中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
闖進數學世界――探秘歷史名題
-
>
中醫基礎理論
-
>
當代中國政府與政治(新編21世紀公共管理系列教材)
-
>
高校軍事課教程
-
>
思想道德與法治(2021年版)
-
>
毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系概論(2021年版)
-
>
中醫內科學·全國中醫藥行業高等教育“十四五”規劃教材
安全生產應急演練實務 版權信息
- ISBN：9787030314628
- 條形碼：9787030314628 ; 978-7-03-031462-8
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
安全生產應急演練實務 本書特色
POD產品說明： 1. 本產品為按需印刷（POD）圖書，實行先付款，后印刷的流程。您在頁面購買且完成支付后，訂單轉交出版社。出版社根據您的訂單采用數字印刷的方式，單獨為您印制該圖書，屬于定制產品。 2. 按需印刷的圖書裝幀均為平裝書（含原為精裝的圖書）。由于印刷工藝、彩墨的批次不同，顏色會與老版本略有差異，但通常會比老版本的顏色更準確。原書內容含彩圖的，統一變成黑白圖，原書含光盤的，統一無法提供光盤。 3. 按需印刷的圖書制作成本高于傳統的單本成本，因此售價高于原書定價。 4. 按需印刷的圖書，出版社生產周期一般為15個工作日（特殊情況除外）。請您耐心等待。 5. 按需印刷的圖書，屬于定制產品，不可取消訂單，無質量問題不支持退貨。
安全生產應急演練實務 內容簡介
《安全生產應急演練實務》詳細介紹了安全生產應急演練實施與開展各個方面的內容。
全書分為9個部分，主要包括：安全生產應急演練的概念與分類、國外應急演練現狀與啟示、應急演練活動組織與策劃、應急演練組織實施、應急演練評估、應急演練總結與善后、模擬演練與相關案例。
《安全生產應急演練實務》可供安全生產應急管理與應急救援的從業人員及相關領域的技術人員使用，也可作為高等院校安全工程、應急管理及相關專業的參考教材。
安全生產應急演練實務 目錄
序
前言
1 緒論
1．1 基本概念
1．2 安全生產應急演練的產生背景
1．3 安全生產應急演練的地位
1．4 安全生產應急演練中存在的問題
1．5 安全生產應急演練的作用
1．6 安全生產應急演練的意義
2 安全生產應急演練分類
2．1 按演練內容分類
2．2 按演練形式分類
2．3 按演練目的分類
2．4 其他分類
2．5 常用演練方式
2．6 演練類型的選擇依據
3 國外應急演練現狀與啟示
3．1 美國應急演練現狀
3．2 日本應急演練現狀
3．3 英國應急演練現狀
3．4 國外應急演練的特色
3．5 國外應急演練對我國安全生產應急演練的啟發
4 安全生產應急演練組織與策劃
4．1 應急演練組織機構
4．2 安全生產應急演練規劃
4．3 安全生產應急演練的內容
4．4 安全生產應急演練策劃
4．5 應急演練腳本編制
5 安全生產應急演練組織實施
5．1 應急演練組織實施
5．2 應急演練組織實施應注意的關鍵問題
6 安全生產應急演練評估
6．1 評估要素
6．2 會議評估法
6．3 訪談評估法
6．4 評價表評估法
6．5 層次分析法
6．6 模糊綜合評判法
6．7 基于時間約束模型的評估方法
6．8 其他評估方法
6．9 評估總結
7 安全生產應急演練總結與善后
7．1 安全生產應急演練總結
7．2 安全生產應急演練后續工作
8 安全生產應急模擬演練
8．1 應急模擬演練概述
8．2 應急模擬演練過程
8．3 應急模擬演練系統
8．4 應急模擬演練系統建設
9 安全生產應急演練案例
9．1 綜合演練案例
9．2 模擬演練案例
附錄一 生產安全事故應急演練指南
附錄二 廣石化苯乙烯裝置模擬火災綜合演練
附件1：廣石化應急演練組織實施過程（演練腳本）
附件2：廣石化應急演練工作總結
附錄三 非煤礦山火災事故綜合演練
附錄四 交通事故“閃電出擊”綜合演練
參考文獻
前言
1 緒論
1．1 基本概念
1．2 安全生產應急演練的產生背景
1．3 安全生產應急演練的地位
1．4 安全生產應急演練中存在的問題
1．5 安全生產應急演練的作用
1．6 安全生產應急演練的意義
2 安全生產應急演練分類
2．1 按演練內容分類
2．2 按演練形式分類
2．3 按演練目的分類
2．4 其他分類
2．5 常用演練方式
2．6 演練類型的選擇依據
3 國外應急演練現狀與啟示
3．1 美國應急演練現狀
3．2 日本應急演練現狀
3．3 英國應急演練現狀
3．4 國外應急演練的特色
3．5 國外應急演練對我國安全生產應急演練的啟發
4 安全生產應急演練組織與策劃
4．1 應急演練組織機構
4．2 安全生產應急演練規劃
4．3 安全生產應急演練的內容
4．4 安全生產應急演練策劃
4．5 應急演練腳本編制
5 安全生產應急演練組織實施
5．1 應急演練組織實施
5．2 應急演練組織實施應注意的關鍵問題
6 安全生產應急演練評估
6．1 評估要素
6．2 會議評估法
6．3 訪談評估法
6．4 評價表評估法
6．5 層次分析法
6．6 模糊綜合評判法
6．7 基于時間約束模型的評估方法
6．8 其他評估方法
6．9 評估總結
7 安全生產應急演練總結與善后
7．1 安全生產應急演練總結
7．2 安全生產應急演練后續工作
8 安全生產應急模擬演練
8．1 應急模擬演練概述
8．2 應急模擬演練過程
8．3 應急模擬演練系統
8．4 應急模擬演練系統建設
9 安全生產應急演練案例
9．1 綜合演練案例
9．2 模擬演練案例
附錄一 生產安全事故應急演練指南
附錄二 廣石化苯乙烯裝置模擬火災綜合演練
附件1：廣石化應急演練組織實施過程（演練腳本）
附件2：廣石化應急演練工作總結
附錄三 非煤礦山火災事故綜合演練
附錄四 交通事故“閃電出擊”綜合演練
參考文獻
展開全部
書友推薦
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
莉莉和章魚
- >
巴金－再思錄
- >
我從未如此眷戀人間
- >
自卑與超越
- >
山海經
- >
姑媽的寶刀
本類暢銷
