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新世紀(jì)初期國(guó)企技能傳遞組織模式變遷研究——以K廠技能大師工作室為例

包郵 新世紀(jì)初期國(guó)企技能傳遞組織模式變遷研究——以K廠技能大師工作室為例

出版社:吉林大學(xué)出版社出版時(shí)間:2023-10-01
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 296頁(yè)
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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新世紀(jì)初期國(guó)企技能傳遞組織模式變遷研究——以K廠技能大師工作室為例 版權(quán)信息

新世紀(jì)初期國(guó)企技能傳遞組織模式變遷研究——以K廠技能大師工作室為例 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)分別從技能大師工作室生成的社會(huì)環(huán)境及過(guò)程、企業(yè)環(huán)境與技能大師工作室制度體系的構(gòu)建等六個(gè)方面系統(tǒng)闡述了新世紀(jì)初期國(guó)企技能傳遞組織模式變遷的相關(guān)問(wèn)題。該書(shū)運(yùn)用社會(huì)學(xué)研究的質(zhì)性方法,從工業(yè)社會(huì)學(xué)的研究視角,重點(diǎn)關(guān)注技能大師工作室生成及有效運(yùn)轉(zhuǎn)所依托的社會(huì)性,循著“環(huán)境—組織—關(guān)系”的研究框架,多角度地對(duì)這一獨(dú)具特色的組織形態(tài)展開(kāi)研究,并對(duì)技能短缺背景下中國(guó)國(guó)企組織內(nèi)部形態(tài)變遷及其對(duì)技能形成與傳遞的影響作出一個(gè)基本的理論提煉與概括。

新世紀(jì)初期國(guó)企技能傳遞組織模式變遷研究——以K廠技能大師工作室為例 目錄

**章 導(dǎo)論 節(jié) 研究背景 一、高技能工人短缺制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展 二、技能供需矛盾背景下技能大師工作室的誕生 第二節(jié) 問(wèn)題的提出 第三節(jié) 核心概念界定 一、“技能傳遞”的含義及理論依據(jù) 二、“技能大師”的界定 三、“技能大師工作室”的概念與分類(lèi) 第四節(jié) 研究意義 一、理論意義 二、現(xiàn)實(shí)意義 第五節(jié) 研究設(shè)計(jì) 一、研究對(duì)象 二、研究方法 三、研究過(guò)程介紹 第六節(jié) 研究框架與篇章 結(jié)構(gòu)安排 一、研究框架 二、篇章結(jié)構(gòu)安排 第二章 文獻(xiàn)回顧與評(píng)述 節(jié) 工作室問(wèn)題研究 一、工作室的起源及基本特征研究 二、技能大師工作室的多學(xué)科研究 第二節(jié) 工人技能形成問(wèn)題綜述 一、關(guān)于技能的差異性理解 二、從勞資斗爭(zhēng)探討技能問(wèn)題:西方勞動(dòng)過(guò)程理論 三、師徒制研究的三種路徑 四、技能形成的 體系與 比較 第三節(jié) 工廠制度下組織和關(guān)系變遷研究綜述 一、關(guān)于組織模式變遷的總體研究 二、西方工廠制度下的組織研究 三、蘇聯(lián)的工廠組織模式研究 四、中國(guó)國(guó)企組織模式研究 第四節(jié) 以往研究的貢獻(xiàn)與不足 一、學(xué)術(shù)貢獻(xiàn) 二、研究局限 第三章 技能大師工作室生成的社會(huì)環(huán)境及過(guò)程 節(jié) 國(guó)企技能供需的矛盾與困境 一、技能短缺痼疾之源 二、國(guó)企內(nèi)外部技能形成方式的非均衡性變化 第二節(jié) 國(guó)企技能大師工作室生成的地方探索與 介入 一、“類(lèi)工作室制度”的地方性探索 二、 介入:技能大師工作室的生成及制度性推廣 三、技能大師的身份建構(gòu) 第三節(jié) K廠技能大師工作室的形成過(guò)程 一、早期探索:工人自發(fā)組織“高鐵技術(shù)沙龍” 二、工作室雛形:企業(yè)建立“金藍(lán)領(lǐng)工作室”及“首席操作師工作站” 三、 授牌:技能大師工作室的正式成立 第四章 企業(yè)環(huán)境與技能大師工作室制度體系的構(gòu)建 節(jié) 企業(yè)對(duì)技能大師工作室的制度管理
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