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內(nèi)容即品牌 長期主義者的內(nèi)容創(chuàng)作方法論 版權(quán)信息
- ISBN：9787115655646
- 條形碼：9787115655646 ; 978-7-115-65564-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
內(nèi)容即品牌 長期主義者的內(nèi)容創(chuàng)作方法論 本書特色
長期主義者的內(nèi)容創(chuàng)作方法論
內(nèi)容：有用 舒適 效率 共鳴
品牌：能夠持續(xù) 等待運氣 面對質(zhì)疑 選擇商業(yè)化路徑 重視隱形成本
打造個人品牌，差異化價值是根本
內(nèi)容是行走的簡歷，也是用戶的篩選器。把內(nèi)容積累成品牌，獲得可持續(xù)影響力。
“flomo”“小報童”聯(lián)合創(chuàng)始人劉少楠、白光，新世相聯(lián)合創(chuàng)始人Koji，知名自媒體人半佛仙人等人力薦！
內(nèi)容即品牌 長期主義者的內(nèi)容創(chuàng)作方法論 內(nèi)容簡介
撬動杠桿，創(chuàng)造更多價值。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，內(nèi)容即品牌。
基于長期主義，持續(xù)創(chuàng)作有價值的內(nèi)容品牌，既可以撬動杠桿、帶來物質(zhì)回報，又可以讓我們結(jié)識更多有影響力的人，改變生活，重啟人生。
在十年的內(nèi)容創(chuàng)作生涯中，作者穿越時間周期、跨越不同平臺，深刻洞察了打造有辨識度和影響力的內(nèi)容品牌的底層邏輯。
品牌能帶來可持續(xù)的流量，而持續(xù)曝光未必能積累用戶對品牌的信任，反而可能會損耗品牌。
要打造品牌的差異化價值，確保差異化價值可以長期、持續(xù)地存在。
內(nèi)容是用戶的篩選器，也是品牌建設(shè)的“燃料”，要知道該如何選擇平臺、如何定位自己的內(nèi)容，以及如何把內(nèi)容積累成品牌。
在本書中，作者把自己總結(jié)的有效內(nèi)容創(chuàng)作技巧傾囊相授，通過梳理一般人的創(chuàng)作誤區(qū)、拆解大量真實案例，抽絲剝繭，分享創(chuàng)作好內(nèi)容的原則與要點，期待能陪伴你從零開始，一起進行內(nèi)容創(chuàng)作、嘗試商業(yè)變現(xiàn)，并逐步沉淀出屬于自己的內(nèi)容品牌。
內(nèi)容即品牌 長期主義者的內(nèi)容創(chuàng)作方法論 目錄
自序 人人都可以擁有自己的內(nèi)容品牌
我的內(nèi)容創(chuàng)作簡史
從內(nèi)容到內(nèi)容品牌，你要知道的三件事
前言 內(nèi)容是普通人能撬動的*大杠桿
上篇 長期主義者的內(nèi)容創(chuàng)作方法論
第 一章 成就好內(nèi)容的RECH原則
01 有用（Helpful）：從三個維度滿足用戶需求
內(nèi)容維度：建立用戶視角，區(qū)分內(nèi)容與物料
時間維度：鎖定用戶不會輕易改變的需求
價值層次維度：內(nèi)容影響力 = 覆蓋人群 × 對用戶的影響力
02 舒適（Comfortable）：如何守住用戶體驗的底線
03 效率（Efficiency）：效率不是快，而是單位時間的價值
04 共鳴（Resonance）：和用戶產(chǎn)生連接的三種方式
價值感知：內(nèi)容和用戶有什么關(guān)系
情感連接：陪伴、撫慰與激勵
持續(xù)強化：讓喜歡我們的人更喜歡我們
第二章 做出好內(nèi)容的四個關(guān)鍵
01 擅長與熱愛：從自己出發(fā)，反向篩選用戶
擅長：找到自己的相對優(yōu)勢
熱愛：讓自己更有耐心
回歸初心，找到愿意持續(xù)探索的母題
02 差異化：異勝同汰
尋求差異化的三種方法
實現(xiàn)差異化時需要注意的三個問題
待在舒適區(qū)，真實自有萬鈞之力
03 匹配：找到適合你的內(nèi)容平臺與內(nèi)容形式
選擇武器：生產(chǎn)成本×品牌價值、消費成本×信息密度
選擇場地：用戶黏性×獲客難度、商業(yè)化ROI×流量規(guī)模
第三章 開始第 一步，迭代中進步
01 草率的開始，勝過深謀遠慮的蟄伏
成本*低，精力*少
守住底線，快速試錯
02 我的六個創(chuàng)作技巧
講故事
拉片會
素材庫
欣賞好作品
善用搜索
重視生產(chǎn)力工具
03 關(guān)心用戶，而不是關(guān)心數(shù)字
關(guān)心有價值的數(shù)字
做私域不是拉群
怎樣讓更多人喜歡我們
與100個用戶聊天
下篇 打造內(nèi)容品牌的關(guān)鍵
第四章 從內(nèi)容輸出到品牌沉淀的五個要點
01 能夠持續(xù)：創(chuàng)作內(nèi)容的三個核心
對用戶：交付承諾
對自己：可行性
對內(nèi)容：一致性
02 等待運氣：市場不可預測，需要長期主義
理解隨機性：機會青睞有準備的人
尋找確定性：積累品牌復利
長期主義：不是“勝”者為王，而是“剩”者為王
機會概率論：堅持帶來幸運
03 面對質(zhì)疑：如何應對和處理負面反饋
冒犯無法預判，誤解是必然
降低犯錯概率
情緒工具：課題分離
危機處理：于情于理
兜底與退出策略
04 商業(yè)化路徑：內(nèi)容品牌如何變現(xiàn)
To C到To B，幾種常見變現(xiàn)方式的利與弊
從四個維度分析，找到適合自己的變現(xiàn)方式
05 隱形成本：不要冒進，讓輸出可持續(xù)
機會成本：留在牌桌上
長期成本：考慮未來的邊際成本
第五章 創(chuàng)作者對談
01 創(chuàng)作者對談之一：半佛仙人
02 創(chuàng)作者對談之二：姜Dora
附錄
01 打造內(nèi)容品牌*核心的三個公式
02 給內(nèi)容創(chuàng)作者的30條忠告
后 記 內(nèi)容創(chuàng)作是人生的獨特旅行
展開全部
內(nèi)容即品牌 長期主義者的內(nèi)容創(chuàng)作方法論 作者簡介
劉飛，阿里巴巴集團和滴滴公司前產(chǎn)品專業(yè)人士。 “劉言飛語”主理人，播客“三五環(huán)”主播，播客“半拿鐵”主播。知乎“產(chǎn)品經(jīng)理”話題回答者。虎嗅網(wǎng)、36氪、雷鋒網(wǎng)等平臺專欄作者。 著有《產(chǎn)品思維：從新手到資深產(chǎn)品人》《從點子到產(chǎn)品：產(chǎn)品經(jīng)理的價值觀與方法論》。
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