包郵戰(zhàn)略管理——新思維與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析工具(普通高等教育“十四五”系列教材)

作者：舒波

出版社：中國(guó)水利水電出版社出版時(shí)間：2024-03-01

開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 260

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目錄
作者簡(jiǎn)介

戰(zhàn)略管理——新思維與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析工具(普通高等教育“十四五”系列教材) 版權(quán)信息

ISBN：9787522624068
條形碼：9787522624068 ; 978-7-5226-2406-8
裝幀：平裝-膠訂
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
教材
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研究生/本科/專科教材

戰(zhàn)略管理——新思維與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析工具(普通高等教育“十四五”系列教材) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書闡述了以戰(zhàn)略管理思維為基本脈絡(luò)，融合商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法和管理咨詢工具理論而形成的理論體系。全書分為五編，包括戰(zhàn)略思維與基本脈絡(luò)、戰(zhàn)略分析的邏輯、戰(zhàn)略選擇的思路、戰(zhàn)略實(shí)施的路徑、戰(zhàn)略思維的實(shí)現(xiàn)；分為十二章，內(nèi)容有緒論，外部環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析，基準(zhǔn)化分析，聲譽(yù)分析與管理，企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)，業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略，商業(yè)模式與藍(lán)海戰(zhàn)略，動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)分析，公司層戰(zhàn)略，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)模型。每章均有中國(guó)情境下企業(yè)戰(zhàn)略思維案例，并集結(jié)了戰(zhàn)略咨詢的諸多分析工具。本書可以作為高等學(xué)校工商管理專業(yè)本科和研究生的教材用書，也可作為對(duì)戰(zhàn)略管理感興趣的學(xué)習(xí)者的參考書籍。

戰(zhàn)略管理——新思維與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析工具(普通高等教育“十四五”系列教材) 目錄

前言
**編戰(zhàn)略思維與基本脈絡(luò)
**章緒論
**節(jié) 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與新競(jìng)爭(zhēng)理念
一、什么是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
二、新競(jìng)爭(zhēng)理念
第二節(jié) 解讀商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)略的意義
一、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)正確選擇戰(zhàn)略的意義
二、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)戰(zhàn)略人才的迫切需求
第三節(jié) 關(guān)鍵概念
一、戰(zhàn)略的概念
二、戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)容
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理研究的四個(gè)學(xué)派
一、戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派
二、適應(yīng)學(xué)派
三、產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派
四、資源基礎(chǔ)學(xué)派
復(fù)習(xí)思考題
中國(guó)情境下企業(yè)戰(zhàn)略思維案例
第二編戰(zhàn)略分析的邏輯
第二章外部環(huán)境分析
**節(jié) 外部環(huán)境分析的基本內(nèi)容
一、外部環(huán)境分析的內(nèi)容
二、外部環(huán)境分析步驟
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
一、PEST(PESTEL)分析模型的內(nèi)容
二、PEST(PESTEL)分析模型的步驟
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
一、行業(yè)結(jié)構(gòu)
二、行業(yè)結(jié)構(gòu)的度量
三、波特的五力模型分析
四、行業(yè)生命周期
第四節(jié) 戰(zhàn)略群組分析
一、戰(zhàn)略群組概述
二、戰(zhàn)略群組分析圖
第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的識(shí)別
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的
三、波特的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型
四、其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型
第六節(jié) EFE矩陣分析方法
一、EFE矩陣分析方法的概念
二、EFE矩陣分析方法的步驟
復(fù)習(xí)思考題
中國(guó)情境下企業(yè)戰(zhàn)略思維案例
第三章內(nèi)部環(huán)境分析
**節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析的基本內(nèi)容
一、企業(yè)資源和能力的內(nèi)涵
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和特征
三、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的步驟
第二節(jié) 價(jià)值鏈分析
一、價(jià)值鏈的概念與構(gòu)成
二、價(jià)值鏈分析過程
第三節(jié) 比較與均衡分析
一、資源比較分析
二、資源均衡分析
第四節(jié) 持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
一、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵
……
第三編戰(zhàn)略選擇的思路
第四編戰(zhàn)略實(shí)施的路徑
第五編戰(zhàn)略思維的實(shí)現(xiàn)

展開全部

戰(zhàn)略管理——新思維與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析工具(普通高等教育“十四五”系列教材) 作者簡(jiǎn)介

舒波，燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士，畢業(yè)于北京理工大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)，管理科學(xué)與工程專業(yè)博士后已經(jīng)出站。2017年度秦皇島市委決策咨詢研究?jī)?yōu)秀工作者，北京理工大學(xué)優(yōu)秀博士學(xué)位論文獲得者。主要研究方向：產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)、服務(wù)業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢。主持的縱向項(xiàng)目包含國(guó)家社科基金1項(xiàng)、教育部人文社科項(xiàng)目1項(xiàng)、省社科基金2項(xiàng)、省軟科學(xué)項(xiàng)目1項(xiàng)等，主持參與橫向、縱向項(xiàng)目30余項(xiàng)，發(fā)表論文40余篇。2011年參加國(guó)家青年骨干教師出國(guó)留學(xué)項(xiàng)目資助，在美國(guó)托利多大學(xué)訪問、交流和學(xué)習(xí)，主講戰(zhàn)略管理、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、服務(wù)管理、多元統(tǒng)計(jì)分析等多門本科、碩士、博士課程。

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