薪酬體系設計與分析 版權信息
- ISBN:9787550460393
- 條形碼:9787550460393 ; 978-7-5504-6039-3
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
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薪酬體系設計與分析 本書特色
伴隨經濟的全球化,中國的企業在保留了一些傳統的薪酬管理辦法的同時,也在學習、模仿和嘗試新的薪酬管理體系,如可變工資、持股制、寬帶工資等。為了提高我國人力資源管理水平,本書將理論與實踐相結合,努力將企業在人力資源管理方面的先進理念和經驗進行實例研究,以給其他企業提供實踐參考。
薪酬體系設計與分析 內容簡介
本專著根據M公司的實際情況,緊密結合M公司的戰略和文化,系統研究M公司薪酬體系,總結企業如何在遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則的基礎上,充分發揮薪酬的激勵和引導作用,以吸引、留住企業所需的人才并充分發揮現有人才的潛力,*終有助于企業管理,實現組織目標。本書共六章,具體包括緒論、薪酬設計的基礎理論、M公司薪酬體系現狀、M公司薪酬體系的設計、M公司薪酬體系存在的問題、薪酬體系研究總結。
薪酬體系設計與分析 目錄
**章 緒論 / 1
**節 本書研究的背景 / 1
第二節 本書研究的目的和意義 / 2
第三節 本書研究的方法、 內容和創新點 / 3
一、 研究方法 / 3
二、 研究內容 / 3
三、 研究創新點 / 4
第二章 與薪酬相關的基礎理論研究 / 5
**節 薪酬設計基礎理論 / 5
一、 工資決定理論 / 5
二、 國外的工資理論 / 7
三、 現代西方經濟學的工資理論 / 9
四、 激勵理論 / 13
第二節 薪酬界定 / 17
第三節 薪酬功能 / 18
一、 激勵功能 / 18
二、 保障功能 / 19
三、 調節功能 / 20
四、 增值功能 / 21
第四節 影響薪酬的因素 / 23
一、 外部因素 / 23
二、 內部因素 / 24
第五節 薪酬的基本形式 / 25
一、 年薪制 / 25
二、 結構工資制 / 27
三、 提成工資制 / 29
四、 固定工資制 / 30
五、 計件工資制 / 31
六、 協議工資制 / 31
第三章 薪酬體系設計的相關內容 / 32
**節 薪酬體系的含義 / 32
第二節 薪酬體系設計的原則 / 36
一、 公平性原則 / 36
二、 競爭性原則 / 36
三、 激勵性原則 / 37
四、 經濟性原則 / 37
五、 合法性原則 / 37
六、 平衡性原則 / 37
七、 有效性原則 / 37
第四章 HD 公司薪酬體系設計實踐 / 38
**節 HD 公司概況 / 38
第二節 HD 公司薪酬設計體系現狀 / 38
一、 經營者年薪制主要內容 / 38
二、 結構工資制 / 40
三、 固定工資制 / 41
第三節 HD 公司薪酬體系存在的問題 / 42
一、 經營者年薪制的問題 / 42
二、 結構工資制問題 / 43
三、 固定工資制問題 / 44
四、 計件工資制問題 / 45
五、 協議工資制問題 / 45
第四節 HD 公司薪酬體系再設計 / 46
一、 經營者年薪制設計的原則 / 46
二、 年薪制操作規范 / 50
三、 年薪制發揮的作用 / 50
四、 結構工資制設計的基本思路 / 51
五、 HD 公司結構工資制設計步驟 / 52
六、 結構工資制的主要內容 / 56
第五章 A 公司技能薪酬體系設計實踐 / 59
**節 A 公司人力資源概況 / 59
一、 A 公司簡介 / 59
二、 A 公司員工薪酬概況 / 59
三、 A 公司員工薪酬體系調查 / 60
四、 問卷的信度和效度分析 / 60
五、 薪酬體系總體情況分析 / 61
六、 小結 / 62
第二節 A 公司薪酬體系存在的問題及其原因分析 / 62
一、 A 公司薪酬體系存在的問題 / 63
二、 A 公司薪酬體系的問題原因分析 / 64
第三節 A 公司薪酬體系再設計 / 65
一、 A 公司薪酬體系再設計原則 / 65
二、 A 公司技能薪酬體系的再設計 / 66
三、 加強與員工的溝通 / 71
第四節 實施保障措施 / 72
一、 確定薪酬體系再設計保障小組成員及分工 / 72
二、 做好相應資金保障 / 72
三、 做好與員工的溝通交流 / 72
第六章 KH 高級技工學校技能薪酬體系設計實踐 / 73
**節 KH 高級技工學校基本情況介紹 / 73
一、 學校簡介 / 73
二、 組織結構 / 73
第二節 KH 高級技工學校技能薪酬體系現狀及問題分析 / 74
一、 KH 高級技工學校技能薪酬體系現狀 / 74
二、 問卷調查與分析 / 75
三、 存在主要問題分析 / 82
第三節 KH 高級技工學校技能薪酬體系再設計 / 83
一、 技能薪酬體系設計原則 / 83
二、 技能體系構建 / 84
三、 技能薪酬體系再設計 / 96
四、 技能薪酬體系設計前后對比 / 99
第四節 KH 高級技工學校技能薪酬體系保障措施 / 99
一、 做好宣傳工作 / 99
二、 學校制度保障 / 99
三、 資金保障 / 100
四、 溝通機制保障 / 100
第七章 QS 醫院技能薪酬體系設計實踐 / 101
**節 QS 醫院基本概述 / 101
一、 醫院簡介 / 101
二、 組織結構 / 101
三、 人員結構 / 102
第二節 QS 醫院技能薪酬體系現狀及問題分析 / 104
一、 QS 醫院薪酬體系現狀分析 / 104
二、 QS 醫院技能薪酬體系存在的問題分析 / 106
第三節 QS 醫院技能薪酬體系再設計 / 109
一、 設計目標 / 109
二、 設計原則 / 109
三、 技能薪酬體系搭建 / 110
四、 再設計后的薪酬體系構成 / 119
五、 薪酬體系再設計的前后對比 / 123
第八章 研究結論與政策建議 / 124
**節 研究結論 / 124
第二節 政策建議 / 125
參考文獻 / 126
附錄 四川省人民政府關于調整全省*低工資標準的通知 / 129
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薪酬體系設計與分析 作者簡介
李自榮,碩士,副教授,畢業于重慶大學,宜賓學院工商管理專業教研室主任,宜賓學院“優秀教師”,獲第二屆“新道杯”全國高等院校數智人力大賽(人力資源大數據賽項)川滇渝三省聯賽優秀指導老師稱號,2017年指導的學生獲得全國第一屆人力資源管理技能比賽總決賽二等獎,2020年指導的學生參加第一屆四川省人力資源管理技能比賽三等獎,公開發表論文20余篇,主持和參研省、市、校級項目10余項。研究方向:人力資源管理。