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企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與全面預(yù)算管理研究
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企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與全面預(yù)算管理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787203128298
- 條形碼：9787203128298 ; 978-7-203-12829-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與全面預(yù)算管理研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)管理層面也逐漸開(kāi)始完善，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境發(fā)生了很大的改變。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理體系提出了更高的要求，這就需要企業(yè)在做好經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)體系，促進(jìn)會(huì)計(jì)體系的改革與創(chuàng)新，健全內(nèi)部控制體系，從而確保企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的正常開(kāi)展。本書首先講述了企業(yè)內(nèi)部控制的原理與方法、控制活動(dòng)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；其次探討了企業(yè)內(nèi)部的審汁與控制評(píng)價(jià)；*后介紹了全面預(yù)算管理的知識(shí)、全面預(yù)算的編制與創(chuàng)新發(fā)展等。通過(guò)言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言、豐富全面的知識(shí)點(diǎn)以及清晰系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行了全面深入地分析與研究，希望其能夠成為一本為相關(guān)研究提供參考和借鑒的專業(yè)學(xué)術(shù)著作。
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與全面預(yù)算管理研究 目錄
**章內(nèi)部控制的基本原理
節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生與作用
節(jié)內(nèi)部控制的客體與分類
第三節(jié)內(nèi)部控制能與原理
第四節(jié)內(nèi)部控制的前提
章內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則與方法、設(shè)計(jì)
節(jié)內(nèi)部控制的目標(biāo)
節(jié)內(nèi)部控制的原則
第三節(jié)內(nèi)部控制的方法
第四節(jié)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)
第三章控制活動(dòng)
節(jié)不相容職務(wù)分離控制
節(jié)授權(quán)審批控制
第三節(jié)會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
第五節(jié)預(yù)算控制
第六節(jié)運(yùn)營(yíng)分析控制
第四章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)述
節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第三節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第四節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
第五節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與
第五章內(nèi)部控制審計(jì)
節(jié)審計(jì)范圍與審計(jì)目標(biāo)
節(jié)計(jì)劃審計(jì)工作
第三節(jié)實(shí)施審計(jì)工作
第四節(jié)評(píng)價(jià)控制缺陷
第五節(jié)完成審計(jì)工作
第六節(jié)出具審計(jì)報(bào)告
第六章內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的意義
節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主體
第三節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的內(nèi)容
第四節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的程序與方法
第五節(jié)內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定
第六節(jié)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告及其報(bào)送
第七章企業(yè)預(yù)算管理的原理
節(jié)企業(yè)預(yù)算管理的基本知識(shí)
節(jié)企業(yè)預(yù)算管理的模式探討
第三節(jié)企業(yè)預(yù)算管理的前提與基礎(chǔ)
第八章企業(yè)預(yù)算的編制
節(jié)企業(yè)預(yù)算編制的流程
節(jié)企業(yè)預(yù)算編制的方法
第三節(jié)企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)備
第四節(jié)企業(yè)預(yù)算的具
第九章企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行與控制
節(jié)企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行
節(jié)企業(yè)預(yù)算的控制
第三節(jié)企業(yè)預(yù)算的調(diào)整與追加
第四節(jié)企業(yè)預(yù)算的預(yù)警
第五節(jié)企業(yè)預(yù)算的分析與考評(píng)
第十章預(yù)算的考評(píng)與創(chuàng)新發(fā)展
節(jié)預(yù)算考評(píng)概述
節(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考評(píng)
第三節(jié)預(yù)算考評(píng)與業(yè)績(jī)激勵(lì)
第四節(jié)預(yù)算管理的創(chuàng)新發(fā)展
第十一章企業(yè)預(yù)算管理的多元化探索
節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理
節(jié)企業(yè)投資預(yù)算管理
第三節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理
參考文獻(xiàn)
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