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一個精益工程師的現場筆記 版權信息
- ISBN：9787516430989
- 條形碼：9787516430989 ; 978-7-5164-3098-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
一個精益工程師的現場筆記 本書特色
精益，關鍵在現場！資深精益工程師，記錄從零開始推進精益的經驗與心得精益，關鍵在現場！ 推行精益者眾，實現精益者少。 資深精益工程師，記錄從零開始推進精益的經驗與心得。 愿更多有志于精益生產的企業和人早日成功！
一個精益工程師的現場筆記 內容簡介
《一個精益工程師的現場筆記》是資深精益工程師賀順紅根據自己在某家小型制造企業實施精益變革的真實經歷，撰寫的關于如何實施精益管理的生產管理實用圖書。全書分為6章：面對問題、啟動、**次單件流試運行、步入正軌、拉動生產、結束與隨想。 初到工廠推進精益生產模式，困難層出不窮。流程亂，時間緊，觀念沖突，資源捉襟見肘…… 一步步消除現場“小”問題，現場觀察，流程標準化，消除浪費，構建流水線，建立拉動體系，持續改善……績效大幅改善，讓生產走向“大道至簡”。
一個精益工程師的現場筆記 目錄
引言
為什么選擇精益生產 001
推行精益生產前的必要準備 010
第1章 面對問題
1.1 見面 003
1.2 調研 008
第2章 啟動
2.1 培訓 015
2.2 組建團隊 018
2.3 價值流圖分析 020
2.4 期望和計劃 027
2.5 進入現場 031
第3章 **次單件流試運行
3.1 構建流水線 043
3.2 人事調整 060
3.3 **次試運行 065
第4章 步入正軌
4.1 持續試運行 077
4.2 穩定生產 083
4.3 正式生產與持續改善 103
4.4 標準化管理流程 110
4.5 合并生產線 122
第5章 拉動生產
5.1 裝配線的生產控制 134
5.2 裝配線的物料拉動 143
5.3 線邊超市——通用物料 151
5.4 線邊超市——定制物料 162
5.5 定制件的混合拉動生產 173
第6章 結束與隨想
6.1 任務完成情況 195
6.2 績效對比 198
6.3 不是結束的結束 200
6.4 精益生產的特征 203
6.5 關于精益生產的隨想 210
展開全部
一個精益工程師的現場筆記 作者簡介
賀順紅，精于全面質量管理和精益生產推行，曾在赫曼米勒、RTC、聯程等美資、德資企業擔任工程經理、質量經理和精益生產經理等職位，有12年的質量管理、新產品導入、精益生產實踐經歷。通過質量工程師、ISO9001國家注冊審核員、6 SIGMA黑帶等專業培訓和考核，精通質量管理和精益生產的核心思想和通用工具，更擅長現場實戰。 現為精益生產和質量管理獨立咨詢師，已輔導過劍頂、REDSUN、GRADO等多家企業，涵蓋家具、設備、汽配等行業。
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