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數字化之路——企業數字化轉型快速入門 版權信息
- ISBN：9787302659112
- 條形碼：9787302659112 ; 978-7-302-65911-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數字化之路——企業數字化轉型快速入門 本書特色
如何在科技的浪潮中成功實現數字化轉型和變革?本書關注個人和公司所面臨的日常挑戰，幫助領導者和管理者駕馭當今職場的快速變化。本書按照主題組織，涵蓋人工智能、多樣性、變革中遇到的阻礙等主題，每一章都講述了企業為應對數字化轉型需要采取的舉措。你將從《金融時報》集團、德勤、CNN、Iberdrola、Zoom、西班牙對外銀行(BBVA)、思杰(Citrix)等組織的案例研究中了解哪些舉措有助于推進數字化轉型進程，而哪些舉措沒有實際作用。
數字化之路——企業數字化轉型快速入門 內容簡介
本書是一本實用且具有啟發性的指南，講述如何利用數字化的方法讓商業發生變化，如何讓企業高效而平穩地進行數字化的轉型。本書適用于任何處于數字化轉型階段的人，無論是業務部門的員工還是管理者，都會從閱讀本書中獲益。本書帶領讀者了解如何在實際的業務中實現數字化變化，同時融入相關的管理理論。本書詳細描述了企業在數字化轉型中所克服的成功和挑戰，引用了包括英國《金融時報》、雷諾(Renault)、日產(Nissan)、CNN、瑞銀(UBS)等公司在內的案例研究。讀者將在每章中從管理者、學者和相關利益相關者那里學習經驗。
數字化之路——企業數字化轉型快速入門 目錄
第1章按照你的意圖開始111為什么要規劃3
12如何規劃3
13誰能夠幫助你8
14在前進的道路上保持清醒（CLEAR）16
15保持靈活18
16開始行動20
17下一步如何做24
第2章變革的挑戰： 處理“陰暗面”25
21人們為什么抵制變革，他們為此做了什么26
22沖突和政變34
23面對沖突，可以做些什么37
24下一步如何做49
第3章鍛煉敏捷能力50
31調整、學習的途徑52
32如何實踐5633如何降低創新成本60
數字化之路——企業數字化轉型快速入門目錄34對創新保持開放心態62
35接受意料之外的事情發生67
36項目停止70
37速度和規模75
38下一步如何做76
第4章人性化： 機器無法實現的事78
41令你脫穎而出、成為領導者的要素79
42了解你的團隊80
43如何為創新打下基礎——內在驅動力84
44信任的重要性90
45如何影響和說服他人94
46照顧好自己98
47下一步如何做100
第5章數據魔術師與智能管理101
51建立你自己的數據庫103
52如何理解和使用數據106
53數據如何推動文化變革113
54哪里會出錯?117
55下一步如何做122
第6章多樣性的力量123
61多樣性和包容性的定義125
62更少的犯錯空間129
63在招聘階段你能做什么131
64收集數據和啟動策略133
65如何建立一支包容的團隊137
66無意識偏見的作用140
67在職業階梯上把握好方向143
68下一步如何做144
第7章突發事件： “黑天鵝”和“蟑螂獨角獸”145
71經驗與教訓147
72可持續性、價值觀和技術的交叉點151
73改變工作方式155
74你需要做些什么才能領先一步?158
我們想聽聽你的意見162
擴展閱讀163
12如何規劃3
13誰能夠幫助你8
14在前進的道路上保持清醒（CLEAR）16
15保持靈活18
16開始行動20
17下一步如何做24
第2章變革的挑戰： 處理“陰暗面”25
21人們為什么抵制變革，他們為此做了什么26
22沖突和政變34
23面對沖突，可以做些什么37
24下一步如何做49
第3章鍛煉敏捷能力50
31調整、學習的途徑52
32如何實踐5633如何降低創新成本60
數字化之路——企業數字化轉型快速入門目錄34對創新保持開放心態62
35接受意料之外的事情發生67
36項目停止70
37速度和規模75
38下一步如何做76
第4章人性化： 機器無法實現的事78
41令你脫穎而出、成為領導者的要素79
42了解你的團隊80
43如何為創新打下基礎——內在驅動力84
44信任的重要性90
45如何影響和說服他人94
46照顧好自己98
47下一步如何做100
第5章數據魔術師與智能管理101
51建立你自己的數據庫103
52如何理解和使用數據106
53數據如何推動文化變革113
54哪里會出錯?117
55下一步如何做122
第6章多樣性的力量123
61多樣性和包容性的定義125
62更少的犯錯空間129
63在招聘階段你能做什么131
64收集數據和啟動策略133
65如何建立一支包容的團隊137
66無意識偏見的作用140
67在職業階梯上把握好方向143
68下一步如何做144
第7章突發事件： “黑天鵝”和“蟑螂獨角獸”145
71經驗與教訓147
72可持續性、價值觀和技術的交叉點151
73改變工作方式155
74你需要做些什么才能領先一步?158
我們想聽聽你的意見162
擴展閱讀163
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數字化之路——企業數字化轉型快速入門 作者簡介
林賽·瓊斯，瓊斯目前是一名咨詢師、戰略顧問和教練，與非洲和歐洲的多家媒體公司合作，從運營到內容戰略的各方面推動新聞編輯部的數字化轉型。同時她也是一位國際演說家、客座講師和商業導師。 在擔任英國《金融時報》執行主編期間，瓊斯在精簡編輯部業務、重塑新聞編輯部方面發揮了關鍵作用，將其主要關注點和思維方式從紙質媒體轉向數字出版，她還與同事、團隊和工會通力合作，確保變革得到支持與認同。 林賽·瓊斯是“廣播時間表”（Broadcast Schedule）項目的策劃者，該項目根據高峰時段的受眾需求確定發布內容，以提高流量、參與度和訂閱收入。她還設計并實施了一項內容精簡策略，使資源能夠集中于以數字格式提供《金融時報》的標準新聞報道。 鮑文德·辛格·波瓦爾（Balvinder Singh Powar），是西班牙馬德里IE商學院的兼職教授和商業導師，研究領域包括領導力、團隊管理和激勵、創新文化、沖突調解，以及全球創業精神。
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