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好的商業模式需要創新設計 版權信息
- ISBN：9787515840277
- 條形碼：9787515840277 ; 978-7-5158-4027-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
好的商業模式需要創新設計 內容簡介
本書立足于商業模式設計，在內容構成上，共分為九章，分別從深度理解商業模式、商業模式設計**思維、成功商業模式設計的底層邏輯、商業模式設計考量因素、商業模式設計思路與步驟、優質商業模式設計技巧、商業模式創新設計破局方向、優秀主流商業模式落地方法、未來商業模式走向展望入手，進行細致地闡述，讓每一位讀者能夠從基礎到深入、從理論到實操，更好地掌握企業商業模式設計落地的實踐方法和步驟，有效提升企業市場競爭力，助力企業實現可持續發展。
好的商業模式需要創新設計 目錄
**章 深度解讀商業模式
什么是商業模式
商業模式≠盈利模式
商業模式也分三六九等
商業模式設計原則：持續、價值、整合、創新
商業模式構成的核心要素
第二章 商業模式設計的七大 思維
平臺思維：實現資源整合與流通
流量思維：流量是商業競爭的“生死線”
人性思維：順應人性方可為
輕資產思維：低成本實現高回報
合伙人思維：抱團取暖實現共贏
差異化思維：人無我有，人有我新
迭代思維：用推陳出新掌握商場主動權
第三章 成功商業模式設計的底層邏輯
觀時局：與時俱進才能行穩致遠
謀機會：找到好的創新創意點
破痛點：讓消費者離你的距離 近
立格局：重構行業商業格局
第四章 商業模式設計考量因素
消費升級：從生產決定消費到消費決定生產
技術演進：從傳統到數字化、智能化
網絡迭代：從互聯網到移動互聯網再到物聯網
產業升級：從低端到中端再到
商業生態變遷：從競爭到競合
商業核心演變：從地段到流量到粉絲到社群
企業發展進階：從初創到成熟
第五章 商業模式設計思路與步驟
挖掘細分市場
明確價值服務
匹配營銷渠道
明確合作關系
設計商業模式
評估模式潛力
第六章 優質商業模式設計技巧
從產品變現轉換到價值變現
建立與顧客的心理連接
用戶利益至上
變現效率高效化
接入 多的利益相關者
對內可復制，對外有壁壘
第七章 商業模式創新設計破局方向
打破陳規：打破思維定式才能有效創新
解決痛點：“痛點”是商業模式創新的“支點”
用戶體驗：體驗感是創新的核心
模式延伸：原基礎上小范圍創新 容易成功
學習借鑒：正確的借鑒是創新的階梯
第八章 主流商業模式落地方法
免費模式：吃小虧，賺大錢
拼團模式：社交關系帶動銷量和流量裂變式增長
展開全部
好的商業模式需要創新設計 作者簡介
鄭小四，培訓師、 英語口譯、家庭教育指導師、演講口才培訓師、心理咨詢師，他從19歲開始登臺演講，從事演講長達30年，演講達4200余場，并創辦昆明演講協會。曾擔任云南省教育廳、云南省關心下一代工作委員會的全省巡回演講專家，F任泰國環球工商學院董事、泰國西那瓦 大學創業導師。 女性創業勵志欄目《 變型計》聘請他為“演說導師”，并授予他“影響力人物”榮譽稱號。他先后獲得“愛國企業家”“全國演講口才培訓導師”“云南青年五四獎章”“云南教育功勛人物”等榮譽稱號。
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