掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
創業者手冊(典藏版) 版權信息
- ISBN：9787111750420
- 條形碼：9787111750420 ; 978-7-111-75042-0
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創業者手冊(典藏版) 本書特色
“硅谷創業教父”的14條“客戶開發宣言”助，力你創辦出色的企業
創業者手冊(典藏版) 內容簡介
所有創業者都堅信自己的道路與眾不同，他們在踏上創業之路時從不設計路線圖，認為其他模式或模板并不適合自己。同樣是初創企業，有些能夠取得成功而有些只能淪落到廉價清庫的下場。看起來這似乎是運氣使然，然而事實并非如此。英雄成功的故事都是一樣的，換句話說，時尚必然存在一條通往成功的真實且可重復的道路。本書為讀者繪制的就是這條成功之路。 《創業者手冊》，顧名思義，它是一本指導你逐步實現初創企業步入正軌、有效運營的全面、詳盡的手冊。它能幫助企業創始人熟悉客戶開發流程，讓他們走出辦公室，接觸真實的客戶，*終開發出客戶樂于購買的產品。
創業者手冊(典藏版) 目錄
贊譽
如何閱讀本書
序言
此書為誰而作
導論
入門知識
第1章通往災難之路：初創企業并非大企業縮微版
第2章實現頓悟之路：客戶開發模型
附錄2A客戶開發宣言
**步：客戶探索
第3章客戶探索簡介
第4章客戶探索**階段：描述企業商業模式假設
第5章客戶探索第二階段：走出辦公室測試問題——客戶是否關注
第6章客戶探索第三階段：走出辦公室測試產品解決方案
第7章客戶探索第四階段：驗證商業模式，調整或繼續
第二步：客戶驗證
第8章客戶驗證簡介
第9章客戶驗證**階段：做好銷售準備
第10章客戶驗證第二階段：走出辦公室銷售
第11章客戶驗證第三階段：產品開發和企業定位
第12章客戶驗證第四階段：調整或繼續
核查清單
附錄A術語表
附錄B如何建立網絡初創企業：簡單回顧
致謝
如何閱讀本書
序言
此書為誰而作
導論
入門知識
第1章通往災難之路：初創企業并非大企業縮微版
第2章實現頓悟之路：客戶開發模型
附錄2A客戶開發宣言
**步：客戶探索
第3章客戶探索簡介
第4章客戶探索**階段：描述企業商業模式假設
第5章客戶探索第二階段：走出辦公室測試問題——客戶是否關注
第6章客戶探索第三階段：走出辦公室測試產品解決方案
第7章客戶探索第四階段：驗證商業模式，調整或繼續
第二步：客戶驗證
第8章客戶驗證簡介
第9章客戶驗證**階段：做好銷售準備
第10章客戶驗證第二階段：走出辦公室銷售
第11章客戶驗證第三階段：產品開發和企業定位
第12章客戶驗證第四階段：調整或繼續
核查清單
附錄A術語表
附錄B如何建立網絡初創企業：簡單回顧
致謝
展開全部
創業者手冊(典藏版) 作者簡介
SteveBlank被《哈佛商業評論》譽為當代的“創新大師”，而《圣何塞水星報》則將他評為硅谷最有影響力的十大人物之一。他曾經先后8次創業，現在在斯坦福和伯克利教書，致力于傳播創新文化。他的《硅谷秘史》被公認是研究硅谷歷史的最佳著作，此外，他的《頓悟的四個步驟》也是創始人和VC的推薦叢書之一。這本書被稱為是最接近創業指南的東西。他的最新著作是與Bob Dorf合著的《The Startup Owner’s Manual》，該書旨在教大家如何用經過測試和驗證的客戶發展過程建設一家偉大的公司。
書友推薦
- >
唐代進士錄
- >
姑媽的寶刀
- >
經典常談
- >
李白與唐代文化
- >
朝聞道
- >
月亮與六便士
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
推拿
本類暢銷
