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包郵 現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理理論及應(yīng)用探究
作者：劉海波著
開(kāi)本：
24cm
頁(yè)數(shù)：
174頁(yè)
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現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理理論及應(yīng)用探究 版權(quán)信息
- ISBN：9787504780430
- 條形碼：9787504780430 ; 978-7-5047-8043-0
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理理論及應(yīng)用探究 本書(shū)特色
民營(yíng)企業(yè)行政管理具有靈活性 、創(chuàng)新性 、去中心化和高效性等特點(diǎn) 。這些 特點(diǎn)使得民營(yíng)企業(yè)能夠 快地適應(yīng)市場(chǎng)變化和創(chuàng)造新機(jī)遇 , 以提高競(jìng)爭(zhēng)力和效 率 。此外 , 責(zé)任心和激勵(lì)機(jī)制也在民營(yíng)企業(yè)行政管理中起到關(guān)鍵作用 , 能夠激 發(fā)員工的積極性和貢獻(xiàn)度 。然而 , 民營(yíng)企業(yè)在行政管理過(guò)程中也面臨一些挑 戰(zhàn) 。其中 , 資金和資源限制是一個(gè)主要挑戰(zhàn) , 因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)通常規(guī)模較小 , 需 要合理規(guī)劃和分配有限的資源 。人才和管理能力也是一個(gè)重要挑戰(zhàn) , 招聘和培 養(yǎng) 的人才 , 并提升管理水平對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要 。此外 , 法律和 政策環(huán)境 、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)驗(yàn)不足也是民營(yíng)企業(yè)行政管理中需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn) 。
現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理理論及應(yīng)用探究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)將著重介紹民營(yíng)企業(yè)行政管理的特點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，其行政管理面臨著獨(dú)特的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將分析民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制等方面的特點(diǎn)，幫助讀者深入了解民營(yíng)企業(yè)行政管理的基本特征。其次，本書(shū)將深入研究民營(yíng)企業(yè)行政接待工作。行政接待是企業(yè)形象的重要窗口，也是外部交流的重要環(huán)節(jié)。我們將探討如何建立高效的行政接待體系，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和企業(yè)形象。第三，本書(shū)將探討民營(yíng)企業(yè)行政協(xié)調(diào)文秘工作。行政協(xié)調(diào)文秘工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮著重要作用，涉及到文件管理、會(huì)議協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面。
現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理理論及應(yīng)用探究 目錄
目 錄 CONTENTS
**章 民營(yíng)企業(yè)行政管理概述
**節(jié) 行政管理的概念和特點(diǎn)
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)行政管理的特點(diǎn)和挑戰(zhàn) 第三節(jié) 行政管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
第二章 民營(yíng)企業(yè)行政接待工作
節(jié) 行政接待的概念和要素
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)行政接待的意義和目標(biāo)
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)行政接待的組織與實(shí)施
第三章 民營(yíng)企業(yè)協(xié)調(diào)文秘工作
節(jié) 文秘工作的概念和職能
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)文秘工作的意義和目標(biāo)
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)文秘工作的組織與實(shí)施
第四章 民營(yíng)企業(yè)行政管理的制度建設(shè)
節(jié) 行政管理制度的必要性和意義
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)行政管理制度的建設(shè)思路和方法
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)行政管理制度的實(shí)施與改進(jìn)
第五章 民營(yíng)企業(yè)行政管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
節(jié) 行政管理團(tuán)隊(duì)的重要性和特點(diǎn)
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)行政管理團(tuán)隊(duì)的組成和職責(zé)
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展開(kāi)全部
現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)行政管理理論及應(yīng)用探究 作者簡(jiǎn)介
劉海波，男，漢族，1983 年生，湖北宜昌人， 法學(xué)本科學(xué)歷 。其參加工作后一直 在西部某地級(jí)市黨委辦公室從事秘書(shū)及行政管理工作，現(xiàn)任職于 知名民營(yíng) 企業(yè)，從事董事長(zhǎng)助理及辦公室工作 。其在行政管理與辦公室綜合協(xié)調(diào)方面具 有一定的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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