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高管激勵動態(tài)性、戰(zhàn)略行為與公司績效-基于人力資本與動態(tài)激勵相容的研究 版權信息
- ISBN：9787519615338
- 條形碼：9787519615338 ; 978-7-5196-1533-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高管激勵動態(tài)性、戰(zhàn)略行為與公司績效-基于人力資本與動態(tài)激勵相容的研究 本書特色
本書從人力資本動態(tài)性的角度出發(fā)，將動態(tài)激勵相容理論應用于高管激勵機制設計的研究中，為理解高管激勵與企業(yè)績效之間的關系提供了新的理論視角。
高管激勵動態(tài)性、戰(zhàn)略行為與公司績效-基于人力資本與動態(tài)激勵相容的研究 內容簡介
本書通過理論分析和實證研究，揭示了高管激勵動態(tài)性與企業(yè)創(chuàng)新投入之間的內在聯(lián)系，以及這種聯(lián)系如何影響企業(yè)的長期和短期績效。研究發(fā)現，動態(tài)的股權激勵機制和薪酬激勵機制能夠有效地激發(fā)高管的工作熱情，促使其實施與股東利益一致的決策行為，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和業(yè)績。在此基礎上，本書還進一步探討了研發(fā)創(chuàng)新投入在股權激勵動態(tài)性與企業(yè)績效之間的中介作用，以及企業(yè)風險承擔水平和代理問題在其中的調節(jié)作用。探討了研發(fā)創(chuàng)新投入在薪酬激勵動態(tài)性與企業(yè)績效之間的中介作用，以及外部薪酬差距和內部薪酬差距在其中的調節(jié)作用。
高管激勵動態(tài)性、戰(zhàn)略行為與公司績效-基于人力資本與動態(tài)激勵相容的研究高管激勵動態(tài)性、戰(zhàn)略行為與公司績效-基于人力資本與動態(tài)激勵相容的研究 前言
在當今這個快速變化的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)成長和維持競爭優(yōu)勢的關鍵因素。創(chuàng)新不僅關系著企業(yè)的市場競爭力，更是企業(yè)實現長期可持續(xù)發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略行為。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷地進行技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以適應市場需求的變化和新興技術的發(fā)展。然而，創(chuàng)新并非易事，需要企業(yè)投入大量的資源，包括資金、人力和時間等，而且創(chuàng)新的成功率并不總是能夠得到保證。在這樣的背景下，如何激發(fā)企業(yè)內部的創(chuàng)新動力，尤其是如何通過有效的激勵機制來激發(fā)高管團隊的創(chuàng)新精神，成為企業(yè)管理者和學術界共同關注的焦點。
本書正是基于這樣的背景，深入探討了人力資本動態(tài)性的高管激勵機制設計對于提升企業(yè)創(chuàng)新能力以及企業(yè)業(yè)績的必要性和重要性。人力資本，作為企業(yè)*寶貴的資源，其動態(tài)性體現在高管的工作努力程度和工作能力會隨著市場環(huán)境和企業(yè)內部經營情況的變化而發(fā)生動態(tài)變化。因此，傳統(tǒng)的靜態(tài)高管激勵機制已經難以適應當前企業(yè)對高管激勵的需求，亟須變革為動態(tài)的激勵機制，以實現高管與股東之間的動態(tài)激勵相容，持續(xù)提升公司價值。
高管激勵動態(tài)性、戰(zhàn)略行為與公司績效-基于人力資本與動態(tài)激勵相容的研究 目錄
**章引言1
**節(jié)研究背景與意義1
第二節(jié)研究思路與內容10
第三節(jié)研究路線與方法12
第四節(jié)研究特色與創(chuàng)新18
第二章理論基礎與研究文獻回顧21
**節(jié)概念界定21
第二節(jié)理論基礎25
第三節(jié)研究文獻回顧30
第三章高管股權激勵動態(tài)性、研發(fā)創(chuàng)新與公司績效52
**節(jié)理論分析與研究假設發(fā)展52
第二節(jié)理論模型59
第三節(jié)研究設計60
第四節(jié)實證結果及其分析65
第四章高管薪酬激勵動態(tài)性、研發(fā)創(chuàng)新與公司績效98
**節(jié)理論分析與研究假設發(fā)展98
第二節(jié)理論模型105
第三節(jié)研究設計106
第四節(jié)實證結果及其分析113
第五章CEO薪酬激勵動態(tài)性與營銷戰(zhàn)略風格160
**節(jié)理論分析與研究假設發(fā)展160
第二節(jié)理論模型164
第三節(jié)研究設計164
第四節(jié)實證結果及其分析169
第六章研究結論與建議196
**節(jié)研究結論196
第二節(jié)研究建議201
第三節(jié)研究展望204
參考文獻208
后記229
展開全部
高管激勵動態(tài)性、戰(zhàn)略行為與公司績效-基于人力資本與動態(tài)激勵相容的研究 相關資料
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵，而有效的高管激勵機制則是激發(fā)創(chuàng)新活力的關鍵。希望通過本書的探討為學術界提供新的研究視角，同時能夠為企業(yè)管理實踐提供有益的參考，幫助企業(yè)設計出更加科學合理的激勵機制，激發(fā)高管和員工的創(chuàng)新潛力，推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。在推動企業(yè)和社會創(chuàng)新發(fā)展的進程中，每一分努力都是不可或缺的。相信通過不斷地探索和研究，我們可以更好地理解高管激勵機制與企業(yè)創(chuàng)新之間的關系，為實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的全面進步作出貢獻。
……
高管激勵動態(tài)性、戰(zhàn)略行為與公司績效-基于人力資本與動態(tài)激勵相容的研究 作者簡介
左晶晶，上海理工大學管理學院副教授，復旦大學管理學博士，美國亞利桑那州立大學訪問學者。研究方向為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、公司治理、人力資源開發(fā)。曾在《管理世界》《經濟研究》《金融研究》等權威學術期刊發(fā)表論文30余篇。出版專著1部，教材1部，譯著1部。主持國家自然科學基金項目1項，主持上海市哲學社會科學規(guī)劃課題1項，參與國家級及省部級科研項目10余項。
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