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【社科】跨越周期:反周期生存和逆增長 版權信息
- ISBN：9787515828282
- 條形碼：9787515828282 ; 978-7-5158-2828-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
【社科】跨越周期:反周期生存和逆增長 本書特色
現象世界是不連續的，連續永遠只是假設逃離生死周期，跨越“S”曲線在極限點來臨前，找到曲線，找到新的生路恐懼,跨越周期消費升級，產業升級，品質發展，創新驅動……如何順應新的經濟發展周期？戰略、組織、產品、營銷、資本，五大維度突破周期下的生死劫！
【社科】跨越周期:反周期生存和逆增長 內容簡介
本書講解了周期的重要性，以及企業該從哪幾個維度去創新變革，去跨越周期，理論聯系實際，案例豐富且具有借鑒意義和價值。
【社科】跨越周期:反周期生存和逆增長 目錄
Chapter 1 跨越周期｜一場宿命與反抗的對決
01／跨不過周期，注定是一場敗局
02／任何企業都躲不開的三大周期
03／時勢造英雄，大成背后的“康波”
04／跌落神壇，大毀背后的軌跡
05／潛在的變局，是風險亦是機遇
06／悲劇的注腳：不動作VS亂動作
07／變化永遠存在，能預測者能
08／正常問題是過渡，異常問題是死環
深度思考 你的企業處在生命周期的哪一階段？
Chapter 2 戰略轉折｜擊穿破局點，跨越生死線
01／戰略轉折點上的生死浩劫
02／誰預示著戰略轉折點的到來
03／沒有預測，沒有決策的自由
04／跨越S曲線：大化單一要素
05／迎接S曲線：創造自我破壞
06／戰略制定：做什么VS不做什么
07／如何實現多元化戰略的驚險一躍
08／避免戰略失敗的四個核心要點
深度思考 企業在不同生命周期都面臨哪些危機，該如何管理？
Chapter 3 決裂之殤｜青春期企業的分家危機
01／青春期企業的分家危機
02／合伙人“相煎”背后的深層原因
03／選錯合伙人，為決裂埋下隱患
04／親兄弟明算賬，制定合伙規則
05／如何設計股權來降低決裂風險
06／家族企業的權力交接與傳承
07／權力交接過程中的代際溝通
08／繼承人與公司元老怎樣減少對立沖突
深度思考 企業家要以什么樣的心態面對權力的過渡？
Chapter 4 組織變革｜臨界點時刻的自我刷新
01／戰略決定結構，結構匹配戰略
02／“互聯網+”時代組織結構的變革趨勢
03／傳統的管理會扼殺企業的成長
04／如何提升管理轉型的概率
05／決策管控的藝術：集權與分權
06／打造一支適應未來的精英團隊
07／怎樣實現企業文化建設的落地
深度思考 為什么說企業能走多遠，取決于企業家的職業化修煉？
Chapter 5 產化｜陪你的用戶一起成長
01／誰也無法避免一款產品的衰落
02／產品生命周期不同階段的挑戰
03／過分依賴成熟期產品會跌入陷阱
04／用戶思維：產品背后的底層邏輯
05／找到用戶的理痛點與感痛點
06／怎樣才能打造的用戶體驗
07／陪伴式成長：留住用戶的心法
深度思考 思維，是打造一款的產品嗎？
Chapter 6 渠道突圍｜打破界限，相融共生
01／的本質：成本、效率、體驗
02／新時代會掀起什么樣的變革
03／未來沒有線上線下，只有全渠道
04／三只松鼠的“天上電商＋地下投食”
05／全渠道布局離不開數字化的驅動
06／做好供應鏈管理，優化物流服務
深度思考 企業該怎樣設計并實施全渠道營銷？
Chapter 7 資本對接｜扭轉周期下的錯位關系
01／資本為企業跨越周期賦能
02／扭轉資本與實業的錯位關系
03／在資本神話中破享單車
04／雷士照明風波：創投的雙輸之戰
05／創始人與投資人怎樣避免盎盂相擊
06／雙贏的并購：58同城VS趕集網
深度思考 創始人要如何構建資本思維，帶領企業走向資本市場？
后記
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