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中央企業(yè)人才吸引與使用問題研究 人力資源 光明社科文庫·經(jīng)濟(jì)與管理
包郵 中央企業(yè)人才吸引與使用問題研究 人力資源 光明社科文庫·經(jīng)濟(jì)與管理
作者：周達(dá) 著
開本：
16開
頁數(shù)：
200
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中央企業(yè)人才吸引與使用問題研究 人力資源 光明社科文庫·經(jīng)濟(jì)與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787519482671
- 條形碼：9787519482671 ; 978-7-5194-8267-1
- 裝幀：精裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中央企業(yè)人才吸引與使用問題研究 人力資源 光明社科文庫·經(jīng)濟(jì)與管理 內(nèi)容簡介
本書上篇《在京中央企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的引力效應(yīng)問題研究》和下篇《組織支持感對(duì)中央企業(yè)外派境外人員工作績效影響研究》是作者在近20年的企業(yè)人力資源管理工作中結(jié)合實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)所形成的兩篇研究成果。本書內(nèi)容緊扣中央企業(yè)人才管理工作實(shí)際，通過定性與定量研究相結(jié)合的方法，深入探討了中央企業(yè)對(duì)人才吸引和外派境外人員的使用等問題，考察了作為員工心理感知變量的領(lǐng)導(dǎo)虛偽感知的作用，并結(jié)合實(shí)際提出了管理建議。本書創(chuàng)新之處在于豐富了人才吸引力理論以及組織支持感對(duì)工作績效影響機(jī)制的研究，目的是為從事中央企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)或研究工作的從業(yè)者提供一個(gè)新視角，為相關(guān)主管部門完善人才政策提供借鑒。
中央企業(yè)人才吸引與使用問題研究 人力資源 光明社科文庫·經(jīng)濟(jì)與管理 目錄
上篇 在京中央企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的引力效應(yīng)問題研究
**章 緒 論
**節(jié) 問題的提出
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 幾個(gè)主要概念的說明與界定
一、關(guān)于國有企業(yè)
二、關(guān)于中央企業(yè)
三、專業(yè)技術(shù)人員
四、引力
五、效應(yīng)
第三節(jié) 研究思路、結(jié)構(gòu)安排與研究方法
一、研究思路
二、結(jié)構(gòu)安排
三、研究方法
第四節(jié) 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 中外文獻(xiàn)綜述
**節(jié) 國外相關(guān)研究與文獻(xiàn)綜述
一、關(guān)于人的基礎(chǔ)性研究理論
二、勒溫的場(chǎng)論研究
三、關(guān)于組織吸引力和人才集聚的相關(guān)研究
第二節(jié) 國內(nèi)相關(guān)研究與文獻(xiàn)綜述
一、人性假設(shè)的觀點(diǎn)
二、區(qū)域人才集聚研究
三、關(guān)于組織人才吸引力的研究
第三章 調(diào)查研究概述
**節(jié) 調(diào)查研究概述
一、研究目標(biāo)與問卷設(shè)計(jì)
二、研究方法
三、調(diào)查問卷的發(fā)放與回收
四、研究假設(shè)
五、關(guān)于調(diào)查問卷的信度和效度
第二節(jié) 調(diào)查樣本的情況介紹
一、樣本結(jié)構(gòu)
二、引力效應(yīng)調(diào)查量表的描述性統(tǒng)計(jì)分析
第三節(jié) 構(gòu)成引力效應(yīng)的因子分析
一、因子的提取與命名
二、因子項(xiàng)目的重要性分析
三、因子分析結(jié)論綜述
四、引力因子與個(gè)人因素的相關(guān)分析
五、交叉分組頻數(shù)分析
第四章 引力效應(yīng)成因分析
**節(jié) 歷史原因
一、中央企業(yè)改革方面
二、區(qū)域改革發(fā)展差異
第二節(jié) 心理原因
第五章 研究結(jié)論與展望
**節(jié) 研究結(jié)論與啟示
一、研究結(jié)論
二、管理啟示
第二節(jié) 研究局限與展望
一、研究局限
二、研究展望
下篇 組織支持感對(duì)中央企業(yè)外派境外人員工作績效影響研究
**章 導(dǎo) 論
**節(jié) 選題背景與研究意義
一、選題背景
二、選題意義
第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、組織支持感研究現(xiàn)狀
二、敬業(yè)度研究現(xiàn)狀
三、工作績效研究現(xiàn)狀
四、領(lǐng)導(dǎo)虛偽感知研究現(xiàn)狀
五、組織支持感、敬業(yè)度與工作績效三者關(guān)系研究現(xiàn)狀
六、現(xiàn)有文獻(xiàn)研究評(píng)述
七、本書擬研究探討的問題
第三節(jié) 技術(shù)路線、結(jié)構(gòu)安排與研究方法
一、技術(shù)路線
二、結(jié)構(gòu)安排
三、研究方法
第四節(jié) 存在的創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
**節(jié) 相關(guān)概念界定
一、中央企業(yè)
二、外派人員
三、組織支持感
四、敬業(yè)度
五、工作績效
六、領(lǐng)導(dǎo)虛偽感知
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
一、社會(huì)交換理論
二、心理契約理論
三、激勵(lì)理論
四、資源保存理論
第三章 現(xiàn)狀分析與案例研究
**節(jié) 中央企業(yè)現(xiàn)狀分析
一、主要做法
二、存在的問題
第二節(jié) 案例分析——中央企業(yè)Z公司的改革實(shí)踐
一、Z公司概況及組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
二、主要做法
三、成效分析及存在的問題
第三節(jié) 國外跨國公司的做法與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國航空公司
二、日本日立集團(tuán)
三、韓國三星公司
第四章 研究理論模型構(gòu)建與設(shè)計(jì)
**節(jié) 研究模型構(gòu)建
一、理論模型
二、模型構(gòu)建
三、研究假設(shè)的提出
四、分析方法
第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)
二、調(diào)查問卷的修正
三、正式調(diào)查問卷的形成與施測(cè)
第五章 實(shí)證分析與假設(shè)驗(yàn)證
**節(jié) 描述性統(tǒng)計(jì)與信效度分析
一、描述性統(tǒng)計(jì)分析
二、量表的信度與效度分析
第二節(jié) 假設(shè)檢驗(yàn)
一、共同方法偏差檢驗(yàn)
二、差異性分析
三、相關(guān)分析
四、回歸分析
五、中介效應(yīng)分析
六、調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
七、被調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)
第六章 研究結(jié)論與展望
**節(jié) 研究結(jié)論與貢獻(xiàn)
一、研究結(jié)果概述
二、研究假設(shè)驗(yàn)證結(jié)果
三、研究貢獻(xiàn)
第二節(jié) 對(duì)策建議
一、政府角度建議
二、中央企業(yè)角度建議
三、外派人員角度建議
第三節(jié) 研究局限及未來展望
一、研究局限
二、未來展望
參考文獻(xiàn)
附錄A
附錄B
后 記
展開全部
中央企業(yè)人才吸引與使用問題研究 人力資源 光明社科文庫·經(jīng)濟(jì)與管理 作者簡介
周達(dá)，男，漢族，出生于1982年，管理學(xué)博士，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，一級(jí)企業(yè)人力資源管理師。曾長期在中央企業(yè)組織人事系統(tǒng)工作并擔(dān)任負(fù)責(zé)人，具有豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主持或參與國務(wù)院國資委、中國人才研究會(huì)和國家社會(huì)科學(xué)基金后期資助項(xiàng)目;參與中央組織部《全國第四批干部培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)參考系列叢書》的調(diào)研與編寫;在《商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》《科技管理研究》等核心期刊發(fā)表論文10余篇;榮獲第四屆中國人力資源管理大獎(jiǎng)成果類銀獎(jiǎng)，全國人才與人事研究主題征文評(píng)選二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等。
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