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(教材)生產(chǎn)與運作管理 版權(quán)信息
- ISBN:9787568543781
- 條形碼:9787568543781 ; 978-7-5685-4378-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
(教材)生產(chǎn)與運作管理 內(nèi)容簡介
本書共12章,內(nèi)容包括:生產(chǎn)與運作管理總論、生產(chǎn)系統(tǒng)的設計、生產(chǎn)戰(zhàn)略、生產(chǎn)技術準備組織、生產(chǎn)計劃工作、物料需求計劃、項目管理、供應鏈管理、庫存控制、設備綜合管理、先進生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量管理。
(教材)生產(chǎn)與運作管理 目錄
第1章生產(chǎn)與運作管論
1.1生戶的概念
1、2生產(chǎn)與運作的管川
1、3生產(chǎn)系統(tǒng)
1、4生嚴類型
1、5服務系統(tǒng)的特點和類型
第2章生產(chǎn)系統(tǒng)的設計
2.1生產(chǎn)系統(tǒng)的設計原則
2,2廠址選擇
2.3設施布置
2.4產(chǎn)品設計和工藝選擇
2.5提高生產(chǎn)能力的途徑
第3章生產(chǎn)戰(zhàn)略
3.1企業(yè)戰(zhàn)略的概念和組成
3,2企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
3.3生產(chǎn)戰(zhàn)略內(nèi)涵
3.4服務戰(zhàn)略內(nèi)涵
3.5生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定和實施
第4章生產(chǎn)技術準備組織
4.1生產(chǎn)技術準備工作的概念、意義和內(nèi)容
4.2產(chǎn)品開發(fā)與設計
4.3生產(chǎn)工藝準備
4.4新產(chǎn)品的試制和鑒定
4.5生產(chǎn)技術準備計劃的編制與實施
第5章生產(chǎn)計劃工作
5.1工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃體系
5.2生產(chǎn)能力的計算和調(diào)節(jié)
5.3年度生產(chǎn)計劃的制訂
5.4需求變動的生產(chǎn)計劃方法
5.5產(chǎn)品出度計劃的制訂
第6章物料需求計劃
6.1物料需求計劃的基木原理
6.2物料需求計劃系統(tǒng)的組成
6.3物料需求計劃的計算方法
6.4物料需求計劃的更新方式
6.5制造資源計劃系統(tǒng)
第7章項目管理
7.1項目管理概述
7.2項目計劃
7.3項目控制管理
第8章供應鏈管理
8.1供應鏈管理概述
8.2供應鏈的組織與核心企業(yè)
8.3供應鏈管理的方法
第9章庫存控制
9.1庫存控制的意義與任務
9.2庫存控制決策
9.3庫存控制的基本方式
9.4庫存控制決策的定量分析方法
9.5物資采購管理
第10章設備綜合管理
10.1設備管理概述.
10.2設備的分類、選擇和評價
10.3設備維修管理..
10.4設備的更新和技術改造
第11章生產(chǎn)系統(tǒng)
11.1當今制造業(yè)面臨的環(huán)境形勢
11.2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢
11.3適應當今形勢的新型生產(chǎn)系統(tǒng)
第12章質(zhì)量管理
12.1質(zhì)量管理概述
12.2質(zhì)量管理與 ISO9000質(zhì)量系列標準
12.3質(zhì)量控制過程與統(tǒng)計方法
參考文獻
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