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企業供應鏈數字化轉型:從策略到實踐 版權信息
- ISBN：9787565449857
- 條形碼：9787565449857 ; 978-7-5654-4985-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業供應鏈數字化轉型:從策略到實踐 內容簡介
本書結合我國訂單農業發展現狀和實際運營管理經驗，在對現有文獻現狀的分析與總結的基礎上，深入探討“公司+農戶”訂單農業供應鏈運營策略。通過博弈建模等理論方法深度剖析不同運營策略對訂單農業供應鏈成員收益的影響，以及社會福利和消費者剩余的變化。為提高農民收益提供理論參考，為糧食企業提升管理實踐能力和收益提供方法，為相關部門有效推動訂單農業發展，提出一些管理啟示。
企業供應鏈數字化轉型:從策略到實踐 目錄
序章
供應鏈數字化時代全面來臨
突破供應鏈數字化困境
供應鏈數字化轉型的行動指南
第1章 供應鏈的數字化之路
1.1 供應鏈:從傳統到數字化
1.2 供應鏈數字化轉型的變革
1.3 數字化供應鏈轉型動因
1.4 數字化供應鏈轉型的挑戰
第2章 供應鏈數字化的戰略管理
2.1 供應鏈數字化戰略定位
2.2 供應鏈數字化戰略選擇
2.3 供應鏈數字化戰略構建
第3章 供應鏈數字化架構設計
3.1 指標架構
3.2 流程架構(分級流程)
3.3 數字技術應用架構
3.4 供應鏈數字化組織架構
第4章 數字化供應鏈流程建設
4.1 產銷協同流程
4.2 從計劃到下達
4.3 從采購到付款
4.4 從商機到回款
4.5 從設計到發布
4.6 從工單到入庫
4.7 從倉儲到配送
4.8 從售后到退返
4.9 數據管理
第5章 供應鏈數字化項目
5.1 供應鏈數字化戰略項目組合策劃
5.2 供應鏈數字化項目組合管理
第6章 供應鏈數字化評估
6.1 供應鏈數字化評估框架
6.2 供應鏈數字化成效評估
6.3 供應鏈數字化對標
6.4 供應鏈數字化實踐評估
第7章 供應鏈數字化的組織
7.1 流程型組織架構
7.2 數字化領導力
7.3 供應鏈數字化人才
索引
展開全部
企業供應鏈數字化轉型:從策略到實踐 作者簡介
李娉娉，聯韜咨詢首席顧問 CPIM/CSCP/SCOR-P/CLTD/CTSC APICS特級講師/顧問 精益6 Sigma黑帶大師(ASQ) 先后在電子、汽車、醫療和化工行業全球五百強企業負責供應鏈管理。為上百家國內外知名企業提供過供應鏈與數字化輔導和培訓，有豐富的供應鏈持續改進與ERP上線業務優化經驗。 笪開源，大格培訓執行合伙人 CPIM/CSCP/SCOR-P/CLTD/IPMP APICS授權講師，顧問 先后在部隊、政府、國內和全球五百強企業工作，主持和參與過大量信息化管理變革項目。多年扎根制造行業，持續輔導數十家國內實體企業的供應鏈數字化升級。
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