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分寸感 版權信息
- ISBN：9787122463241
- 條形碼：9787122463241 ; 978-7-122-46324-1
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
分寸感 本書特色
這本書，適合每一個渴望在人際關系中找到平衡與和諧的人。別再猶豫，翻開它，讓成功和幸福的人際不再遙遠！
分寸感 內容簡介
這本書從不同角度深入分析了分寸感在人際交往中的重要性，以及如何建立和維護適當的人際關系。從了解自我界限的重要性，到掌握社交智慧和溝通藝術，再到數字時代在職場中的有效溝通和互動，全方位地涵蓋了日常生活中的各種情境。
作者通過具體的案例分析向讀者展示了如何在保持個性和獨立性的同時，建立健康、和諧的人際關系。
無論是新的朋友關系的建立，還是長期客戶關系的維護，書中都提供了易于理解且可操作的建議。這本書是渴望實現個人和職業成功的讀者的理想選擇。
分寸感分寸感 前言
在這樣一個快速發展的時代，人際關系也日趨復雜。無論是職場上的博弈，還是日常生活中的相處，我們每天都在與人交流、合作、協調與競爭。我們如何在復雜多變的人際關系中做到游刃有余？我們又如何從社交的各個圈層中脫穎而出呢？
答案就是：保持分寸感。
分寸感是一個看似簡單、實則深奧的概念。它是指在人際互動中能夠恰到好處地把握尺度的行為方式，表現為對情境的敏感、對他人情感的考量以及對自身行為的精準調節。沒有分寸感的人，就像在人群中盲目揮舞雙拳的拳擊手，既可能傷害到他人，也難免會傷害到自己。
為何我們需要分寸感？這是因為一個具有良好分寸感的人，不僅能夠有效避免不必要的沖突，而且能在復雜的社會關系網中找到適合自己的位置。他知道何時應該堅持、何時應該退讓；他懂得如何在尊重他人的同時，保護好自己的界限和利益。這種能力，在今天這個復雜且充滿不確定性的世界中，顯得尤為重要。
當你在和別人溝通時，如果缺乏分寸感，可能會過度表達自己的觀點，讓對方感到被壓迫或不受尊重。這樣不僅可能阻礙問題的解決，還可能損害長期的關系。相反，如果你能適度地表達自己的想法，并給予對方足夠的空間和尊重，那么即使雙方意見不合，也能找到雙方都能接受的解決方案，也不會傷害彼此的關系。
分寸感 目錄
**章 不懂分寸感，人生處處是遺憾：為什么分寸感如此重要
003 人和人之間，一定要有分寸感
007 沒有分寸的玩笑，很可能傷人又害己
013 做人做事有尺度，千萬不要太過
016 “有分寸”的人，走到哪兒都受歡迎
019 牢記這一點，就能把握分寸感
第二章 人際溝通中的分寸感：表達有尺度，舉止有界限
025 把話說得太滿，自己容易下不來臺
029 言多必失，控制好表達的頻率
032 在溝通中保持低調，很容易贏得尊重
037 心直口快易傷人
039 溝通是雙向的，要給別人說話的機會
044 爭辯也要講分寸，得理也要饒人
047 沒有人不喜歡被稱贊，但贊美也要適度
052 需牢記一點：永遠不在背后說別人壞話
第三章 與同事相處的分寸感：無須心連心，但要手牽手
059 職場同事、私人朋友要分清
063 用友善的語言贏得同事的好感
067 名利不獨享，功勞不獨占
070 懂得推功攬過，是職場上的大智慧
074 面對同事的糾紛，盡量保持中立
077 不要恃才傲物，太過高調容易吃虧
081 想得到同事的幫助，溝通技巧很重要
086 同事關系再好，也不要隨便議論老板
第四章 與領導相處的分寸感：鋒芒不外露，謙遜得重用
093 懂得謙虛和尊重，領導面前有分寸
097 態度不卑不亢，表達要有技巧
100 既要踏實肯干，也要適時展現
104 這樣向領導提建議，效果更好
107 再有主見，也不要替上司做決定
109 關鍵時刻往前站，幫領導排憂解難
113 拿出忠心和誠意，更能觸動領導的心
第五章 管理下屬時的分寸感：把握好批評，掌握好激勵
119 管理者的分寸感，從懂得放權開始
124 不要不信任，但也不要過于信任
128 懂人性通人情，才能成為好的管理者
132 就事論事不傷人，批評下屬要到位
138 聰明的獎勵，能讓下屬更賣力
142 表揚是把“雙刃劍”，用不好會產生反作用
147 團隊里出現矛盾時，如何有分寸地調解
第六章 社交應酬中的分寸感：說話有分寸，交往有底線
153 與人交往，話不要說盡
158 不在別人失意時多說自己的得意事
164 溝通時要留有余地
168 堅守底線，懂得巧妙地說“不”
173 凡事適可而止，熱情過度會招來厭煩
178 面對不好回答的問題時，試試使用模糊性的語言
181 不可隨意輕信人，也不要完全不信人
第七章 為人處世中的分寸感：不鉆牛角尖，做事懂取舍
189 遇事不鉆牛角尖，固執己見要不得
194 有所為有所不為，取舍之間有分寸
198 你可以生氣，但不要越想越生氣
201 該讓步時別堅持，該堅持時別讓步
206 善良也要有鋒芒
210 做好分內事，謹慎去管分外事
214 生活要有追求，但不要過于追求完美
展開全部
分寸感 作者簡介
陳亮嘴
年輕派企業管理公司創始人、中國轉型戰略實戰人。《轉型戰略》課程主講老師，商業轉型戰略顧問。
擁有20余年企業戰略咨詢經驗，深度服務過溫氏、燕之屋、比亞迪等企業。出版過《重啟增長》、《做爆品》等多部圖書。作為美國IMC中國戰略合作伙伴，曾帶領公司團隊為100多家企業和區域特色項目提供咨詢服務。主要策劃咨詢案例有： 2006年服務于比亞迪汽車股份公司經濟白領系列車型，2009年實現成功銷售40萬輛；2017 年起為溫氏集團養禽事業進行戰略升級服務；2022年擔任首農集團產業戰略顧問；2023 年擔任廣東珩創食品集團戰略顧問等。作者電話 020-36399071，微信號 172016495。
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