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【社科】繼創者時代 版權信息
- ISBN：9787515823782
- 條形碼：9787515823782 ; 978-7-5158-2378-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
【社科】繼創者時代 內容簡介
本書分析了繼創者的范圍、特點和成長規律，在加強溝通交流、實施分類指導、營造自然環境、努力建設組織等方面，給出了幫助他們健康成長以及企業健康發展的方向和建議。
【社科】繼創者時代 目錄
**節“富二代”or“創二代”or繼創者/00pan>
一、繼承、創新、創業/00pan>
案例思考：碧桂園楊惠妍——繼創者的家國情懷/005
觀古鑒今：勇于□革的商盤庚/009
二、大膽創新與“另起爐灶”/010
案例思考：繼成榮光——姚錦龍/01pan>
觀古鑒今：宰相必起于州郡——安石的繼創歷程/016
節走近繼創者群體/018
一、繼創者的年齡分布/018
案例思考：創業者的平均年齡/018
二、繼創者的優勢特征和弱勢特征/019
三、繼創者的五項弱勢特征/0□pan>
案例思考：繼創者時代的到來/0□4
案例思考：繼承者4年傾覆40年家業/0□7
觀古鑒今：阿斗劉禪——一個失敗的繼承者/0□8
四、繼創者的五種典型特征/030
案例思考：柏濤——創造后生力量/035
觀古鑒今：銳意創新的趙武靈/040
繼創者語錄/04□
第二章 繼創者的困境和修煉/045
**節傳承障礙/045
案例思考：紅領集團的創始人和繼創者——沖突的底線是共識/047
觀古鑒今：朱由檢——缺能力的□□之君/049
節成長路徑/054
案例思考：李嘉誠的教子術/064
觀古鑒今：曾國藩的教子之道/067
繼創者語錄/069
第三章 “富過三代”的頂層設計/07pan>
**節傳承問題清單和制訂傳承計劃/07pan>
案例思考：子承父業的繼承模式/074
案例思考：美的集團職業經理人接班/075
觀古鑒今：缺乏傳承計劃的短命秦朝/076
觀古鑒今：晉商的“身股”“銀股”模式/077
節組建機構和確定任務/079
案例思考：李錦記家族委員會/08pan>
觀古鑒今：江南□□家——浦江鄭氏家族/083
第三節開啟傳承計劃/084
一、家和萬事興/084
案例思考：夫的“內戰”/085
觀古鑒今：一代商圣范蠡的傳承遺憾/087
二、家庭議事平臺和家風家訓/088
案例思考：李錦記家族□□基本內容/09pan>
觀古鑒今：梁啟超家族的精神秘訣/094
三、合理分家和安排親屬/096
案例思考：的遺產糾紛/098
案例思考：海鑫鋼鐵企業傳承的一點啟示/100
觀古鑒今：清代府是如何分家的？/103
觀古鑒今：雍正皇帝對親屬的安置/104
四、選擇繼承人/106
案例思考：何享健和馬云眼中的接班人條件/107
觀古鑒今：中國古代立儲的條件/108
五、“太子太傅”與“輔政大臣”/11pan>
案例思考：繼創導師——陳春花/113
案例思考：華為集團的團隊接班模式/116
觀古鑒今：趙武靈與子老師周紹的對話/117
觀古鑒今：北宋的“一一朝臣”/118
六、瀟灑地放手/1□0
案例思考：茅理的退休生活是第三次創業/1□pan>
觀古鑒今：退而不休的乾隆皇帝/1□□
繼創者語錄/1□4
第四章 繼創者創新的三大路徑/1□5
**節基礎路徑——技術創新/1□6
案例思考：宗馥莉——創新沒有止境/1□7
觀古鑒今：戰術創新：漢武帝打敗匈奴的制勝點/13pan>
節先行路徑——產品創新/13□
案例思考：鳳秋——從“謀生”到“回歸”/135
觀古鑒今：同仁堂：用產品奠定基業/138
第三節保障路徑——管理創新/139
案例思考：孟凡一：自主創業青春正好/140
案例思考：鐵——在繼承中創新/144
觀古鑒今：革新圖強的貞觀之治/148
繼創者語錄/15pan>
第五章 繼創者創業的三個關鍵問題/153
**節創業項目的選擇/153
案例思考：維——雙創時代的實踐教育/154
觀古鑒今：□的繼創者——嬴政/159
第二節創業□□□□□/160
案例思考：一位繼承者的3次失敗創業/16pan>
觀古鑒今：莽為什么會失敗？/165
第三節編寫創業計劃書/167
案例思考：陳朝宗——開放與共享/169
觀古鑒今：兩位繼創者的共謀——廬一對定天下/17pan>
繼創者語錄/173
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