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無畏溝通 能成事的協作指南

包郵 無畏溝通 能成事的協作指南

作者:陳怡靜 著
出版社:人民郵電出版社出版時間:2024-10-01
開本: 32開 頁數: 208
本類榜單:成功/勵志銷量榜
中 圖 價:¥35.9(7.2折) 定價  ¥49.8 登錄后可看到會員價
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無畏溝通 能成事的協作指南 版權信息

無畏溝通 能成事的協作指南 本書特色

★ 領英(LinkedIn)前全球副總裁陸堅作序,姬十三、姜Dora、王迪、劉欣誠意推薦。 真誠的溝通者、自信的職場人陳怡靜,和盤托出多年職場溝通心得,從實戰成果交付到思維能力提升,教你不依賴頭銜,也能以自身的領導力影響身邊人一起做事。 ★ 一本送給所有職場人的“溝通說明書”。 隊友不給力,領導不靠譜,我該怎么辦? 我能力挺強的,可是不會溝通,怎么辦? 上司老讓我干雜活怎么辦? 同事老是甩鍋怎么辦? 需要協作,但別人不配合,我該怎么辦?…… 工作里的結,用溝通解。 ★ 一本管理者和職場人都能看的職場思維提升手冊,雙視角切入,解決自我與團隊的銜接問題,打造互信團隊,創造更適合個人提升的環境。 ★ 5句口訣,8種道具,4個護身符,2套防御力。 助你升級職場劇本,未來不忐忑,遇事大膽說,共贏成事。 ★ 來自20年職場人的溝通建議,用扎實的職場經驗拆解年輕人常見的職場難題。 以底層職場認知為基礎,用升維溝通方式做技巧,幫你升級思維系統,站在更高維度俯瞰現實問題,獲得更高維度的解決問題思路,實現職場溝通能力幾何增長。把朋友搞得多多的,敵人搞得少少的,身邊都是好隊友。 ★ 每章提供職場升級目標,前后呼應,升級對比,同時提供認知反思,知行合一,學以致用。

無畏溝通 能成事的協作指南 內容簡介

令職場人痛苦心累的不是工作本身,而是溝通不暢導致的額外情緒勞動。因為不會溝通,很多人心力交瘁,覺得隊友不給力,領導不靠譜,自己吃力不討好;因為不會溝通,很多人詞不達意,導致優秀的想法無法落地,簡單的工作變得復雜;因為不會溝通,很多人瞻前顧后,忐忑不敢開口,與難得的機會失之交臂。本書聚焦職場中常見的溝通問題,有針對性地提供破局方法,帶你站在更高的維度解決職場中遇到的各種溝通障礙,實現從心態到行動的全方位升級,打造互信、共贏、能成事的環境,讓你與同事合群,與領導同頻,遠離內耗,無痛上班。

無畏溝通 能成事的協作指南 目錄

前言 **章 溝通的腳本 引言 003 **節 溝通問題能靠自己解決嗎 004 第二節 如何通過理解組織,解決溝通問題 010 本章小結 014 第二章 個人的誤區 引言 019 **節 高績效員工是卷出來的嗎 021 第二節 我能力挺強的,就是不會溝通 027 第三節 上司老讓我干雜活怎么辦 036 第四節 職場人賣的是時間嗎 042 本章小結 047 第三章組織的目標 引言 051 **節 誰的責任?沒有贏家的團隊 053 第二節 你背營收,我背利潤:成年人也沒法全都要 059 第三節 好目標是這么煉成的 063 第四節 原來我的工作對公司有意義 069 本章小結 074 第四章“他”的問題 引言 079 **節 “那個人啊,真的很難評” 081 第二節 比人格測試更好用的識人溝通技巧 086 第三節 多說“為什么”,少說“怎么做”:更平等的溝通姿態 092 第四節 情緒的鑰匙,解溝通的瑣 098 第五節 “有肉吃”是硬道理 103 本章小結 106 第五章“我”的局限 引言 111 **節 “挨了批評好沒面子” 112 第二節 建立坐標系,打造穩定內核 118 第三節 “隊友不給力,想帶帶不動” 122 第四節 “我要我覺得” 127 第五節 從“都怪你”到“也怪我” 131 本章小結 136 第六章 主動的獎賞 引言 141 **節 不給力的隊友不可怕 143 第二節 大膽說出“我想要” 148 第三節 “這位同學,借我電腦一用” 151 本章小結 155 第七章 成長的共贏 引言 159 **節 警惕“工具人”心態 162 第二節 “有什么我能幫助你的” 166 本章小結 171 后記 179
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無畏溝通 能成事的協作指南 作者簡介

陳怡靜智庫“在行”聯合發起人,曾任“領英”中國區產品負責人。 具備上市公司、創業公司及跨國公司的管理經驗,擅長解決團隊協作難題,推動組織完成高挑戰目標。 現為企業獨立顧問,為上市公司和高營收創業公司提供戰略規劃、增長策略和人才評估等服務。 發起公益項目“職場人時間捐贈計劃”,聚集萬名職場人為數萬大學生提供免費就業咨詢。

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