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商業倫理與企業社會責任

包郵 商業倫理與企業社會責任

作者:徐月華 著
出版社:機械工業出版社出版時間:2025-01-01
開本: 16開 頁數: 180
本類榜單:教材銷量榜
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商業倫理與企業社會責任 版權信息

  • ISBN:9787111770169
  • 條形碼:9787111770169 ; 978-7-111-77016-9
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

商業倫理與企業社會責任 本書特色

本書致力于新時期經濟大發展階段商業倫理與企業社會責任的戰略和領導力的闡釋,以激發與培養讀者的戰略性、批判性和創造性思維為原則,努力實現全球和本土融合、跨學科融合、理論和實踐融合。全書共分為 4篇,包括 8章內容,第 1篇主要講商業倫理與企業社會責任概述,第 2篇重點聚焦于社會責任戰略與倫理型組織變革,第 3篇突出治理機制設計與領導力培養,第 4篇重點探討新時代社會責任面臨的機遇和挑戰。全書涵蓋商業倫理與企業社會責任的不同方面,旨在為讀者提供全面的理論和實踐指導。

商業倫理與企業社會責任 內容簡介

本書共分為三篇八章,每一篇章都涵蓋了商業倫理與企業社會責任的不同方面,旨在為讀者提供全面的理論和實踐指導。**篇是商業倫理與企業社會責任概述,其中,第1章主要是引領讀者進入商業倫理與社會責任的世界,介紹了相關的概念和重要性,幫助讀者建立一個全面的認知框架。第2章探討相關理論和基礎知識,為讀者提供了深入了解商業倫理與企業社會責任的基礎。第二篇聚焦于社會責任戰略與倫理型組織變革,其中,第3章主要討論社會責任戰略的制定和實施,幫助讀者了解如何將社會責任融入企業的核心戰略和運作過程中。第4章關注倫理型組織變革,幫助讀者了解如何推動企業進行負責任的變革,以向可持續的方向發展。第三篇聚焦于有效治理機制設計與領導力培養,其中,第5章探討治理難題和治理機制設計,幫助讀者理解如何在組織內建立有效的治理結構,推動社會責任的落實。倫理與責任領導力是成功的企業實踐的重要驅動力,第6章將為讀者探索領導者在商業倫理與企業社會責任中的角色和行為,并幫助讀者培養負責任的領導者。第四篇轉向新時代的社會責任機遇與挑戰,其中,第7章引導讀者進入社會創新和創業的領域,探討如何通過創新和創業解決社會問題。數字化時代給商業倫理與企業社會責任帶來了新的挑戰,第8章主要讓讀者了解數字倫理問題,并提供應對這些挑戰的方法和對策。

商業倫理與企業社會責任 目錄

作者簡介前  言第1篇 商業倫理與企業社會責任概述第1章 商業倫理與企業社會責任導論31.1 世界的變化與挑戰41.2 企業和領導者的責任與使命51.3 商學院的責任與使命91.4 企業社會責任和商業倫理的 基本概念101.4.1 各個概念的特點101.4.2 社會責任的定義121.4.3 社會責任的范疇141.5 倫理和社會責任問題及其產生的根源15第2章 理論與基礎192.1 社會責任的社會基礎20作者簡介前  言第1篇 商業倫理與企業社會責任概述第1章 商業倫理與企業社會責任導論31.1 世界的變化與挑戰41.2 企業和領導者的責任與使命51.3 商學院的責任與使命91.4 企業社會責任和商業倫理的 基本概念101.4.1 各個概念的特點101.4.2 社會責任的定義121.4.3 社會責任的范疇141.5 倫理和社會責任問題及其產生的根源15第2章 理論與基礎192.1 社會責任的社會基礎202.2 社會責任的哲學基礎212.2.1 早期的公平正義觀212.2.2 功利主義公平正義232.2.3 羅爾斯的正義論252.2.4 社群主義正義觀292.2.5 社會主義公平正義312.3 社會責任的理論基礎322.3.1 利益相關者理論322.3.2 三重底線理論332.3.3 儒家的“修身齊家治國平天下”觀352.4 社會責任的制度基礎362.5 社會責任的現實基礎39第2篇 社會責任戰略與倫理型組織變革第3章 社會責任戰略433.1 社會責任與競爭力443.1.1 履行社會責任能否帶來競爭力443.1.2 履行社會責任能否提升財務績效473.2 企業社會責任戰略的制定483.2.1 將社會責任刻進企業的愿景陳述和價值觀483.2.2 利益相關者識別503.2.3 社會問題選擇533.3 企業社會責任戰略的實施553.3.1 價值鏈社會責任戰略553.3.2 利益相關者互動與合作563.4 企業社會責任績效的評估583.4.1 定性評估583.4.2 定量評估60第4章 倫理型組織變革634.1 倫理與責任觸發企業變革644.2 組織變革的阻力684.3 變革中的倫理與責任704.4 善用“勢”推動變革734.5 提高倫理型變革能力754.5.1 培養企業的懷疑能力754.5.2 建立彈性企業組織774.5.3 建立倫理型變革團隊78第3篇 治理機制設計與領導力培養第5章 治理難題與治理機制設計855.1 公司治理難題865.1.1 降不下來的高管薪酬865.1.2 屢禁不止的財務舞弊885.2 治理問題產生的原因895.3 傳統公司治理機制的設計915.3.1 激勵性薪酬915.3.2 獨立董事935.4 有效治理的機制與結構設計探討955.4.1 我國董事制度的改革955.4.2 設立合規和可持續發展部門99第6章 倫理問題與領導力1016.1 倫理矛盾與陷阱1026.2 歧視與多樣性1036.2.1 歧視的形式與種類1036.2.2 歧視產生的原因1046.2.3 多樣性的益處1056.2.4 如何促進多樣性1066.3 打破權力悖論1076.4 利益相關者時代的領導力1116.4.1 改變思考方式1116.4.2 整體價值創造1126.4.3 矛盾領導力1146.5 倫理型與責任型領導者的培養116第4篇 新時代社會責任面臨的機遇和挑戰第7章 社會創新與創業1237.1 追求雙重目標的企業1247.2 社會創新1267.2.1 社會創新的重要性和特點1267.2.2 社會創新的經典案例1287.2.3 社會創新的過程1307.2.4 社會創新的商業模式1327.3 創業形式的選擇1347.4 社會企業1377.4.1 社會企業的特點1377.4.2 典型的社會企業家1397.4.3 農民專業合作社1427.4.4 社會企業如何平衡雙重目標143第8章 數字倫理挑戰1478.1 數字化與人工智能的倫理問題1488.1.1 概述1488.1.2 工作被機器或人工智能代替問題1508.1.3 互聯網平臺的剝削問題1518.1.4 數據泄密問題1528.1.5 人工智能的偏見問題1548.1.6 互聯網平臺的壟斷1558.2 問題產生的原因1568.2.1 數據產權的模糊性1568.2.2 數字化雙刃劍:是降低還是增強了信息不對稱1578.3 數字化和人工智能倫理問題的解決辦法1618.3.1 現有解決方案及其缺陷1618.3.2 相關法律法規的推行1628.3.3 人工智能倫理委員會1648.4 平臺企業社會責任1658.4.1 平臺企業的多重屬性1658.4.2 平臺企業社會責任實踐的四種范式1678.4.3 平臺企業社會責任實踐范式的動態演化169附錄附錄Ⅰ 企業制定社會責任和可持續發展戰略的參考資料174附錄Ⅱ 企業社會責任量表(員工測評)175附錄Ⅲ 倫理型領導自測/他測問卷177附錄Ⅳ 責任型領導自測/他測問卷178附錄Ⅴ 中國企業ESG報告評級指標179
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商業倫理與企業社會責任 作者簡介

徐月華,山東大學管理學院教授,博士生導師,博士。齊魯青年學者,山東省教育廳青年創新團隊帶頭人,國家社科基金重點項目首席專家,兼任國家社會科學基金評審專家、國家自然科學基金評審專家、學位中心碩士博士論文評審專家、中國企業管理倫理協會理事、山東省青年社會科學工作者協會常務理事等。 主要研究領域為商業倫理與社會責任、戰略領導力、跨國公司管理,當前主持和參與多項國家級項目,其中主持完成的國家級自然科學基金項目被評為“特優”。研究成果已在《管理世界》和Organization Science、Strategic Management Journal、Journal of Management等國內外重要期刊上發表。擔任Asia Pacific Journal of Management、Management and Organization Review期刊編委,同時擔任Journal of World Business、British Journal of Management等國際學術期刊匿名評審。主導和參與開發的教學案例獲得“2018中國工商管理國際最佳案例獎提名獎”、2021年“全國百優案例”等獎項。

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