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人才基因 版權信息
- ISBN：9787573914538
- 條形碼：9787573914538 ; 978-7-5739-1453-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人才基因 本書特色
香港中文大學（深圳）公共政策學院副院長、華大基因集團前首席人才官朱巖梅重磅力作，凝聚30年人才培育經驗與智慧，首/創大樹人才模型，揭示激活人才成長的5大密碼。 揭示“基因界的黃埔軍校”華大基因集團人才選育的奧秘，了解如何在知識經濟時代打造知識型組織、如何打造生生不息的“人才森林”。 幫助解決組織中關于人才管理的*大痛點：人才選拔的精準度不足 人才發展與激勵乏力 稀缺人才和普通人才的不理想分布 道德風險隱患大幫助解決個人關于自身發展的*大困惑：面對技術的不斷迭代和經濟的周期性起伏，我們究竟應如何擇業、如何成長？如何讓自己駕馭新技術，而非被新技術所替代和淘汰？5.隨書附贈精美的人才基因實踐路線圖
人才基因 內容簡介
有沒有可能構建一個普適、易懂的成長模型，讓過去大型企業才有條件斥資開發的人才成長模型能超越組織的邊界，變得人人能懂、易用？ 作者結合自己30多年從事人才培養工作的經驗和心得，提出了“大樹人才模型”，將人的成長比作樹木的生長，從樹的各個組成部分――枝葉、花果、樹干、樹根，以及樹形――引申出人才成長的五個基本要素：能力素質、目標承諾、人格特質、終身成長和獨特唯/一。這些要素相互交織，共同構成了一個全/面而立體的人才發展框架。 本書不僅是一本關于個人成長的指南，更是一本關于如何識別、培養和激勵人才的寶典。它適用于每一個關心自我發展、團隊建設和組織進步的讀者。無論你是剛剛步入職場的新人，還是已經在行業中摸爬滾打多年的老將，都能在這本書中找到成長的啟示和動力。
人才基因 目錄
推薦序 探索人才成長的奧秘
序言 道法自然，讓人才生生不息
引言 打造超越組織界限的人才模型
第1章 大樹人才模型 ，遵循成才的自然節律
相較于其他模型的四大優勢
ATCGU，人才之樹的“密碼”
第2章 向往更大的世界，就要有能走出去的本事
枝葉，能力素質（ability）
認知，人與人的*大差距
溝通，成功合作的基石
識人用人，團隊發展的關鍵
創新始于“非共識”
莫做“尋菇犬”，追求多樣化
第3章 組織只為結果買單，要有敢承諾的勇氣
花果，目標承諾（commitment）
目標意識，邁向勝利的**步
目標定位，不可思議的驅動力
掌控目標的設定權
執行力，達成目標的關鍵
第4章 小勝靠智、大勝靠德，內在強大才能行穩致遠
樹根，人格特質（traits）
從基因到性格，探索領導力的內在根基與潛能
價值觀成就長遠發展
心智與格局決定一個人的自我發展模式
關注內在動機，規避人性陷阱
第5章 勇于探索，每個人都將潛能無限
樹干，終身成長（growth）
好奇心與開放思維，智慧與成長的雙引擎
終身學習，從個體成長到組織進化的路徑
從自我覺察到破繭突圍
突破變革免疫的韌性成長
第6章 尊重個體獨特性，組織才能保持活力與韌性
樹形，獨特唯一（uniqueness）
發現和尊重每個人的獨特性
多樣性與包容，系統優化與創新的關鍵
從CHO到CPO，一個字母引發的范式革命
多元領導力，組織發展需因時因地制宜
以人為尺，組織的“三重境界”
第7章 像樹木一樣樹人，打造“人才森林”
越是有疤痕的地方，越堅硬
每個人都有自己的成長節奏
人格特質是擺脫自食惡果的出發點
塑造“人才森林”，讓好苗子生生不息
做有“園丁思維”的領導者
借用雨林的智慧，構建組織的人才體系
“樹維網”，相互連接與協作
以靜制動，反脆弱與抗風險
后記 用自然之力，破解組織的生機密碼
附錄 我的人才發展圖書館
展開全部
人才基因 相關資料
人才的成長，歸根結底是一個不斷提高認識、克服困難的過程，并在其中培養起拒絕沉淪、勇往直前的勇氣。這正如《人才基因》這本書所提及的，無論什么時候，都要學會塑造和發揮自身的人格特質，并認識到自己的獨特價值。可以說，《人才基因》不僅是一本關于個人成長的指南，更是一本關于如何識別、培養和激勵人才的寶典。它適用于每一個關心自我發展、團隊建設和組織進步的讀者。無論你是剛剛步入職場的新人，還是已經在行業中摸爬滾打多年的老將，相信都能在這本書中找到成長的啟示和動力。 ——徐冠華，科學技術部前部長、中國科學院院士 人，要成為才，有兩個因素：一是個人，二是社會。要在擁擠的世界里找到自己，又要在擁擠的自己中找到世界，都不容易。我相信朱巖梅博士在此書中的論述會令讀者對人才的成因受到深刻的啟發。 ——徐揚生，香港中文大學（深圳）校長、中國工程院院士 朱巖梅博士是我的同濟大學同事，我很敬佩她不斷追求進取、勇于挑戰自我的精神。她體驗不同的職業環境，豐富自己的工作和生活歷練，這本書實際上是一個人成才要素的高度提煉和個人寫真，值得一讀。 我理解作者提出的人才基因，就是人類與生俱來的一種不斷演進的潛能，它體現在六個方面：言語與交流（情商）、觀察與推理（智商）、想像力與創造力（創新與創業精神）。這種潛能是人類在生物演化中脫穎而出的根本原因。 這種潛能一旦釋放出來，人就能夠在一定程度上得到選擇的自由，并可開辟改善自己命運的可能性，使個性和能力獲得全/面發展，但將這種潛能轉化為才能，需要挖掘、培育自己的主觀努力和適宜的客觀環境，以及尋找機遇與機會。 教育是一個重要的培育環節，問題在于，教育的功能是重在傳授知識，還是重在培育學生的上述能力？對此，存在不同意見。 愛因斯坦說：“想象力比知識更重要……是知識進化的源泉。” 錢學森道：“教育工作的最終機理在于人腦的思維過程。” 因此，溝通能力、思維能力及創新和創業能力是一個人成才的備條件，當然，做一個對社會有用的人的首要條件——人格，是不可或缺的。 呼嘯而來的AI,以其無與倫比的學習能力和推理能力，將賦能各行各業，并且改變世界。人類面臨著機遇與挑戰：人類駕馭AI,抑或被駕馭？機器主動代理（auto agent),還是輔助代理（assistive agent)?在“AI ”框架下，如何重新定義人才、人才成長路徑？大學該如何應對？人才的標準是否是動態的？這些都是新的問題，需要我們不斷探索。 ——郭重慶 中國工程院院士、同濟大學教授 當前，人類社會正經歷著從工業時代向數字智能時代的深刻轉型。如何成為適應未來的人才，已成為全社會關注的焦點。朱巖梅博士在過去30年中，勇敢地跨界探索了交通、金融、教育和生物四大領域，對人才的發掘、成長和應用形成了獨到而深刻的見解，并積累了豐富的實踐經驗。她將這些思考凝練成易于理解的大樹人才模型，為讀者提供了一個全新的 視角。我認真地閱讀了這本佳作，深信每一位讀者都能從中獲得啟發，收獲關于未來如何更好成長、成為卓/越人才的新智慧。 ——鄭泉水 中國科學院院士、清華大學錢學森力學班創辦首席教授、 深圳零一學院院長 人才是難題、難點、難解的問題，本書卻如此引人入勝，概源于朱巖梅博士既有深厚的學 業修養，又走出書齋，在科研型創新企業華大基因集團擔任高管，從而得以實現從理論到實踐，并將實踐中悟得的理念再提煉。 ——唐杰，深圳市前副市長、香港中文大學（深圳）理事 身為有積極影響力的女性高管，朱巖梅博士身上兼具多項獨特品質：豐富的實踐經驗、對人才發展的敏銳洞察，以及善于思考和提煉的能力。書中的大樹人才模型將復雜的人才成長過程簡化為直觀易懂的框架，可以幫助讀者找到自己的成長路徑，相信會點燃每個人不一樣的思考。 ——王石，萬科集團創始人 個體追求快速成長，組織渴望尋覓崗位zui佳人選。人才戰略已躍升為領/先組織的核心策略。 巖梅博士洞察古今中外，結合自身商業經歷，精心打造出大樹人才模型，形象生動地解剖了“能力素質、目標承諾、人格特質、終身成長、獨特唯/一”等人才基因。相信這本書能為人才工作領域的專業人士帶來新啟示，也會激發商業領/導者的思考。 ——郭平，華為公司監事會主席、原輪值董事長 在我們這個星球上，也許最復雜的系統就是人。人類窮盡思維和辦法，也只能對這個巨系統略知一二。人才成長和人力資源管理也是如此，很難千篇一律。唯其如此，才需要更多有情懷和經歷的人不斷思考、不斷窮究。《人才基因》帶給我的感受，不僅是視角的獨到與深刻，更是難得的初心與責任。這樣的堅持與努力越多，我們離理想的彼岸就越近。 ——梅永紅，華大基因集團執行董事、濟寧市前市長 管理就是實踐，實踐是我們最偉大的老師，《人才基因》一書所揭示的具有一定原創性的人才管理理論與方法，來源于朱巖梅博士數十年的實踐探索，又高于實踐，特別是作者創造性地提出超越組織界限的大樹人才模型，并借用生命的五大基本要素，揭示了人才成長的奧秘，展示了作者扎實的理論功底和豐富的實踐經驗，這是一本將理論與實踐融為一體的好書，值得一讀。 ——彭劍鋒，中國人民大學教授、華夏基石管理咨詢集團董事長 如何透過組織的維度，使人成為人才，《人才基因》這本書呈現出一幅完整圖景及達至之道。樹木與樹人、稟賦與奮斗、自驅與他律、思考與實踐，書中的觀點既獨到又鮮活。閱讀本書可以幫助讀者重新認識自我、重新認識組織。 ——陳春花，管理學者、上海創智組織管理數字技術研究院院長 《人才基因》深入探索了個人成長與發展的核心要素。朱巖梅博士以其豐富的跨行業經驗，生動形象地將人才的培養比喻為大樹的生長過程。書中提出的大樹人才模型，不僅闡明了能力素質、目標承諾、人格特質、終身成長和獨特唯/一這五個關鍵因素，還將其形象地比作樹的各個部分，令人耳目一新。 本書的獨特之處在于，作者結合了植物學、心理學等多學科知識，提出了一個易于理解且具有普適性的成長模型。這不僅是對企業人才管理的深刻洞見，更為個人的自我成長提供了寶貴的啟發。 “君子藏器于身，待時而動。”每個人都擁有獨特的天賦與潛能，正如樹木各有其姿態與風采。這本書如一位智者，引導我們不斷追求卓/越，實現更高的人生價值。這本書值得一讀，推薦！ ——蔣穎，全國政協委員、德勤中國主席 作為一名在戰略與創新領域擁有30年學術和行業經驗的專家，我強烈推薦朱巖梅博士的《人才基因》。這本書通過大樹人才模型，深入探討個人和職業發展的秘密，提供了易于理解和操作的人才發展框架，涵蓋能力、承諾、特質、成長和獨特性等關鍵要素。《人才基因》不僅是人力資源專業人士的指南，更是所有對人才發展和實現持續成功感興趣的人的寶貴資源。無論你是有抱負的領/導者、經驗豐富的高管，還是渴望實現自我提升的人，這本書都將為你在快速多變的世界中提供必要的工具和靈感。 ——廖建文博士，哈佛商學院研究員、長江商學院教授、京東集團前首席戰略官 在長年授課和企業調研的過程中，從企業家學員那里，我反復聽到對于識人用人的困惑，深切感受到管理者對人才的迫切渴求。面對空/前的不確定性，追求永續發展的個人和組織應當發展出適配自身特性、不斷迭代的人才成長框架。巖梅博士從30年的專業經驗中提煉了具有共性價值的大樹人才模型，令我深受啟發，也期待更多力量加入跨界思考和實踐中，共同將“人才森林”培育得更加繁茂。 ——張曉萌，長江商學院副院長、管理學系組織行為學副教授、《韌性》作者 人才梯隊的培養是決定一個企業未來發展最核心、最關鍵的工作。人才標準、人才畫像是人才梯隊建設的基礎。巖梅博士經過在各個行業的長期實踐與深入思考，創建出人才大樹模型，書中提出了很多獨特的視角，為我們更深刻地理解人才的標準、把企業的人才梯隊建設工作做得更好提供了非常獨特的價值。 ——肖知興博士，領教工坊、致極學院創辦人 人才基因是本質問題，也是終/極答案。透析發展密碼，贏得認知成長，重塑個人宇宙，在這方面，朱巖梅博士不僅是杰出的踐行者、研究者、寫作者，也是卓/越的破冰者、創造者、擺渡者。通過《個人基因》這本書，可以讀懂人才、人心、人性，可以建構更好的人設、人格、人生。 ——周智琛，財新傳媒副總裁、財新創意總經理 朱巖梅博士基于扎實的學術底蘊，以及在企業實踐中的歷練，探索出了立足現實、融貫中西的人才大樹模型，為中國企業的人力資源建設做出了重要貢獻。 ——秦朔，財經觀察家，《南風窗》《第/一財經日報》前總編輯 很多人覺得人才理論太過抽象，但是他們忘了，企業的成功不僅僅在于技術和市場，更在于如何發現和培養人才。有沒有這樣一套理論，讓企業的人才培養既可以快速解決“共性問題”，又可以在具體的職業困境給予精準有效的指導？巖梅博士的大樹人才模型給予了這個老問題一個全新的視角和答案。 ——喬健，聯想集團高級副總裁、木蘭匯常委會輪值主席 巖梅博士以其豐富的職場經歷、多年深度的思考與學習，以及人才管理領域的實踐與提煉，道法自然，以樹喻人，形象鮮活地構建了獨樹一幟的人才模型。同時，又以構成生命DNA的四個堿基（A、T、C、G）加之生命體的另一重要堿基U，類比每個人的獨特性，解析了人才構成的五個基本關鍵要素，揭示了人才成長的“中心法則”。能夠創立一種模型已屬難得，更為難得的是，作者本人可謂知行合一，其為人處世，皆彰顯大樹之德才。“德若木之根，才若木之枝”，在多年的職場生涯中，無論順境逆境，巖梅博士都活出了昂揚向上的生命力。 ——許芳，TCL集團前副總裁、TCL大學執行校長 朱巖梅博士不僅是企業高管、創新學者、教育專家，還是一位常年跑者、國家一級運動員。她提出的人才大樹模型，對于組織的人才發展有極為深刻的啟示意義，更是她本人堅韌不拔、頑強生長的寫照。如果套用人才大樹模型，真誠善意的高尚品格（樹根）、優秀的領導力和綜合素質（枝葉）、堅定的目標和使命感（花果）、強烈的好奇心和終身學習的探索精神（樹干），以及對于個體獨特性的充分包容（樹形），這些特質在她身上都充分得以體現，讓她成為一棵熠熠生輝的參天大樹。更為難能可貴的是，巖梅博士重新審視自身30年職業歷練和豐厚的人生體驗，將自身對于人才發展問題的洞察、思考和實踐，沉淀為這本《人才基因》，獻給廣大讀者，這是“大樹”對于森林和自然的回饋。相信每一位讀者對照著人才大樹模型審視自身和組織，一定會受到極大的激勵和啟發。 ——蔡方方，平安集團執行董事、副總經理，前首席人力資源執行官 朱巖梅博士的《人才基因》一書，“搜盡奇峰打草稿”，將古今中外關于人才問題的洞察、研究、理論融會貫通在大樹人才模型中，深入淺出，令人耳目一新！朱巖梅博士結合自身和周圍人的實際案例，現身說法，將理論與實際緊密相連，充分展現了她由學轉商、由商轉學的獨特經歷、精準洞察和深厚功力。“得人才者得天下”，朱巖梅博士的《人才基因》一書以及她提出的人才大樹模型，一定會給中國企業和各級管理者帶來重要啟迪和指引。我強烈推薦朱巖梅博士的《人才基因》一書！ ——陳瑋，CGL集團副董事長，CGL管理咨詢業務CEO，北京大學匯豐商學院管理實踐教授 如果上一個時代是“風口時代”，當下的時代就是一個“扎根的時代”。朱巖梅博士用一棵樹的結構，展現了一個人自我成就的內在過程。《人才基因》是一本非常美好的書，關于人才、關于基因、關于成長，關于扎根。有風的時候，大家跟著風走。但終究，人要扎下根來，展枝散葉，開花結果，煥發出自己生命本然的樣子。 ——梁寧，著/名產品人，得到App課程《增長思維30講》《產品思維30講》主理人 人的成長是有規律可循的，這本書通過闡釋人的成長規律，幫助我們理解如何在復雜的職場環境中找到自己的位置，獲得個人成長。巖梅博士提出的人才大樹模型，用深入淺出的方式，將人才發展的精髓娓娓道來，使我在面對人才管理難題時常有會心之處。希望這本書也能帶給你對當下的啟發。 ——劉潤，潤米咨詢創始人 如何成為人才，甚至大才？對于這個問題，朱巖梅博士有獨特的視角： 1、她自己就是大才，先后在金融（南方證券）、教育（同濟大學）、健康（華大基因集團）跨領域工作，都取得了杰出成績，幫助了很多人。 2、她見過很多大才，在2016年底成為華大基因集團首席人才官后，就負責選拔、存儲和培養人才，可以說閱人無數，心中自有溝壑。 3、最重要的是，她關心人、關心人才，也熱心于把實踐和理論結合，過去學術經歷的訓練，讓她能把個人經歷的思考提煉成精準的概念和并聯系科學原理，使之具有更廣泛的價值。 本書是朱巖梅博士對人才研究的心血之作，我有幸在成書期間拜讀學習，常有醍醐灌頂的啟發，特此推薦。相信無論你是自我審視還是評價、識別人才，這本書對你都會大有助益。 ——成甲，查理·芒格思想研究者、《好好學習》作者
人才基因 作者簡介
朱巖梅 香港中文大學（深圳）公共政策學院副院長。兼任清華大學蘇世民書院導師、北京大學BiMBA導師、深圳大學MBA特聘導師。 曾任華大基因集團執行董事、執行副總裁、首席人才官，同濟大學經濟管理學院副院長，中國科技管理研究院常務副院長。 曾獲《哈佛商業評論》“年度卓/越管理人物”獎、《財富》zui具影響力商界女性未來榜、中國企業家商界木蘭獎、世界華人協會“杰出女性·創新領/袖獎”、全球女性領/導力——Athena獎等。 國家一級運動員，曾無氧登頂海拔7546米的慕士塔格峰、完成戈壁112公里越野等。 同濟大學與蘇黎世聯邦理工大學（ETH）聯合培養管理科學與工程博士。 微信公眾號“管理進化論”主理人。
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