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管理者的數字化領導力:提升技術素養,構建技術戰略 版權信息
- ISBN：9787111766797
- 條形碼：9787111766797 ; 978-7-111-76679-7
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
管理者的數字化領導力:提升技術素養,構建技術戰略 本書特色
《管理者的數字化領導力：提升技術素養，構建技術戰略》是一本值得每位管理者深入研讀的佳作。它以嚴謹而不失簡明的筆觸，為管理者們描繪了一幅在數字化時代中提升自我、引領變革的藍圖。 這本書的核心價值在于，它不僅僅停留在理論層面，而是將數字化領導力的培養與實際操作緊密結合。作者通過深入淺出的方式，幫助管理者們理解技術素養的重要性，并提供了切實可行的路徑來提升這一能力。同時，書中還詳細闡述了如何構建有效的技術戰略，以應對快速變化的市場環境。 在內容呈現上，該書結構清晰，邏輯嚴密。每一章節都圍繞一個中心議題展開，既保證了內容的完整性，又便于讀者快速抓住重點。此外，書中還穿插了豐富的案例分析和實用建議，使得理論知識與實踐操作相得益彰。 對于管理者而言，這本書無疑是一本不可多得的工具書。它不僅能夠幫助管理者們提升數字化時代的領導力，還能為他們的職業發展提供有力的支撐。通過閱讀這本書，管理者們將能夠更好地適應數字化時代的要求，帶領團隊在激烈的市場競爭中脫穎而出。
管理者的數字化領導力:提升技術素養,構建技術戰略 內容簡介
本書全面闡述了數字化轉型的核心，從戰略制定到流程再造，再到數字化領導力的實現，提供了獨特的視角。通過深入剖析數字化的本質、數字技術的應用和數字化轉型要素，提出并闡明了數字化領導力的關鍵構成，涵蓋數字化戰略流程、智能創新及人才激勵等多個維度，幫助讀者全面理解數字化及其轉型路徑。書中還針對管理者在數字化時代所面臨的挑戰，提出了一系列創新的理論與實踐方法，指導管理者制定有效的數字化戰略，提升數字化思維，強化數字化領導力和實踐方法，幫助管理者建立數字化戰略，形成技術認知，提升數字化領導力。
管理者的數字化領導力:提升技術素養,構建技術戰略 目錄
目 錄<br />推薦語<br />譯者序<br />推薦序<br />前 言<br />1第1章 清晰的企業戰略、商業模式和業務流程是<br /> 構建數字化領導力的關鍵要素<br />21.1 回歸業務初心<br />41.2 制定正確的企業戰略 <br />71.3 商業模式 <br />91.4 業務流程<br />111.5 業務流程建模工具<br />121.6 BPM3在實際工作中的應用<br />17第2章 跟蹤、匹配流程/技術和原型設計<br />182.1 應該跟蹤的技術<br />212.2 基礎設施技術<br />322.3 應用技術<br />47第3章 正確看待數字化轉型<br />483.1 什么是數字化轉型<br />503.2 消除數字化轉型的認知誤區<br />523.3 數字化轉型的前提條件<br />553.4 數字化轉型的六個步驟<br />563.5 數字化轉型的軟性保障<br />61第4章 優先關注人工智能和機器學習<br />624.1 人工智能已經成為競賽場<br />654.2 應用目標<br />724.3 實現自動化的10個步驟<br />764.4 對話式AI<br />804.5 關于奇點與生成式AI<br />83第5章 對網絡安全進行必要的投資<br />845.1 網絡戰已經到來<br />865.2 網絡攻擊<br />875.3 機器人和網絡戰<br />905.4 網絡安全的實踐策略<br />97第6章 擁抱監管政策<br />996.1 隱私和監管<br />1006.2 全民互聯網<br />1006.3 虛假或錯誤信息<br />1016.4 反壟斷<br />1016.5 網絡安全<br />1026.6 人工智能和機器學習<br />1036.7 加密貨幣<br />1046.8 合規<br />107第7章 制定正確的領導、管理和監督規則<br />1087.1 領導力和管理的挑戰<br />1097.2 減少高級管理者的數量<br />1117.3 建立層級管理結構<br />1137.4 管理情緒<br />1167.5 數字化治理<br />121第8章 創新是企業生存的根本<br />1228.1 創新及其類型<br />1248.2 創新的商業化過程<br />1258.3 演示很重要<br />1278.4 讓技術團隊行動起來 <br />1318.5 治理<br />135第9章 管理者**的五項數字化領導力<br />1369.1 數字化企業的人才差距<br />1389.2 五項**的數字化領導力<br />1409.3 培養急需人才<br />1429.4 留住和激勵人才<br />147參考文獻
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