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國(guó)企三資盤(pán)活 版權(quán)信息
- ISBN：9787521767827
- 條形碼：9787521767827 ; 978-7-5217-6782-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
國(guó)企三資盤(pán)活 本書(shū)特色
（1）迎接時(shí)代新浪潮:剖析國(guó)企“三資”脈絡(luò)，培育高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；
（2)城市資源新視角:“金木水火土”共舞，國(guó)企“三資”價(jià)值挖潛；
（3）資產(chǎn)管理新體系:系統(tǒng)構(gòu)建資管頂層設(shè)計(jì)，推動(dòng)“三資盤(pán)活”切實(shí)落地；
（4）三資盤(pán)活新實(shí)踐:資本四翼齊飛，價(jià)值四階躍升，驅(qū)動(dòng)國(guó)企“三資“煥新生機(jī)。
國(guó)企三資盤(pán)活 內(nèi)容簡(jiǎn)介
國(guó)有企業(yè)如何充分利用城市資源，將其轉(zhuǎn)化成國(guó)有資產(chǎn)并相應(yīng)地盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值？如何利用證券化手段實(shí)現(xiàn)資本（資金）的循環(huán)投資，*終促進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展？ 針對(duì)當(dāng)下國(guó)有三資運(yùn)營(yíng)配置方面存在的問(wèn)題：熱于投資、疏于運(yùn)營(yíng)、低于效率、冷于回報(bào)，本書(shū)給出了從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)操落地的具體方法，并且中間穿插大量當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀案例。作者通過(guò)分析全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)企改革和高質(zhì)量發(fā)展紅利，洞察了國(guó)企三資盤(pán)活的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，解讀了國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略升級(jí)路徑以及盤(pán)活的關(guān)鍵要素（比如土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、金融資源、數(shù)據(jù)資源等），著力于推動(dòng)“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”，從而幫助國(guó)企打造三資盤(pán)活核心能力。書(shū)中詳細(xì)闡述了國(guó)企三資盤(pán)活的具體實(shí)踐（實(shí)操和落地方法）：以資產(chǎn)價(jià)值為核心，實(shí)現(xiàn)從“價(jià)值發(fā)現(xiàn)-價(jià)值分析-價(jià)值實(shí)現(xiàn)-價(jià)值放大”的全周期價(jià)值鏈管理。 相信這本書(shū)所呈現(xiàn)的發(fā)展理念、經(jīng)驗(yàn)方法、實(shí)操案例會(huì)給各地市國(guó)資委、各級(jí)國(guó)企、相關(guān)金融及資本機(jī)構(gòu)、相關(guān)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的人士帶來(lái)很大的啟發(fā)和幫助。
國(guó)企三資盤(pán)活 目錄
序一
序二
序三
前言
**章 新時(shí)代兼之發(fā)展新格局，國(guó)企迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇
**節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)復(fù)雜化，中國(guó)成為*大自變量
第二節(jié) 國(guó)企作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)頂梁柱，莫辜負(fù)改革發(fā)展紅利
第三節(jié) “做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”新目標(biāo)，“國(guó)企三資盤(pán)活”新思路
第四節(jié) 央地政策頻出，國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活迎來(lái)全新機(jī)遇 第二章 立足資源稟賦找到坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國(guó)企“大象轉(zhuǎn)身”
**節(jié) 深化改革是關(guān)鍵動(dòng)力，擘畫(huà)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖
第二節(jié) 土地資源是基礎(chǔ)要素，多途徑盤(pán)活促進(jìn)土地高效利用
第三節(jié) 住房資源是基本保障，把握雙軌制的未來(lái)住房趨勢(shì)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)資源是核心動(dòng)能，“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)護(hù)城河
第五節(jié) 城市配套服務(wù)資源是增長(zhǎng)契機(jī)，拓展企業(yè)多元化收入
第六節(jié) 金融資源是騰飛翅膀，明晰國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)之道
第七節(jié) 數(shù)字轉(zhuǎn)型是底層驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建新的發(fā)展動(dòng)能 第三章 搭建系統(tǒng)化資產(chǎn)管理體系，打造“三資盤(pán)活”頂層設(shè)計(jì)
**節(jié) 國(guó)資現(xiàn)狀：國(guó)有資產(chǎn)家底相對(duì)殷實(shí)，是政府發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)
**節(jié) 問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)：國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)存在諸多共性問(wèn)題
第二節(jié) 戰(zhàn)略升級(jí)：以“管資本”為核心的可持續(xù)增長(zhǎng)邏輯閉環(huán)
第三節(jié) 思維重塑：用增量思維看存量資產(chǎn)，用資本思維看資產(chǎn)價(jià)值
第四節(jié) 組織支撐：以“決策上移運(yùn)營(yíng)下沉”為要義，保障戰(zhàn)略落地 第四章 以資本為核心，探索三資盤(pán)活*佳業(yè)務(wù)實(shí)踐
**節(jié) 資本四要素，價(jià)值四階段實(shí)現(xiàn)“三資”盤(pán)活閉環(huán)
第二節(jié) 價(jià)值發(fā)現(xiàn)：三重盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)清資產(chǎn)全貌
第三節(jié) 價(jià)值分析：識(shí)別資產(chǎn)優(yōu)劣，分級(jí)施策助推資產(chǎn)效益*大化
第四節(jié) 價(jià)值實(shí)現(xiàn)：靈活運(yùn)用多種盤(pán)活方式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值
第五節(jié) 價(jià)值放大：資本加持，打通資管閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)投資
第六節(jié) 長(zhǎng)沙城發(fā)實(shí)踐：目標(biāo)-執(zhí)行-保障-賦能，層層遞進(jìn)的“三資” 盤(pán)活
后記
序二
序三
前言
**章 新時(shí)代兼之發(fā)展新格局，國(guó)企迎來(lái)高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇
**節(jié) 全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)復(fù)雜化，中國(guó)成為*大自變量
第二節(jié) 國(guó)企作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)頂梁柱，莫辜負(fù)改革發(fā)展紅利
第三節(jié) “做強(qiáng)、做優(yōu)、做大”新目標(biāo)，“國(guó)企三資盤(pán)活”新思路
第四節(jié) 央地政策頻出，國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活迎來(lái)全新機(jī)遇 第二章 立足資源稟賦找到坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國(guó)企“大象轉(zhuǎn)身”
**節(jié) 深化改革是關(guān)鍵動(dòng)力，擘畫(huà)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖
第二節(jié) 土地資源是基礎(chǔ)要素，多途徑盤(pán)活促進(jìn)土地高效利用
第三節(jié) 住房資源是基本保障，把握雙軌制的未來(lái)住房趨勢(shì)
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)資源是核心動(dòng)能，“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)護(hù)城河
第五節(jié) 城市配套服務(wù)資源是增長(zhǎng)契機(jī)，拓展企業(yè)多元化收入
第六節(jié) 金融資源是騰飛翅膀，明晰國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)之道
第七節(jié) 數(shù)字轉(zhuǎn)型是底層驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建新的發(fā)展動(dòng)能 第三章 搭建系統(tǒng)化資產(chǎn)管理體系，打造“三資盤(pán)活”頂層設(shè)計(jì)
**節(jié) 國(guó)資現(xiàn)狀：國(guó)有資產(chǎn)家底相對(duì)殷實(shí)，是政府發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)
**節(jié) 問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)：國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)存在諸多共性問(wèn)題
第二節(jié) 戰(zhàn)略升級(jí)：以“管資本”為核心的可持續(xù)增長(zhǎng)邏輯閉環(huán)
第三節(jié) 思維重塑：用增量思維看存量資產(chǎn)，用資本思維看資產(chǎn)價(jià)值
第四節(jié) 組織支撐：以“決策上移運(yùn)營(yíng)下沉”為要義，保障戰(zhàn)略落地 第四章 以資本為核心，探索三資盤(pán)活*佳業(yè)務(wù)實(shí)踐
**節(jié) 資本四要素，價(jià)值四階段實(shí)現(xiàn)“三資”盤(pán)活閉環(huán)
第二節(jié) 價(jià)值發(fā)現(xiàn)：三重盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)清資產(chǎn)全貌
第三節(jié) 價(jià)值分析：識(shí)別資產(chǎn)優(yōu)劣，分級(jí)施策助推資產(chǎn)效益*大化
第四節(jié) 價(jià)值實(shí)現(xiàn)：靈活運(yùn)用多種盤(pán)活方式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值
第五節(jié) 價(jià)值放大：資本加持，打通資管閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)循環(huán)投資
第六節(jié) 長(zhǎng)沙城發(fā)實(shí)踐：目標(biāo)-執(zhí)行-保障-賦能，層層遞進(jìn)的“三資” 盤(pán)活
后記
展開(kāi)全部
國(guó)企三資盤(pán)活 相關(guān)資料
清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)思想與實(shí)踐研究院院長(zhǎng) 李稻葵
國(guó)有經(jīng)濟(jì)是中國(guó)式現(xiàn)代化的一個(gè)基本特點(diǎn)，如何更好地發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的作用是全面深化改革的重大課題，而盤(pán)活國(guó)有資源、資產(chǎn)、資本這“三資”是一個(gè)極好的抓手。本書(shū)的兩位作者黃樂(lè)、林德良借助透徹的理論分析、翔實(shí)的案例展示、豐富的數(shù)據(jù)支撐，提出了一整套國(guó)有資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化的思路。這對(duì)于提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值極具啟發(fā)意義，鄭重推薦相關(guān)部門(mén)的決策者、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者以及求學(xué)探索的青年學(xué)子閱讀此書(shū)。
清華大學(xué)五道口不動(dòng)產(chǎn)金融研究中心副主任、高和資本執(zhí)行合伙人 周以升
2020年我國(guó)公募REITs揚(yáng)帆起航，四年來(lái)，公募REITs市場(chǎng)快速發(fā)展，資產(chǎn)類(lèi)型也日趨多元。對(duì)于央國(guó)企而言，REITs提供了有效的資產(chǎn)盤(pán)活途徑，拓寬了國(guó)企的融資渠道，是國(guó)企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、優(yōu)化資源配置的重要工具。本書(shū)詳細(xì)闡述了如何在REITs紅利下，通過(guò)資本加持來(lái)打通資管閉環(huán)，這對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值放大和優(yōu)化有非常重要的參考價(jià)值。
中國(guó)人民大學(xué)國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng) 楊繼東
《國(guó)企三資盤(pán)活》一書(shū)圍繞資源、資產(chǎn)和資本，提出了一些可以解決國(guó)資盤(pán)活問(wèn)題的新思路，既給出了一般原則，又給出了多個(gè)現(xiàn)實(shí)案例，既有理論指導(dǎo)意義，也具有現(xiàn)實(shí)可操作性。本書(shū)對(duì)相關(guān)從業(yè)人員和研究者來(lái)說(shuō)都具有較高的閱讀價(jià)值。
中國(guó)自然資源（不動(dòng)產(chǎn)）確權(quán)登記協(xié)同研究中心秘書(shū)長(zhǎng) 吳春岐
本書(shū)契合當(dāng)下政策熱點(diǎn)，站在城市發(fā)展與國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展視角，立足于當(dāng)下央國(guó)企的共性痛點(diǎn)問(wèn)題，洞察央國(guó)企戰(zhàn)略新機(jī)遇及新動(dòng)能。我認(rèn)為《國(guó)企三資盤(pán)活》的價(jià)值在于其強(qiáng)大的實(shí)用性和指導(dǎo)性，作者不僅梳理了國(guó)內(nèi)外三資盤(pán)活的成功案例，更是提出了一系列創(chuàng)新性的策略與建議，這為國(guó)企高效利用土地、數(shù)據(jù)等資源、激發(fā)內(nèi)在活力提供了寶貴的理論支撐與實(shí)踐指南。
國(guó)企三資盤(pán)活 作者簡(jiǎn)介
黃樂(lè)，
明源不動(dòng)產(chǎn)研究院院長(zhǎng)；
深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院特聘專(zhuān)家；
上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院特聘專(zhuān)家；
深圳市城市更新協(xié)會(huì)理事。
具有22年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注于不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略/管理/數(shù)字化咨詢(xún)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域，參與過(guò)近百家不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略輔導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)與重點(diǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)，具有豐富的不動(dòng)產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)和數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)，并受邀成為眾多不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)商學(xué)院及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師。黃樂(lè)，
明源不動(dòng)產(chǎn)研究院院長(zhǎng)；
深圳市經(jīng)理進(jìn)修學(xué)院特聘專(zhuān)家；
上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院特聘專(zhuān)家；
深圳市城市更新協(xié)會(huì)理事。
具有22年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注于不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略/管理/數(shù)字化咨詢(xún)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域，參與過(guò)近百家不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略輔導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)與重點(diǎn)項(xiàng)目咨詢(xún)，具有豐富的不動(dòng)產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)和數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)，并受邀成為眾多不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)商學(xué)院及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師。
近年來(lái)，作為研究院 “國(guó)企改革”、“產(chǎn)業(yè)賦能”、”資產(chǎn)管理”、“公募REITs”、“智慧建造”及“國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等課題牽頭人，深入研究并推動(dòng)央地各級(jí)國(guó)企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展。參與編著的書(shū)籍：《資管大未來(lái)》、《掘金存量地產(chǎn)》、《房企數(shù)字化制勝》、《千億之路》、《城市新格局》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)*佳實(shí)踐》等。
林德良，
現(xiàn)任越秀房托（00405.HK）董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事及行政總裁。
他是廣州房地產(chǎn)界的重要領(lǐng)軍人物之一，在不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)和REITs（房地產(chǎn)投資信托）領(lǐng)域的影響力較大，以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光、卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)越秀房托在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前行，取得了令人矚目的成績(jī)。
在不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理方面，通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)組合、提升運(yùn)營(yíng)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本等手段，使得越秀房托的物業(yè)收入凈額保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，還積極推動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)手段的運(yùn)用，將傳統(tǒng)的不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)管理與現(xiàn)代科技相結(jié)合，使得越秀房托的運(yùn)營(yíng)效率得到了大幅提升。
此外，參與編撰《中國(guó)REITs操作手冊(cè)》（第2版），為REITs從業(yè)者及相關(guān)金融中介提供了全面操作指南。
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