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解密商業銀行經營管理之道 版權信息
- ISBN：9787522025872
- 條形碼：9787522025872 ; 978-7-5220-2587-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
解密商業銀行經營管理之道 內容簡介
本書構建了“銀行從哪里來、到哪里去——銀行提供什么服務、承擔什么責任——銀行如何有效管理、如何高效運營——銀行需要什么樣的員工、如何選拔任用員工”的邏輯體系，從內容上既包括商業銀行經營管理的基本理論，也涵蓋了商業銀行的實務實踐；既研究了商業銀行傳統業務管理，又闡明了創新業務管理。**篇“銀行從哪里來、到哪里去”，重點梳理了西方和中國銀行業的發展脈絡、發展階段和銀行理論的演進，探討了銀行的基本功能，并介紹了銀行的經營模式、組織架構、體系機制及未來銀行發展方向等。第二篇“銀行提供什么服務、承擔什么責任”，從市場、客戶和社會三個外部視角，按照“資金融通中介、綜合金融服務供應商和經濟社會發展助力者”三個維度，圍繞“服務誰、如何提供服務、怎么服務得更好”來展開討論了商業銀行主要的業務范圍、核心產品、拓展策略。第三篇“銀行如何有效管理、如何高效運營”，從商業銀行內部管理視角，討論了戰略制定、風險管理、內部控制、金融科技、資產負債管理、財務資源配置、績效考核、一體化經營、消費者權益保護以及與監管打交道等管理要素。第四篇“銀行需要什么樣的員工、如何選拔任用員工”，在分析商業銀行員工職業倫理道德的基礎上，詳細闡述了銀行人所**的崗位勝任能力，并介紹了銀行如何通過“選、用、育、留”更好挖掘人力資源。
解密商業銀行經營管理之道 目錄
目 錄**篇 銀行從哪里來 到哪里去**章 銀行發展的內在邏輯／３ 一、銀行發展的歷史階段／３ 二、銀行經營管理的理論／１１ 三、銀行服務社會經濟的基本功能／１４ 四、銀行對社會經濟發展的推動作用／１６ 第二章 銀行的外部組織體系和內部經營模式／２０ 一、銀行的外部組織架構／２０ 二、銀行的內部經營模式／２３ 三、銀行的內部組織架構／２４ 第三章 銀行的發展與轉型／２６ 一、從銀行１.０到銀行４.０ ／２６ 二、未來銀行全景展望／３２目 錄**篇 銀行從哪里來 到哪里去**章 銀行發展的內在邏輯／３ 一、銀行發展的歷史階段／３ 二、銀行經營管理的理論／１１ 三、銀行服務社會經濟的基本功能／１４ 四、銀行對社會經濟發展的推動作用／１６ 第二章 銀行的外部組織體系和內部經營模式／２０ 一、銀行的外部組織架構／２０ 二、銀行的內部經營模式／２３ 三、銀行的內部組織架構／２４ 第三章 銀行的發展與轉型／２６ 一、從銀行１.０到銀行４.０ ／２６ 二、未來銀行全景展望／３２ 三、未來銀行組織架構／３４ 第二篇 銀行提供什么服務 承擔什么責任**章 資金融通中介／３９ 一、負債業務／３９ 二、資產業務／４８ 三、表外業務／５７第二章 綜合金融服務商／６３ 一、公司金融業務／６３ 二、零售金融業務／８０ 三、資金資管業務／９７ 第三章 經濟社會發展的助力者／１０９ 一、社會責任／１０９ 二、綠色金融／１２０ 三、普惠金融／１３４ 四、科技金融／１４２ 五、鄉村振興／１４８ 第三篇 銀行如何有效管理 如何高效運營**章 制定發展戰略／１６１ 一、發展戰略的內涵與意義／１６１ 二、制定發展戰略的流程／１６４ 三、現實挑戰與戰略選擇／１６８ 第二章 融入風險管理／１７３ 一、風險管理的基本認識／１７４ 二、數字化全面風險管理體系／１７７ 三、信用風險管理／１８０ 四、市場風險管理／１９０ 五、操作風險管理／１９３ 第三章 強化內部控制／２０１ 一、內部控制的內涵／２０１ 二、內部控制的歷史演進／２０２ 三、內部控制的要素／２０７ 四、內部審計／２１１ 第四章 插上科技的翅膀／２１７ 一、金融科技的概念與發展歷程／２１７ 二、金融科技核心技術／２１９ 三、金融科技戰略實施路徑／２２４ 四、金融科技的應用前景／２２９ 五、大語言模型／２３０ 第五章 平衡資產負債／２３２ 一、資產負債管理內涵／２３２ 二、資產負債管理模型／２３４ 三、資產負債管理措施／２３６ 第六章 統籌財務資源／２３９ 一、財務管理內涵／２３９ 二、財務管理組織體系／２４１ 三、財務管理工作事項／２４３ 第七章 實施績效考評／２５１ 一、績效考核評價內涵與意義／２５１ 二、績效考核評價體系／２５３ 三、以經濟增加值考核為核心的績效考核體系／２５５ 第八章 線上線下一體化經營與后臺集中運營／２５９ 一、線上打造手機銀行核心陣地／２５９ 二、線下提升網點綜合競爭力／２６７ 三、線上線下一體化經營／２７１ 四、后臺集中運營／２７３ 第九章 保護消費者權益／２８１ 一、為什么要開展消費者權益保護工作／２８１ 二、金融消費者權益保護工作的發展歷程／２８２ 三、怎樣做好消費者權益保護工作／２８５第十章 與監管打交道／２９１ 一、監管是什么／２９１ 二、如何與監管溝通／２９４ 三、如何更好地擁抱監管／２９７ 第四篇 銀行需要什么樣的員工 如何選拔任用員工**章 銀行員工職業倫理道德／３０１ 一、銀行員工的職業倫理道德的背景與意義／３０１ 二、銀行員工的基本道德要求／３０２ 三、銀行員工的職業倫理道德風險／３０３ 第二章 銀行員工勝任力／３０５ 一、銀行員工普適勝任力／３０５ 二、主要崗位勝任力／３１８ 第三章 銀行員工的選用育留／３２５ 一、銀行員工的招聘／３２５ 二、銀行員工的任用／３２８ 三、銀行員工的培養／３３２ 四、銀行員工的考核激勵／３３５ 參考文獻／３３８
展開全部
解密商業銀行經營管理之道 作者簡介
金鵬，男，經濟學博士，高級經濟師，中國建設銀行湖北省分行副行長。有總行、分行、支行多層級工作經歷，有前臺、中臺、后臺多崗位管理實踐，是湖北省委組織部、省發展改革委確定的“湖北省現代服務業領軍人才”，并榮獲全國金融五一勞動獎章。發表專業論文20余篇，參與多項省部級課題研究，出版《銀行全面風險管理體系》《中國商業銀行信用風險管理體系研究》《未來銀行全面風險管理》等專著。
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