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創新的歷程:技術創新的起源、戰略和執行(原書第7版) 版權信息
- ISBN：9787111753308
- 條形碼：9787111753308 ; 978-7-111-75330-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新的歷程:技術創新的起源、戰略和執行(原書第7版) 本書特色
梅利莎·A.席林教授的《創新的歷程：技術創新的起源、戰略和執行》是全球排名**的創新戰略教科書。 這本書將創新管理作為一個戰略過程來研究，從評估競爭態勢到制定戰略，再到實施戰略。 本書在強調實際應用和實例的同時，還系統地介紹了戰略管理、組織理論、經濟學、市場營銷、工程學和社會學等學科中關于創新的廣泛研究，將其整合到一個統一的戰略框架中，兼顧了商業和工程專業讀者的需求，旨在作為戰略管理、創新和新產品開發方面的主要參考書。 *新修訂的第7版特別補充了6個新的案例：Netflix (奈飛)和流媒體服務之戰 Uber Elevate (優步航空)啟動失敗 Zeta Energy(澤塔能源)和電池技術的“圣杯” CRISPR Cas-9基因編輯專利之戰 蘋果公司(Apple)的創新組織 麥格納國際公司(Magna International)的碳纖維“輕量化”項目
創新的歷程:技術創新的起源、戰略和執行(原書第7版) 內容簡介
《創新的歷程：技術創新的起源、戰略和執行》（原書第7版）是享譽世界的創新戰略方面的著作。它將創新管理作為一個戰略管理過程組織起來：從評估形勢的競爭動態到戰略制定，再到戰略實施。本書第1部分涵蓋了技術創新的基礎和含義，幫助當今管理者和未來的管理者更好地理解技術環境，識別有意義的趨勢。第2部分涵蓋了制定企業戰略方向和創新戰略的過程，包括項目選擇、合作戰略和保護企業產權的戰略。第3部分涵蓋了實施創新的過程，包括組織結構對創新的影響、新產品開發過程的管理、新產品開發團隊的管理，以及制定公司的部署戰略。第7版已全面修訂，新增了奈飛、優步、蘋果等公司的近期新案例，從而確保框架和工具的嚴格和全面，數字和案例代表近期新的信息。
創新的歷程:技術創新的起源、戰略和執行(原書第7版) 目錄
叢書序
前言
01
引言
1.1.技術創新的重要性./.001
1.2.技術創新對社會的影響./.002
1.3.產業創新：戰略的重要性./.0041.3.1.創新漏斗./.005
1.3.2.技術創新的戰略管理./.006
1.4.本章小結./.010
第1部分.技術創新的產業動力
02
創新的來源
人造肉的興起./.013
2.1.概述./.018
2.2.創造力./.0192.2.1.個人創造力./.019
2.2.2.組織創造力./.022
2.3.把創造力轉化成創新./.0242.3.1.發明家./.026
2.3.2.用戶創新./.028
2.3.3.企業的研究和開發./.029
2.3.4.企業與用戶、供應商、競爭對手及互補者的聯系./.030
2.3.5.大學和政府資助的研究./.032
2.3.6.私人非營利組織./.034
2.4.合作網絡中的創新./.0342.4.1.技術集群./.036
2.4.2.技術溢出./.040
2.5.本章小結./.041
03
創新的類型和規律
在印度進行創新：chotuKool項目./.043
3.1.概述./.045
3.2.創新的類型./.0463.2.1.產品創新與工藝創新./.046
3.2.2.突破性創新與漸進性創新./.047
3.2.3.能力提高型創新與能力破壞型創新./.048
3.2.4.組件創新與架構創新./.050
3.2.5.使用維度./.051
3.3.技術的S曲線./.0513.3.1.技術進步的S曲線./.052
3.3.2.技術擴散的S曲線./.055
3.3.3.S曲線作為描述性工具./.057
3.3.4.S曲線作為描述性工具的局限性./.057
3.4.技術周期./.058
3.5.本章小結./.066
04
標準之爭，模塊化和平臺競爭
Netflix和流媒體服務之戰./.067
4.1.概述./.070
4.2.為什么要選擇主導設計./.0704.2.1.學習效應./.071
4.2.2.網絡外部性./.073
4.2.3.政府監管./.077
4.2.4.結果：贏家通吃的市場./.077
4.3.價值的多維性./.0784.3.1.技術本身的價值./.079
4.3.2.網絡外部性的價值./.080
4.3.3.網絡外部性市場上設計主導權的競爭./.084
4.4.模塊
展開全部
創新的歷程:技術創新的起源、戰略和執行(原書第7版) 作者簡介
梅利莎·A.席林(Melissa A. Schilling)是紐約大學斯特恩商學院(New York University Stern School of Business)約翰-赫爾佐格管理學講席教授(John Herzog Chair Professor of Management )。她在科羅拉多大學博爾德分校(Colorado at Boulder)獲得工商管理學士學位，在華盛頓大學獲得戰略管理哲學博士學位。 席林教授是世界知名的創新戰略專家。她的研究重點是智能手機、電子游戲、制藥、生物技術、電動汽車和可再生能源等高科技行業的創新和戰略。她對平臺動態、網絡、創造力和突破性創新尤其感興趣。她還是《戰略管理》(Strategic Management)等書的合著者。 席林教授在創新和戰略方面的研究為她贏得了美國國家科學基金會杰出青年教授獎和 “2007 年管理科學和組織科學最佳論文獎”等獎項。她的研究成果還發表在《管理學院學報》(Academy of Management Journal)、《管理學院評論》(Academy of Management Review)、《管理科學》(Management Science)、《組織科學》(Organization Science)、《戰略管理學報》(Strategic Management Journal)和《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)等權威學術期刊上。她是美國反托拉斯協會顧問委員會成員，也是《組織科學》、《戰略組織》(Strategic Organization)、《戰略科學》( Strategy Science)和《管理發現學院》(Academy of Management Discoveries)的編審委員會成員。席林教授講授技術與創新管理、戰略管理、企業戰略和基于社會使命的組織戰略等課程。
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