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應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787504783158
- 條形碼：9787504783158 ; 978-7-5047-8315-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理 本書特色
《應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理》作為 “突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流叢書” 之一, 已經(jīng)入選“十四五” 時(shí)期國(guó)家重點(diǎn)出版物出版專項(xiàng)規(guī)劃項(xiàng)目、2023年度國(guó)家出版基金項(xiàng)目。本書強(qiáng)調(diào)要在對(duì)應(yīng)急物資需求量預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急物資的籌集，補(bǔ)齊補(bǔ)足關(guān)鍵品類物資短板，形成應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、需求、物流等完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同體系。要提升動(dòng)態(tài)管理水平，探索儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)輪換機(jī)制；推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備的研發(fā)應(yīng)用，加快大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)指揮通信等在應(yīng)急管理中的應(yīng)用。通過建立突發(fā)事件應(yīng)急物資保障統(tǒng)一指揮體系，構(gòu)建資金、技術(shù)、裝備、人才、法規(guī)、物流等保障機(jī)制，全面提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的物資保障能力。
應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
"本書主要內(nèi)容包括突發(fā)事件應(yīng)急物資管理相關(guān)理論、應(yīng)急物資儲(chǔ) 備、應(yīng)急物資需求量預(yù)測(cè)、應(yīng)急物資籌集、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急物流 及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理保障機(jī)制與人才隊(duì)伍建設(shè)等。"
應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理 前言
新冠疫情的全球大流行，讓人們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了完善應(yīng)急管理體制、提升應(yīng)急管理能力的重要性。應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理在應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件（如自然災(zāi)害、流行性疾病、恐怖襲擊等）中的作用更加凸顯，特別是國(guó)家儲(chǔ)備具有“穩(wěn)定器”和“蓄水池”功能。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，儲(chǔ)備物資可以起到應(yīng)急保障、維護(hù)國(guó)家安全與社會(huì)穩(wěn)定的作用；在平常，則可調(diào)劑物資余缺、平抑物價(jià)劇烈波動(dòng)，發(fā)揮穩(wěn)定市場(chǎng)功能。近年來，應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理工作受到各級(jí)政府高度重視和社會(huì)廣泛關(guān)注，應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系和管理體制機(jī)制不斷完善，初步形成了中央儲(chǔ)備和地方儲(chǔ)備補(bǔ)充聯(lián)動(dòng)、政府儲(chǔ)備和社會(huì)儲(chǔ)備相互結(jié)合、實(shí)物儲(chǔ)備和產(chǎn)能儲(chǔ)備相互銜接的應(yīng)急物資儲(chǔ)備機(jī)制，以及統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、規(guī)模適度、種類齊全、布局合理、多元協(xié)同、反應(yīng)迅速、智能高效的全過程多層次應(yīng)急物資保障體系， “中央—省—市—縣—鄉(xiāng)” 五級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)基本形成。但仍存在一些短板和弱項(xiàng)，主要表現(xiàn)為：一是立法滯后，尚未出臺(tái)一部完整的物資儲(chǔ)備法律。二是協(xié)同不足，缺乏相對(duì)統(tǒng)一的指揮決策機(jī)構(gòu)與完善的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。大部分儲(chǔ)備物資歸口國(guó)家發(fā)展改革委下屬的國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局管理，其余的物資主要遵循專業(yè)歸口原則分歸相應(yīng)部委。三是結(jié)構(gòu)不合理。在儲(chǔ)備主體上，尚未形成政府儲(chǔ)備、企業(yè)儲(chǔ)備、社會(huì)機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備以及家庭儲(chǔ)備協(xié)同發(fā)展的格局；儲(chǔ)備功能偏重于戰(zhàn)略保障、應(yīng)急作用的發(fā)揮， 在引導(dǎo)市場(chǎng)、穩(wěn)定預(yù)期、平衡供需等方面的宏觀調(diào)控作用發(fā)揮不足；在儲(chǔ)備方式上，重視實(shí)物儲(chǔ)備，能力儲(chǔ)備相對(duì)不足。 建立同我國(guó)大國(guó)地位相符的應(yīng)急儲(chǔ)備實(shí)力和應(yīng)急能力，需要統(tǒng)籌解決好“儲(chǔ)什么”“誰(shuí)來儲(chǔ)”“怎么儲(chǔ)”的問題。為此，要建立應(yīng)急物資安全儲(chǔ)備制度，創(chuàng)新物資儲(chǔ)備方式，系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)優(yōu)化儲(chǔ)備的品類、規(guī)模、結(jié)構(gòu)，合理確定物資儲(chǔ)備定額，加強(qiáng)采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、調(diào)撥、更新與補(bǔ)充等環(huán)節(jié)的智能化、可視化管理。要在對(duì)應(yīng)急物資需求量預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急物資的籌集，補(bǔ)齊補(bǔ)足關(guān)鍵品類物資短板，形成應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、需求、物流等完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同體系。要提升動(dòng)態(tài)管理水平，探索儲(chǔ)備物資的動(dòng)態(tài)輪換機(jī)制；推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和裝備的研發(fā)應(yīng)用，加快大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、先進(jìn)指揮通信等在應(yīng)急管理中的應(yīng)用。通過建立突發(fā)事件應(yīng)急物資保障統(tǒng)一指揮體系，構(gòu)建資金、技術(shù)、裝備、人才、法規(guī)、物流等保障機(jī)制，全面提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的物資保障能力，2021年8月30日，中央全面深化改革委員會(huì)第二十一次會(huì)議審議通過了《關(guān)于改革完善體制機(jī)制加強(qiáng)戰(zhàn)略和應(yīng)急物資儲(chǔ)備安全管理的若干意見》，進(jìn)一步明確要從體制機(jī)制層面加強(qiáng)戰(zhàn)略和應(yīng)急物資儲(chǔ)備安全管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略保障、宏觀調(diào)控和應(yīng)對(duì)急需功能，增強(qiáng)防范抵御重大風(fēng)險(xiǎn)能力。強(qiáng)調(diào)要加快健全統(tǒng)一的戰(zhàn)略和應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)共建、多元互補(bǔ)，健全中央和地方、實(shí)物和產(chǎn)能、政府和企業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合的儲(chǔ)備機(jī)制，優(yōu)化重要物資產(chǎn)能保障和區(qū)域布局，分類分級(jí)落實(shí)儲(chǔ)備責(zé)任，完善儲(chǔ)備模式，創(chuàng)新儲(chǔ)備管理機(jī)制。完善戰(zhàn)略儲(chǔ)備市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制，增強(qiáng)大宗商品儲(chǔ)備和調(diào)節(jié)能力，更好發(fā)揮戰(zhàn)略儲(chǔ)備的穩(wěn)定市場(chǎng)功能。一系列規(guī)章制度的出臺(tái)，為應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理工作提供了理論指導(dǎo)和重要遵循。 本書主要內(nèi)容包括突發(fā)事件應(yīng)急物資管理相關(guān)理論、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急物資需求量預(yù)測(cè)、應(yīng)急物資籌集、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急物流及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理保障機(jī)制與人才隊(duì)伍建設(shè)等。 本書的寫作參考了國(guó)內(nèi)外多位專家學(xué)者的研究成果，并得到了許多同行專家的熱情幫助，在此向他們深表敬意和感謝。山東科技大學(xué)王滋承博士參與了本書第四章的寫作，濟(jì)南大學(xué)陳寧寧副教授及研究生叢雪如、閆宏美、張毅等幫助查閱資料并做了許多基礎(chǔ)性工作，在此向他們一并表示感謝。 由于本人研究的局限和水平有限，書中難免存在不足之處，懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。葛金田2023年11月
應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理 目錄
**章 緒論 …………………………………………………………… 1
**節(jié) 應(yīng)急物資儲(chǔ)備的戰(zhàn)略意義 ……………………………… 3
第二節(jié) 應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理研究 …………………………… 14
第二章 突發(fā)事件應(yīng)急物資管理相關(guān)理論 …………………………… 23
**節(jié) 基本概念 ……………………………………………… 25
第二節(jié) 相關(guān)理論 ……………………………………………… 39
第三章 突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備……………………………………… 43
**節(jié) 應(yīng)急物資儲(chǔ)備現(xiàn)狀 …………………………………… 45
第二節(jié) 應(yīng)急物資儲(chǔ)備原則 …………………………………… 55
第三節(jié) 應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式 …………………………………… 57
第四節(jié) 應(yīng)急物資儲(chǔ)備布局 …………………………………… 60
第四章 突發(fā)事件應(yīng)急物資需求量預(yù)測(cè)……………………………… 69
**節(jié) 應(yīng)急物資需求概述 …………………………………… 71
第二節(jié) 應(yīng)急物資需求預(yù)測(cè)方法 ……………………………… 74
第五章 突發(fā)事件應(yīng)急物資籌集 …………………………………… 111
**節(jié) 應(yīng)急物資籌集方式 …………………………………… 113
第二節(jié) 優(yōu)化應(yīng)急物資籌集方式路徑 ………………………… 120
第六章 突發(fā)事件應(yīng)急物資管理 …………………………………… 145
**節(jié) 應(yīng)急物資采購(gòu) ………………………………………… 147
第二節(jié) 應(yīng)急物資儲(chǔ)存 ………………………………………… 153
第三節(jié) 應(yīng)急物資調(diào)度 ………………………………………… 156
第四節(jié) 應(yīng)急物資管理系統(tǒng) …………………………………… 173
第七章 突發(fā)事件應(yīng)急物流 ………………………………………… 189
**節(jié) 應(yīng)急物流概述 ………………………………………… 191
第二節(jié) 應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) …………………………… 198
第三節(jié) 國(guó)外應(yīng)急物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與借鑒 ……………………… 213
第四節(jié) 應(yīng)急物流體系構(gòu)建與能力提升 ……………………… 223
第八章 應(yīng)急物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) …………………………………… 241
**節(jié) 應(yīng)急物流標(biāo)準(zhǔn)概述 …………………………………… 243
第二節(jié) 我國(guó)應(yīng)急物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀與問題 ……………… 249
第三節(jié) 應(yīng)急物流標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建 ……………………………… 254
第九章 應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理保障機(jī)制 …………………………… 265
**節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急物資組織保障 ………………………… 268
第二節(jié) 應(yīng)急物資儲(chǔ)備和管理制度 …………………………… 276
第三節(jié) 應(yīng)急資金保障 ………………………………………… 280
第四節(jié) 應(yīng)急技術(shù)裝備保障 …………………………………… 287
第五節(jié) 應(yīng)急物流大數(shù)據(jù)與信息管理 ………………………… 294
第六節(jié) 應(yīng)急預(yù)案管理 ………………………………………… 296
第七節(jié) 應(yīng)急法律法規(guī)保障 …………………………………… 310
第十章 應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理隊(duì)伍建設(shè) …………………………… 319
**節(jié) 應(yīng)急人才培養(yǎng) ………………………………………… 321
第二節(jié) 應(yīng)急人才隊(duì)伍 ………………………………………… 331
第三節(jié) 應(yīng)急管理培訓(xùn) ………………………………………… 339
參考文獻(xiàn) ……………………………………………………………… 352
展開全部
應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理 作者簡(jiǎn)介
葛金田，教授、博士、博士生導(dǎo)師，濟(jì)南大學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)，山東物流發(fā)展研究中心主任。XXX高校物流管理與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、山東省智庫(kù)決策咨詢專家、泉城特聘專家、濟(jì)南物流與供應(yīng)鏈學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)等。主要研究領(lǐng)域?yàn)槲锪髋c供應(yīng)鏈管理、城市與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、流通經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化等。主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目、XXX人文社科研究項(xiàng)目、省社科基金項(xiàng)目等重要課題50余項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文110余篇（包括SCI/SSCI），出版《閉環(huán)物流》等專著教材36部，獲山東省社科優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、山東省省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)等重要獎(jiǎng)勵(lì)30多項(xiàng)，主持編制省市物流產(chǎn)業(yè)規(guī)劃20余項(xiàng)。
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