-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
創新績效:BEM本土化解讀和最佳實踐指南 版權信息
- ISBN:9787121479885
- 條形碼:9787121479885 ; 978-7-121-47988-5
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
創新績效:BEM本土化解讀和最佳實踐指南 本書特色
您是否有以下疑問: 1.績效難題何解?面對復雜的績效問題,企業如何找到真正的解決之道? 2.數據資產如何變現?擁有海量數據,卻不知如何轉化為決策優勢? 3.創新思維何處尋?市場競爭激烈,企業創新能力如何培養與提升? 4.環境變化如何應對?外部環境日新月異,企業如何快速適應并把握機遇? 本書為您提供:新視角:突破傳統,探索績效改進的新思維。 數據驅動:利用數據資產,實現決策的精準化。 系統模型:BEM模型,系統化分析與解決績效問題。 實戰案例:結合實操案例,理論與實踐相結合。
創新績效:BEM本土化解讀和最佳實踐指南 內容簡介
本書是由資深績效改進專家王志剛傾力打造的應用工具書。作者憑借其18年的管理實務經驗,將國際前沿的BEM與本土實踐相結合,為讀者提供了一套系統、實用的績效改進方法。本書深入剖析了BEM的核心理論,并詳細闡述了如何運用該模型在組織中準確界定問題、構建創新方案,并克服執行障礙。同時,結合豐富的實踐案例,本書為讀者提供了大量實用的方法和工具,幫助讀者在實際工作中快速應用所學,實現績效的持續提升。本書的主要特色在于其系統性和實用性。不僅理論扎實,更注重實際應用,為讀者提供了一套完整的績效改進框架。無論你是企業家、管理者,還是對績效改進感興趣的讀者,都能從中獲得寶貴的啟示和指導。
創新績效:BEM本土化解讀和最佳實踐指南 目錄
**章 定問題:問題≠真問題 / 002
第二篇 分析:撥開迷霧 / 025
第二章 揭開BEM的神秘面紗 / 026
第三章 BEM**層:從標準開始?YES! / 044
第四章 BEM第二層:成事,必先利其器 / 066
第五章 BEM第三層:激勵,一致的邏輯 / 082
第六章 BEM個人因素:蝶變,人效的躍遷 / 102
第七章 BEM視角下的數字化轉型 / 117
第三篇 創新交響 / 137
第八章 謀方案:創新的策略 / 138
第九章 行動鏈:執行的力量 / 154
第四篇 成功樂章 / 175
第十章 真實應用案例:數字化金融公司的神奇賦能 / 176
后 記 / 192
參考文獻 / 195
創新績效:BEM本土化解讀和最佳實踐指南 作者簡介
王志剛
國際注冊績效改進顧問(CPT),CPT中文審查官,國際績效改進協會(ISPI)國際注冊會員,中國培訓經理人俱樂部華東總會首席專家,團隊協作的五大障礙(FDT)官方認證導師。個人專著有《換種教法》《績效改進商業畫布》,譯著有《學習的商業邏輯》。曾在上海對外經貿大學工作5年,擁有18年的管理實務經驗,在組織績效、組織健康和企業咨詢方面積累了豐富的理論知識和實戰經驗。
張友琴
國際注冊績效改進顧問(CPT),AACTP國際注冊培訓管理師,現擔任某上市金融科技公司人才發展專家,近5年作為內部績效改進顧問協助業務團隊解決30多個績效改進課題并多次獲得績效改進協會最佳實踐獎項。
俞強王志剛
國際注冊績效改進顧問(CPT),CPT中文審查官,國際績效改進協會(ISPI)國際注冊會員,中國培訓經理人俱樂部華東總會首席專家,團隊協作的五大障礙(FDT)官方認證導師。個人專著有《換種教法》《績效改進商業畫布》,譯著有《學習的商業邏輯》。曾在上海對外經貿大學工作5年,擁有18年的管理實務經驗,在組織績效、組織健康和企業咨詢方面積累了豐富的理論知識和實戰經驗。
張友琴
國際注冊績效改進顧問(CPT),AACTP國際注冊培訓管理師,現擔任某上市金融科技公司人才發展專家,近5年作為內部績效改進顧問協助業務團隊解決30多個績效改進課題并多次獲得績效改進協會最佳實踐獎項。
俞強
正高級人力資源師,蘇州工業園區高技能工作專家庫專家。長期致力于企業人力資源管理工作,以及績效技術的學習、創新和實踐。曾擔任全國500強企業人力資源經理、培訓經理,知名醫療器械公司學習與發展高級經理,中國成人教育協會人力資源教育專業委員會理事等職。獲國家級企業管理現代化創新成果二等獎和江蘇省企業管理現代化創新成果一等獎各1項。
- >
山海經
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
巴金-再思錄
- >
自卑與超越
- >
隨園食單
- >
李白與唐代文化
- >
姑媽的寶刀
- >
詩經-先民的歌唱