(yè)、跨地域的力量才能完成。它可分為基礎(chǔ)裝備、專用裝備和成套裝備,例如:高端數(shù)控機(jī)床、高端成形裝備和大規(guī)模集成電路制造裝備等是基礎(chǔ)裝備;航空航天裝備、高速動(dòng)車組、海洋工程裝備和醫(yī)療健康裝備等是專用裝備;大型冶金裝備、石油化工裝備等是成套裝備。復(fù)雜產(chǎn)品的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品技術(shù)、開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、管理過程都十分復(fù)雜,例如人形機(jī)器人、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、生成式人工智能等都是復(fù)雜產(chǎn)品。現(xiàn)代高端裝備和復(fù)雜產(chǎn)品一般都是智能互聯(lián)產(chǎn)品,既具有用戶需求的特異性、產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新性、產(chǎn)品構(gòu)成的集成性和開發(fā)過程的協(xié)同性等產(chǎn)品特征,又具有時(shí)代性和永恒性、區(qū)域性和全球性、相對(duì)性和普遍性等時(shí)空特征。高端裝備和復(fù)雜產(chǎn)品制造業(yè)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵,是事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和國(guó)防安全的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),其發(fā)展水平是國(guó)家科技水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。

智能制造工程管理 目錄

前言
第1章緒論1
11引言1
12智能制造工程管理的辯證思維2
121工程管理理論與工程管理實(shí)踐循環(huán)推進(jìn)3
122工程管理理念與工程管理技術(shù)深度融合5
123工程管理體系與工程管理細(xì)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一7
124工程管理規(guī)范與工程管理創(chuàng)新互相促進(jìn)10
125工程管理隊(duì)伍與工程管理制度共同提升12
13智能制造工程管理的基本特征14
131智能制造工程管理的多元價(jià)值目標(biāo)15
132智能制造的全生命周期多層級(jí)多維度管理15
133智能制造的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險(xiǎn)管理16
14智能制造工程管理的基本理論18
141智能制造全生命周期管理18
142智能制造新模式與新業(yè)態(tài)19
143制造工程管理中的優(yōu)化與決策技術(shù)19
144制造工程管理中的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)20
145制造工程綠色化管理技術(shù)20
146制造工程管理中的服務(wù)化技術(shù)21
15智能制造工程管理的發(fā)展趨勢(shì)21
151制造資源組織方式22
152制造全過程管理方式23
153工程管理服務(wù)化模式23
154信息服務(wù)與智能決策支持系統(tǒng)24
本章小結(jié)24
思考題25
第2章智能制造的全生命周期管理26
21引言26
22研發(fā)過程管理27
221高端裝備研發(fā)體系工程管理27
222高端裝備研發(fā)需求管理29
223高端裝備研發(fā)流程分級(jí)管理32
224高端裝備研發(fā)項(xiàng)目組合選擇與過程管理35
23生產(chǎn)過程管理37
231高端裝備生產(chǎn)規(guī)劃與組織管理37
232高端裝備生產(chǎn)計(jì)劃管理40
233高端裝備生產(chǎn)調(diào)度管理42
234高端裝備庫(kù)存管理47
235高端裝備全生命周期質(zhì)量管理48
24運(yùn)維過程管理50
241高端裝備剩余壽命預(yù)測(cè)50
242高端裝備故障診斷53
243高端裝備維修成本預(yù)測(cè)56
25供應(yīng)鏈管理58
251高端裝備供應(yīng)商選擇與協(xié)同過程管理59
252高端裝備供應(yīng)鏈定價(jià)策略61
253高端裝備供應(yīng)鏈聯(lián)合補(bǔ)貨策略與模型62
254高端裝備供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃管理64
26企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)管理66
261高端裝備企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素與形成過程66
262高端裝備企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的群體成員選擇68
263高端裝備企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)演化71
本章小結(jié)75
思考題75
第3章智能制造新模式與新業(yè)態(tài)76
31引言76
32智能制造價(jià)值網(wǎng)絡(luò)77
321智能制造價(jià)值鏈77
322智能制造產(chǎn)業(yè)鏈80
323智能制造價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新82
33智能制造運(yùn)作模式87
331云制造87
332大規(guī)模個(gè)性化定制88
333社群化制造90
334網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造92
335共享制造93
34智能制造組織模式95
341中臺(tái)組織96
342平臺(tái)型組織98
343自組織管理99
344虛擬化組織102
345動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟105
35智能制造服務(wù)新業(yè)態(tài)——服務(wù)型智能制造106
351服務(wù)型智能制造概述107
352服務(wù)型智能制造的功能模塊107
353服務(wù)型智能制造的產(chǎn)業(yè)模式108
36智能制造新模式新業(yè)態(tài)下的管理創(chuàng)新與變革118
361企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與變革118
362企業(yè)組織和人力資源管理創(chuàng)新與變革121
363企業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新與變革126
364智能制造全生命周期工程管理創(chuàng)新與變革127
本章小結(jié)129
思考題129
第4章制造工程管理中的優(yōu)化與決策技術(shù)130
41引言130
42制造工程管理中的預(yù)測(cè)技術(shù)131
421預(yù)測(cè)問題與預(yù)測(cè)分類131
422回歸分析預(yù)測(cè)技術(shù)132
423時(shí)間序列分析預(yù)測(cè)技術(shù)134
424機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)技術(shù)137
425制造工程管理中的預(yù)測(cè)案例139
43制造工程管理中的優(yōu)化技術(shù)142
431優(yōu)化問題與優(yōu)化模型143
432精確優(yōu)化技術(shù)146
433元啟發(fā)優(yōu)化技術(shù)149
434模型與數(shù)據(jù)混合驅(qū)動(dòng)的優(yōu)化技術(shù)151
435制造工程管理中的優(yōu)化案例152
44制造工程管理中的決策技術(shù)157
441決策科學(xué)與科學(xué)決策157
442確定型決策與不確定型決策158
443單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策160
444單人決策與群體決策162
445短期決策與長(zhǎng)期決策163
446制造工程管理中的決策案例166
45制造工程管理中的評(píng)估技術(shù)167
451評(píng)估問題與評(píng)估過程167
452基于證據(jù)推理的評(píng)估技術(shù)168
453基于區(qū)間語(yǔ)言信息的評(píng)估技術(shù)172
454基于人工智能方法的評(píng)估技術(shù)174
455制造工程管理中的評(píng)估案例177
本章小結(jié)178
思考題178
第5章制造工程管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)179
51引言179
52制造工程管理的智能感知技術(shù)180
521基于傳感器硬件設(shè)備的直接感知技術(shù)181
522軟傳感器(Soft Sensors)技術(shù)181
523融合多源傳感器的感知技術(shù)182
524傳感器的*優(yōu)化配置技術(shù)185
525針對(duì)低信噪比的軟傳感器感知技術(shù)187
526融合監(jiān)督和無(wú)監(jiān)督方法的軟傳感器感知技術(shù)189
527實(shí)例分析:智能網(wǎng)聯(lián)汽車的智能感知系統(tǒng)193
53制造工程管理中的云邊協(xié)同技術(shù)194
531云邊協(xié)同技術(shù)194
532云服務(wù)調(diào)度技術(shù)195
533云服務(wù)選擇技術(shù)202
534實(shí)例分析:智能網(wǎng)聯(lián)汽車的云制造系統(tǒng)210
54制造工程管理中的智能網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)211
541針對(duì)設(shè)備安全威脅的智能識(shí)別技術(shù)211
542針對(duì)設(shè)
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