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公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787522737256
- 條形碼：9787522737256 ; 978-7-5227-3725-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書立足我國(guó)當(dāng)前面臨的國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境, 在對(duì)變革行為研究進(jìn)行系統(tǒng)文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上, 基于資源視角、激活視角、自我決定視角和匹配視角等多理論視角, 從領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)力、制度障礙、制度激勵(lì)和內(nèi)生動(dòng)力等方面深入地討論中國(guó)公務(wù)員變革行為的形成機(jī)制, *后根據(jù)相關(guān)實(shí)證結(jié)果以及中國(guó)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理的實(shí)踐, 從操作層面提出提升我國(guó)公務(wù)員變革行為的有效路徑和政策建議, 以期為我國(guó)干部隊(duì)伍建設(shè)和國(guó)家治理現(xiàn)代化提供來自微觀層面的推進(jìn)對(duì)策與發(fā)展思考。
公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究 目錄
**章 緒論
節(jié) 時(shí)代召喚：公務(wù)員變革行為
一 研究背景
二 研究目標(biāo)
三 研究意義
第二節(jié) 變革行為文獻(xiàn)綜述
一 變革行為的影響因素研究
二 變革行為的影響效果研究
三 公共部門變革行為的研究述評(píng)
第三節(jié) 公共部門變革相關(guān)行為的知識(shí)圖譜分析
一 數(shù)據(jù)來源
二 公共部門變革相關(guān)行為研究現(xiàn)狀
三 公共部門變革相關(guān)行為研究可視化分析
四 研究現(xiàn)狀總結(jié)
第四節(jié) 研究問題、框架、思路與方法
一 研究問題
二 研究框架
三 研究思路
四 研究方法
第五節(jié) 研究創(chuàng)新與不足
一 研究創(chuàng)新
二 研究不足
第二章 理論基礎(chǔ)與分析框架
節(jié) 變革行為的概念解析與測(cè)量
一 變革行為的概念解析
二 變革行為的測(cè)量
三 變革行為在公共部門中研究的適用性
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
一 資源保存理論
二 激活理論
三 自我決定理論
四 個(gè)人-環(huán)境匹配理論
五 公共服務(wù)動(dòng)機(jī)理論
第三節(jié) 分析框架
一 多種理論視角下的公務(wù)員變革行為
二 分析框架：公務(wù)員變革行為形成機(jī)制模型
第三章 資源視角：資源轉(zhuǎn)化為變革行為
節(jié) 資源轉(zhuǎn)化：領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系與公務(wù)員變革行為
一 研究背景
二 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系的影響效果研究綜述
三 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系與公務(wù)員變革行為
第二節(jié) 變革義務(wù)感的中介作用與公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用
一 變革義務(wù)感的中介作用
二 公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的調(diào)節(jié)作用
三 研究設(shè)計(jì)
第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析
一 問卷信度與效度檢驗(yàn)
二 描述性統(tǒng)計(jì)分析
三 假設(shè)檢驗(yàn)
第四節(jié) 研究結(jié)論與理論啟示
一 研究結(jié)論
二 討論與理論啟示
第四章 激活視角：從刺激源到變革行為
節(jié) 限制抑或激活：繁文縟節(jié)與公務(wù)員變革行為
一 研究背景
二 繁文縟節(jié)的影響效果研究綜述
三 繁文縟節(jié)與公務(wù)員變革行為
第二節(jié) 公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的中介作用與組織支持感的調(diào)節(jié)作用
一 公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的中介作用
二 組織支持感的調(diào)節(jié)作用
三 研究設(shè)計(jì)
第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析
一 問卷信度與效度檢驗(yàn)
二 描述性統(tǒng)計(jì)分析
三 假設(shè)檢驗(yàn)
第四節(jié) 研究結(jié)論與理論啟示
一 研究結(jié)論
二 討論與理論啟示
第五章 自我決定視角：從信息的雙重性到變革行為
節(jié) 明哲保身抑或穩(wěn)中求變：工作安全與公務(wù)員變革行為
一 研究背景
二 工作安全的影響效果研究綜述
三 工作安全與公務(wù)員變革行為
第二節(jié) 基本心理需求滿足的中介作用
一 基本心理需求滿足的中介作用
二 研究設(shè)計(jì)
第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析
一 問卷信度與效度檢驗(yàn)
二 描述性統(tǒng)計(jì)分析
三 假設(shè)檢驗(yàn)
四 進(jìn)一步分析
第四節(jié) 研究結(jié)論與理論啟示
一 研究結(jié)論
二 討論與理論啟示
第六章 匹配視角：動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為變革行為
節(jié) 從動(dòng)機(jī)到行為：公共服務(wù)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為公務(wù)員變革行為
一 研究背景
二 公共服務(wù)動(dòng)機(jī)的影響效果研究綜述
三 公共服務(wù)動(dòng)機(jī)與公務(wù)員變革行為
第二節(jié) 工作重塑的中介作用與變革型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用
一 工作重塑的中介作用
二 變革型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)作用
三 研究設(shè)計(jì)
第三節(jié) 實(shí)證結(jié)果與分析
一 問卷信度與效度檢驗(yàn)
二 描述性統(tǒng)計(jì)分析
三 假設(shè)檢驗(yàn)
第四節(jié) 研究結(jié)論與理論啟示
一 研究結(jié)論
二 討論與理論啟示
第七章 公務(wù)員變革行為的推進(jìn)路徑
節(jié) 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)支持，樹立變革思維
一 提升領(lǐng)導(dǎo)干部的變革型領(lǐng)導(dǎo)力
二 構(gòu)建高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系
第二節(jié) 破除制度障礙，釋放變革活力
一 充分挖掘和利用繁文縟節(jié)的積極面
二 合理精簡(jiǎn)繁文縟節(jié)以控制其負(fù)面影響
第三節(jié) 完善制度激勵(lì)，厚植變革土壤
一 強(qiáng)化工作安全保障
二 推進(jìn)干部管理專業(yè)化
第四節(jié) 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)定變革信念
一 培養(yǎng)與激活公共服務(wù)動(dòng)機(jī)
二 提升變革義務(wù)感
三 滿足基本心理需求
四 鼓勵(lì)進(jìn)行工作重塑
第八章 本土化研究展望
節(jié) 擔(dān)當(dāng)作為與公務(wù)員變革行為
一 擔(dān)當(dāng)作為的相關(guān)理論研究：知識(shí)圖譜分析
二 擔(dān)當(dāng)作為的相關(guān)政策實(shí)踐：政策文本分析
三 擔(dān)當(dāng)作為與公務(wù)員變革行為二者關(guān)系研究展望
第二節(jié) “關(guān)鍵少數(shù)”與公務(wù)員變革行為
一 “關(guān)鍵少數(shù)”的相關(guān)理論研究：知識(shí)圖譜分析
二 “關(guān)鍵少數(shù)”的相關(guān)政策實(shí)踐：政策文本分析
三 “關(guān)鍵少數(shù)”與公務(wù)員變革行為二者關(guān)系研究展望
第三節(jié) 形式主義、官僚主義與公務(wù)員變革行為
一 形式主義、官僚主義的相關(guān)理論研究：知識(shí)圖譜分析
二 形式主義、官僚主義的相關(guān)政策實(shí)踐：政策文本分析
三 形式主義、官僚主義與
展開全部
公務(wù)員變革行為形成機(jī)制與推進(jìn)路徑研究 作者簡(jiǎn)介
林亞清，廈門大學(xué)公共政策研究院副教授，入選“福建省高校杰出青年科研人才培育計(jì)劃”。主要研究方向?yàn)楣踩肆Y源管理，已在《管理世界》《公共行政評(píng)論》《公共管理學(xué)報(bào)》《南開管理評(píng)論》和 International Journal of Conflict Management 等國(guó)內(nèi)外核心刊物發(fā)表論文十余篇，研究成果曾獲廈門市第十次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)青年獎(jiǎng)等。主持國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目、國(guó)家青年自然科學(xué)基金項(xiàng)目以及省部級(jí)科研項(xiàng)目十余項(xiàng)。
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