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HR拿來即用的任職資格體系全案 版權信息
- ISBN：9787113310363
- 條形碼：9787113310363 ; 978-7-113-31036-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
HR拿來即用的任職資格體系全案 內容簡介
本書圍繞“職位分類分層+任職資格標準+體系管理制度”這一主線，通過對互聯網企業(yè)、制造類企業(yè)、能源類企業(yè)三種典型企業(yè)，詳細設計了研發(fā)類、營銷類、技術類、服務類、職能支持類、作業(yè)類、項目管理類、商務類、專業(yè)類、生產類，共12類68個崗位的任職資格標準體系，是企業(yè)人力資源管理工作人員的案頭實用工具手冊。本書內容包括職位分類分層、員工職業(yè)發(fā)展通道、任職資格標準、職位管理辦法、任職資格管理辦法、任職資格等級認證辦法、認證操作手冊等內容。書中選取的專業(yè)技術序列相對通用，不但讓讀者對真正的任職資格體系有一個更加直觀、全面的認識，而且能夠拿來即用。
HR拿來即用的任職資格體系全案 目錄
第1篇 某軟件公司任職資格體系
1 職位分類分層
1.1 職位分類
1.2 職位分層
2 研發(fā)族職級標準
2.1 產品經理職級標準
2.2 架構師職級標準
2.3 產品規(guī)劃師職級標準
2.4 需求分析師職級標準
2.5 開發(fā)工程師職級標準
2.6 交互設計師職級標準
2.7 視覺設計師職級標準
2.8 測試設計工程師職級標準
2.9 測試執(zhí)行工程師職級標準
3 營銷族職級標準
3.1 產品市場經理職級標準
3.2 市場推廣通道職級標準
3.3 產品銷售職級標準
3.4 渠道管理師職級標準
3.5 電話營銷職級標準
3.6 售前顧問職級標準
4 服務族職級標準
4.1 PMO職級標準模型
4.2 實施項目經理職級標準
4.3 實施顧問職級標準
4.4 客戶化開發(fā)工程師職級標準
4.5 服務交付工程師職級標準
5 職能族職級標準
5.1 內部審計師職級標準
5.2 HRCOE職級標準
5.3 HRBP職級標準
5.4 HRSCC職級標準
6 任職資格管理制度
6.1 職位管理辦法
6.2 任職資格管理辦法
6.3 任職資格等級認證辦法
第2篇 某制造企業(yè)任職資格體系
7 職業(yè)發(fā)展通道
7.1 管理族及所屬職類
7.2 營銷族及所屬職類
7.3 研發(fā)技術族及所屬職類
7.4 服務族及所屬職類
7.5 專業(yè)族及所屬職類
7.6 生產族及所屬職類
8 營銷族任職資格標準
8.1 產品規(guī)劃類行為標準
8.2 產品規(guī)劃類貢獻標準
8.3 產品規(guī)劃類能力標準
8.4 渠道銷售類行為標準
8.5 渠道銷售類貢獻標準
8.6 渠道銷售類能力標準
8.7 市場策劃及推廣類行為標準
8.8 市場策劃及推廣類貢獻標準
8.9 市場策劃及推廣類能力標準
8.10 市場研究類行為標準
8.11 市場研究類貢獻標準
8.12 市場研究類能力標準
8.13 直銷類行為標準
8.14 直銷類貢獻標準
8.15 直銷類能力標準
9 研發(fā)族任職資格標準
9.1 標準化類行為標準
9.2 標準化類貢獻標準
9.3 標準化類能力標準
9.4 電氣研發(fā)類行為標準
9.5 電氣研發(fā)類貢獻標準
9.6 電氣研發(fā)類能力標準
9.7 機械研發(fā)類行為標準
9.8 機械研發(fā)類貢獻標準
9.9 機械研發(fā)類能力標準
10 服務族任職資格標準
10.1 安裝維護類行為標準
10.2 安裝維護類貢獻標準
10.3 安裝維護類能力標準
10.4 產品調試類行為標準
10.5 產品調試類貢獻標準
10.6 產品調試類能力標準
10.7 技術培訓類行為標準
10.8 技術培訓類貢獻標準
10.9 技術培訓類能力標準
10.10 方案解決類行為標準
10.11 方案解決類貢獻標準
10.12 方案解決類能力標準
致謝
展開全部
HR拿來即用的任職資格體系全案 作者簡介
楊序國，人才經營與領導力發(fā)展顧問、財經作家，歷任金蝶軟件HR專家、美的集團DHR專家顧問、理才網人才發(fā)展公司總經理，三正咨詢總經理等職。從事企業(yè)任職資格體系工作近20年，現供職于湖南鋼鐵集團。曾幫助長虹集團、九州電器、順豐速運、川投集團、四川能投、包商銀行、北大先鋒、神東煤炭、超華科技、書香酒店投資、南京兒童醫(yī)院、中航工業(yè)哈飛、廣安發(fā)電、云浮電廠、珠海電廠、建峰化工、華農溫氏、帥康電器、凈雅餐飲、中山公用、金發(fā)科技、周大福珠寶、深圳機場、柳工集團、國家電網、甘肅電投等100多家企業(yè)提供組織轉型、人才管理、領導力發(fā)展等方面的咨詢與培訓。
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