-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
(社版)XG企業(yè)私域增長實戰(zhàn) 版權(quán)信息
- ISBN:9787545491678
- 條形碼:9787545491678 ; 978-7-5454-9167-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
(社版)XG企業(yè)私域增長實戰(zhàn) 本書特色
從頂層設(shè)計、團隊建設(shè)到客戶轉(zhuǎn)化,深度拆解私域建設(shè)每個步驟。 4大工具包,從頂層設(shè)計到落地實操;10大業(yè)務場景,深挖企業(yè)私域增長痛點;20套解決方案,打法驗證有效可復制;150個知識點,拆解微信生態(tài)營銷全鏈路,從經(jīng)營流量到經(jīng)營客戶,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。 啟動私域前的四個關(guān)鍵思考:私域解決什么問題?私域在公司內(nèi)部的定位是什么,是銷售渠道、客服中心,還是數(shù)字中臺?明確短期經(jīng)營目標是什么,長期經(jīng)營目標是什么?明確可能存在的 障礙點? 企業(yè)私域運營體系——私域的本質(zhì)是客戶關(guān)系管理,構(gòu)建持續(xù)的客戶信任關(guān)系,需要堅持長期主義,根據(jù)自身業(yè)務模式,找到合適的私域切入點,設(shè)計整套私域運營體系。 公域引流,私域沉淀——公域為私域源源不斷地導流,同時,私域反哺公域,相輔相成。 未來,做好私域的企業(yè), 有競爭力。
(社版)XG企業(yè)私域增長實戰(zhàn) 內(nèi)容簡介
本書圍繞企業(yè)私域10大業(yè)務場景,從頂層設(shè)計到落地實操,詳細拆解私域營銷全鏈路,構(gòu)建增長模型。針對企業(yè)私域的業(yè)務增長痛點,給出20套解決方案,內(nèi)含150核心知識點,助力企業(yè)降本增效抗震。聚焦企業(yè)微信視頻號的“私域組合拳”,幫助企業(yè)更高效地實現(xiàn)客戶獲取、運營和轉(zhuǎn)化,快速推動業(yè)績增長。本書知識來自企業(yè)一線實戰(zhàn),從企業(yè)角度分析如何用好新媒體,兼顧新媒體的道與術(shù)。本書內(nèi)容均來自企業(yè)的實戰(zhàn)案例,有很強的實用性。
(社版)XG企業(yè)私域增長實戰(zhàn) 目錄
(社版)XG企業(yè)私域增長實戰(zhàn) 作者簡介
吳天,云滄私域創(chuàng)始人,騰訊企業(yè)微信官方推講師,廣東省人社廳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師,被沃爾瑪、南方航空、李錦記、OPPO、越秀地產(chǎn)等100知名企業(yè)聘為私域顧問和內(nèi)訓導師,有豐富的企業(yè)私域增長實戰(zhàn)經(jīng)驗。
- >
龍榆生:詞曲概論/大家小書
- >
推拿
- >
隨園食單
- >
回憶愛瑪儂
- >
經(jīng)典常談
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術(shù)叢書(紅燭學術(shù)叢書)
- >
山海經(jīng)
- >
姑媽的寶刀