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財務人員進階之道實戰叢書--一本書讀懂財務管理:要點·實務·案例 版權信息
- ISBN：9787122429957
- 條形碼：9787122429957 ; 978-7-122-42995-7
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務人員進階之道實戰叢書--一本書讀懂財務管理:要點·實務·案例 本書特色
本書采用圖文解讀的方式，并輔以學習目標、學習筆記、實例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解財務管理的要領并學以致用。本書注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，盡可能地滿足讀者希望快速掌握財務管理知識的需求。 1.本書內容豐富、文字精煉。2.大量實際案例，頗具參考價值。3.圖表為主，文字為輔，一目了然。
財務人員進階之道實戰叢書--一本書讀懂財務管理:要點·實務·案例 內容簡介
《一本書讀懂財務管理：要點·實務·案例》一書包括財務管理概述、財務機構的組織設計、財務預算管理、成本控制、財務稽核、財務風險控制、財務分析、智慧財務 8 個章節，對財務人員日常應知的財務管理進行了系統的解讀，并結合案例供讀者參考。 本書采用圖文解讀的方式，并輔以學習目標、學習筆記、實例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解財務管理的要領并學以致用。本書注重實操性，以準確、簡潔的方式描述重要知識點，盡可能地滿足讀者快速掌握財務管理知識的需求。 本書可作為企業管理者、企業財務相關工作人員的參照范本和工具書，也可供高校教師和專家學者作為實務類參考指南，還可以作為相關培訓機構開展財務管理培訓的參考資料。
財務人員進階之道實戰叢書--一本書讀懂財務管理:要點·實務·案例 目錄
第1章 財務管理概述 1
1.1 財務管理工作層次 2
1.2 財務管理主要內容 4 第2章 財務機構的組織設計 7
2.1 財務機構設置的模式 8
【實例1】二元化模式財務部組織架構（1） 9
【實例2】二元化模式財務部組織架構（2） 9
【實例3】獨立財務機構組織架構 14
2.2 集團企業財務機構的設置 14
【實例4】集團公司財務機構組織架構（分散的核算模型） 16
【實例5】集團公司財務機構組織架構（財務集中核算模型） 17
【實例6】集團公司財務機構組織架構（財務共享平臺模型） 17
【實例7】某集團總部財務組織架構 18
2.3 財務崗位設置及職責設計 18
【實例8】財務部經理崗位說明書 23
【實例9】總出納崗位說明書 24
【實例10】出納崗位說明書 25
【實例11】會計主管崗位說明書 27
【實例12】資金會計崗位說明書 28
【實例13】應付會計崗位說明書 29
【實例14】應收會計崗位說明書 30
【實例15】賬務會計崗位說明書 32
【實例16】電算會計崗位說明書 33
【實例17】成本會計崗位說明書 34
【實例18】工資會計崗位說明書 35
【實例19】稅務會計崗位說明書 36
【實例20】資產管理專員崗位說明書 37
【實例21】投融資專員崗位說明書 39 第3章 財務預算管理 41
3.1 預算管理的內容 42
3.2 預算管理的關鍵環節 42
3.3 各預算部門的業務預算 46
【實例1】銷售收入預算表 48
【實例2】應收賬款預算表 49
【實例3】銷售收入預算及應收賬款預算匯總表 49
【實例4】材料采購預算表 54
【實例5】備品備件采購預算表 54
【實例6】應付賬款預算表 55
【實例7】××產品直接材料A預算表 56
【實例8】直接材料匯總表 57
【實例9】××產品直接人工預算表 57
【實例10】制造費用預算表 58
【實例11】銷售費用預算表 60
【實例12】財務費用預算表 61
【實例13】資本性支出預算表 63
【實例14】現金預算表 65
【實例15】預計損益表 66
【實例16】預計資產負債表 67
【實例17】預計現金流量表 68 第4章 成本控制 72
4.1 成本與成本控制概述 73
4.2 夯實成本管理的基礎工作 78
4.3 全過程—LCC生命周期成本 81
4.4 全員—目標成本管理 83
【實例1】某集團目標成本考核管理辦法 87
【實例2】生產部成本績效考核辦法 89
4.5 成本管理信息化 91 第5章 財務稽核 98
5.1 財務稽核概述 99
5.2 財務稽核的程序與方法 102
【實例1】財務稽核工作方案 103
【實例2】財務稽核通知書 104
【實例3】財務稽核通知回執單 104
【實例4】財務稽核工作底稿 105
【實例5】與被稽核單位交換意見書 105
【實例6】稽核業務改善建議書 106
【實例7】財務日常稽核報告 106
【實例8】財務專項稽核報告 108
【實例9】財務稽核報告 109
5.3 財務稽核的重點環節及各項目的稽核要求 112
5.4 加強財務稽核的主要措施 116
【實例10】某集團企業財務稽核管理辦法 118 第6章 財務風險控制 128
6.1 財務風險概述 129
6.2 財務風險管理 133
【實例1】某公司重構財務風險控制體系 139
【實例2】某公司財務風險管理制度 143 第7章 財務分析 150
7.1 財務分析的基礎 151
7.2 財務分析的方法 153
相關鏈接 確定因素順序 162
7.3 財務分析指標 166
相關鏈接 應收賬款管理措施 171
相關鏈接 影響總資產周轉率的因素 173
相關鏈接 導致毛利率下降的原因 174
7.4 財務分析報告 182 第8章 智慧財務 185
8.1 智慧財務概述 186
8.2 智慧財務的重點技術 188
8.3 智慧財務系統建設 195
【實例1】金蝶智能財務中臺應用架構 205
【實例2】中興新云FOL財務云信息系統架構圖 206
8.4 財務共享服務中心的建立 207
【實例3】某集團的財務共享中心 209
【實例4】江蘇某集團的“規則管控中心” 210
【實例5】某集團的財務共享在線協同 213
相關鏈接 某企業業務流程設計示例 219 參考文獻 224
1.1 財務管理工作層次 2
1.2 財務管理主要內容 4 第2章 財務機構的組織設計 7
2.1 財務機構設置的模式 8
【實例1】二元化模式財務部組織架構（1） 9
【實例2】二元化模式財務部組織架構（2） 9
【實例3】獨立財務機構組織架構 14
2.2 集團企業財務機構的設置 14
【實例4】集團公司財務機構組織架構（分散的核算模型） 16
【實例5】集團公司財務機構組織架構（財務集中核算模型） 17
【實例6】集團公司財務機構組織架構（財務共享平臺模型） 17
【實例7】某集團總部財務組織架構 18
2.3 財務崗位設置及職責設計 18
【實例8】財務部經理崗位說明書 23
【實例9】總出納崗位說明書 24
【實例10】出納崗位說明書 25
【實例11】會計主管崗位說明書 27
【實例12】資金會計崗位說明書 28
【實例13】應付會計崗位說明書 29
【實例14】應收會計崗位說明書 30
【實例15】賬務會計崗位說明書 32
【實例16】電算會計崗位說明書 33
【實例17】成本會計崗位說明書 34
【實例18】工資會計崗位說明書 35
【實例19】稅務會計崗位說明書 36
【實例20】資產管理專員崗位說明書 37
【實例21】投融資專員崗位說明書 39 第3章 財務預算管理 41
3.1 預算管理的內容 42
3.2 預算管理的關鍵環節 42
3.3 各預算部門的業務預算 46
【實例1】銷售收入預算表 48
【實例2】應收賬款預算表 49
【實例3】銷售收入預算及應收賬款預算匯總表 49
【實例4】材料采購預算表 54
【實例5】備品備件采購預算表 54
【實例6】應付賬款預算表 55
【實例7】××產品直接材料A預算表 56
【實例8】直接材料匯總表 57
【實例9】××產品直接人工預算表 57
【實例10】制造費用預算表 58
【實例11】銷售費用預算表 60
【實例12】財務費用預算表 61
【實例13】資本性支出預算表 63
【實例14】現金預算表 65
【實例15】預計損益表 66
【實例16】預計資產負債表 67
【實例17】預計現金流量表 68 第4章 成本控制 72
4.1 成本與成本控制概述 73
4.2 夯實成本管理的基礎工作 78
4.3 全過程—LCC生命周期成本 81
4.4 全員—目標成本管理 83
【實例1】某集團目標成本考核管理辦法 87
【實例2】生產部成本績效考核辦法 89
4.5 成本管理信息化 91 第5章 財務稽核 98
5.1 財務稽核概述 99
5.2 財務稽核的程序與方法 102
【實例1】財務稽核工作方案 103
【實例2】財務稽核通知書 104
【實例3】財務稽核通知回執單 104
【實例4】財務稽核工作底稿 105
【實例5】與被稽核單位交換意見書 105
【實例6】稽核業務改善建議書 106
【實例7】財務日常稽核報告 106
【實例8】財務專項稽核報告 108
【實例9】財務稽核報告 109
5.3 財務稽核的重點環節及各項目的稽核要求 112
5.4 加強財務稽核的主要措施 116
【實例10】某集團企業財務稽核管理辦法 118 第6章 財務風險控制 128
6.1 財務風險概述 129
6.2 財務風險管理 133
【實例1】某公司重構財務風險控制體系 139
【實例2】某公司財務風險管理制度 143 第7章 財務分析 150
7.1 財務分析的基礎 151
7.2 財務分析的方法 153
相關鏈接 確定因素順序 162
7.3 財務分析指標 166
相關鏈接 應收賬款管理措施 171
相關鏈接 影響總資產周轉率的因素 173
相關鏈接 導致毛利率下降的原因 174
7.4 財務分析報告 182 第8章 智慧財務 185
8.1 智慧財務概述 186
8.2 智慧財務的重點技術 188
8.3 智慧財務系統建設 195
【實例1】金蝶智能財務中臺應用架構 205
【實例2】中興新云FOL財務云信息系統架構圖 206
8.4 財務共享服務中心的建立 207
【實例3】某集團的財務共享中心 209
【實例4】江蘇某集團的“規則管控中心” 210
【實例5】某集團的財務共享在線協同 213
相關鏈接 某企業業務流程設計示例 219 參考文獻 224
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財務人員進階之道實戰叢書--一本書讀懂財務管理:要點·實務·案例 作者簡介
劉金光，計算機科學專業畢業，現任致同會計師事務所深圳分所管理咨詢合伙人，主要負責數字化轉型相關咨詢及落地業務；也曾任德勤管理咨詢總監。在財務咨詢、財務數字化領域具有20年工作經驗，領導、組織大型集團企業財務轉型頂層設計、財務數字化解決方案設計及落地，覆蓋制造、零售、能源等多個行業。曾為富士康、IBM、聯想、中化國際、山東能源、中石油、沃爾瑪中國、德勤中國、中集集團、廣汽乘用車、廣汽豐田等知名企業提供服務。
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