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地產新營銷:帶你打通新周期下地產營銷的“三山十二關” 版權信息
- ISBN:9787513676717
- 條形碼:9787513676717 ; 978-7-5136-7671-7
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
地產新營銷:帶你打通新周期下地產營銷的“三山十二關” 本書特色
翻越流量之山、自渠之山、轉化之山,拆解售樓部抖音短視頻和直播間裂變獲客全鏈路,打造項目超級轉化力,掌控滯銷產品破局之法推薦語(按姓氏首字母排序)如今的房地產市場雄關漫道,通過營銷獲得經營性現金流是過關的密鑰。以往“酒香不怕巷子深”的邏輯已被抖音傳播的“美好生活實景”擊穿。 基于此,宋博先生以“從頭越”的豪邁,無私分享其率先探索的“三山十二關”通關地圖,并整理成《地產新營銷》一書。該書系統性強,啟發性大,操作性優,落地性好,創造了一個Marketing GPT。 ——藍綠雙城控股有限公司董事 馮鑫強憑時間贏來的東西,時間肯定會為之作證。宋博總常年深耕地產營銷領域,善于總結、積極思考、樂于創新。《地產新營銷》是一場營銷創新的盛宴,更是一場關于如何在競爭激烈的市場中脫穎而出的引導之旅。本次宋博總以“三山十二關”為綱,運用深刻的洞察力和豐富的實踐經驗,融合前沿科技、策略思考和創意靈感,為每個企業掌舵人和操盤手翻越新營銷“三座大山”提供了重要路徑。 “如果你停止,就是谷底;如果你還在繼續,就是上坡。”——河北佰盛集團董事長、中歐商學院EMBA 黃一成在房地產新形勢下,營銷力是組織的核心能力,“營銷創新”上升為決定企業生死存亡的戰略性關鍵舉措。房企老板和管理層必須高度重視,通過數字化、智能化手段重構、優化營銷業務流程,創新營銷方法和工具。宋博先生在該書中給出了系統的方法論、實施路徑和實戰工具,值得地產從業者一讀。 ——北京博志成創始人 黃博文老地產人*幸運的是經歷了中國房地產的黃金時代,上岸的可以在別墅里泡茶論道,沒上岸的也能在飯局上吹噓當年的威風史;新地產人還在浮躁和猶豫中徘徊,趕緊降價,趕緊開渠,還是該轉行了? 不管是老人還是新人,只要不轉行,就要轉型!轉型就要接受新的工作方式和方法,這也是推薦大家看這本《地產新營銷》的原因。也許,從失敗案例中總結的教訓能讓你及時止損;也許,另一個城市的成功案例剛好能幫你解決這個月的自渠上客方案。 祝愿所有還在路上的地產營銷人,讀完此書,能找到項目和職業生涯的新出路。找不到的,讀兩遍。 ——世聯行集團綜合業務總經理 劉芳地產下半場拼的是產品力+營銷力,產品力中又涉及營銷定位,要將產品無損翻譯給客戶。營銷手藝本身要鉆研,地產各專業的界限也會越來越模糊。營銷如此重要,現狀卻“披頭散發”。《地產新營銷》一書是對地產營銷的系統性沉淀,推動行業進化,功不可沒! ——東原集團營銷總經理 劉依認識宋博緣于我三年前偶然刷到他的一段視頻“紅海行動”,當時深耕渠道多年的我非常興奮,這是我在抖音上看到的為數不多的實戰干貨,就此在心里種下了想結識宋博的種子。后來去鄭州出差,**時間就聯系上了宋博,從此成為很好的朋友。 這本書融匯了流量、自渠、轉化三個*核心的技巧,把它們掰開了、揉碎了,且經過反復思考沉淀。在這三個板塊里,但凡你精于其一,都能在市場中找到自己獨有的價值。如果你通過這本書打開了房地產營銷的全局地圖,那這價值就倍增了。更難得的是,我太了解宋博為人了,和很多管理層不一樣,他扎根一線,認為“現場有神靈”,是無實操不分享的實干家。所以看他分享的知識,真的是性價比超高的一件事情。 ——渠聯社創始人 李春明與宋博先生結識是在2012年清華地產班上,當年我在清華和北大講授如何利用互聯網營銷。這些年,我在世界各地參加各種數字營銷大會,深刻感受到科技發展帶來的營銷渠道的革命,每次渠道革命必將催生價值洼地。 《地產新營銷》這本書融匯了新媒體抖音獲客和私域轉化技術,并和地產行業有機結合,自成一派,可謂行業凜冬里的一束春光。它被實戰驗證,亦用結果說話;它值得被推廣,更值得無數老地產人以空杯心態重新入場弄潮。 ——清華總裁班授課專家、北大經濟學院碩士研究生校外導師 劉東明營銷,有章可循,有法可依,有其內在的科學的方法論。嚴格地說,營銷是一門技術。 房地產作為一個上下游產業鏈條龐雜、開發周期較長的行業,營銷有其獨特性、復雜性、挑戰性,更需要方法論來指導。在行業變局與傳播變陣的情境下,地產操盤手必須掌握《地產新營銷》中提及的方法論,才能穿越迷霧,穿越周期,抵達彼岸。 ——地產操盤手創辦人、地產自媒聯盟秘書長 路應剛(手哥)這兩年和很多大V合作過,但是宋博老師是少見的既懂流量又懂案場轉化的實戰派專家型老師。作為開發商體系出來的人,我深知只有堅持一線操盤才能輸出如此顆粒度高的行業新技術。該書系統性強、專業度高,把開發商如何做抖音寫得深入淺出,好學易用,直接拉齊認知差,其出版發行一定會推動地產營銷領域前進一大步。 ——百萬大V地產酵母、AMG資產策略創始人 孟玥臻流量的本質是效率的競爭,自渠的背后則是組織的競爭。地產結束過去的單邊上漲行情后,大家才會真正關注組織、關注效率,數字化技術以及AI才有真正的應用場合。這是*壞的時代,也是*好的時代,行業回歸后,操盤手需要依賴新認知和新工具打開局面,宋博的新書在實踐層面做了很好的回應,在這里推薦給大家,助力行業開啟新篇章。 ——思為科技CEO 彭雙全經過幾十年的發展,地產公司從優秀房屋建造商變為美好生活營造者,身份的轉變本就任重道遠,在全球經濟下行的背景下更需要營銷技術及模式的創新。宋博長期深入營銷一線,善于總結和研究營銷新技術,《地產新營銷》更是系統性地給出了當今地產營銷困局的解題思路,兼具前瞻性與實用價值,是地產人不可多得的案頭書。 ——建業集團副總裁、建業新生活總裁 史書山有幸為這個時代的行業營銷做一次推薦,地產行業的每個階段都在發生變化,唯有“新”這個標簽永不落伍。當然,也要有持續引領行業發展的新人出現,這個行業才能永遠“新益求新”。宋老師的“三山十二關”就是顆粒度極高且落地的地產新營銷手段。 山的那邊還是山,但你一定要去看一看。 ——星河學院創始人、地產IP聯盟發起人 學長從2018年下半年行業龍頭萬科喊出“活下去”的口號以來,地產人正經歷著一個漫長的寒冬,大家都在掙扎中前行,等待著春暖花開。隨著市場的巨變,地產營銷變得極其復雜。在流量為王的當下,宋博老師的新作《地產新營銷》給我們地產人帶來了一套全新的地產營銷理論體系,用新媒體賦能地產營銷。“寒雪梅中盡,春風柳上歸”,涉過這殘冰黑夜,必將迎來地產人的曙光。 ——中鐵十八局集團許昌房地產公司執行董事、總經理 楊德新中國房地產行業發展了幾十年,正面臨著新老周期的更替,新的周期必定蘊藏著新的商業模式和營銷模式。宋博先生是我上海交大PE班的學生,他堅持深耕地產營銷領域,而且對新生事物保持高度的敏感性,始終擁有探索的心態。這本《地產新營銷》是難得的行業創新圖書,相信能給當下處在混沌期的地產人,甚至各個行業的營銷人帶來深刻的啟迪。 ——優勢資本合伙人、《商界評論》首席經濟學家 鄭翔洲
地產新營銷:帶你打通新周期下地產營銷的“三山十二關” 內容簡介
本書把當下*優選和的地產營銷技術以及實用的經典理論,提煉總結成了“三山十二關”通關地圖,系統性地講解了房地產抖音流量、創新自渠獲客模型和案場硬核轉化力。所有知識點均由團隊實戰提煉,經過多次市場驗證,顆粒度高,復制性和落地性強,有助于幫助操盤手迅速掌握地產新周期下的營銷新技術,建立系統化的地產營銷思維,既是地產營銷領域少見的實戰教科書,又是項目操盤隨時查閱的工具書。行業洗牌、周期輪換,區域深耕型的中小房企突然從跟跑變成了領跑,一下子沒了方向,其實當下正是此類房企歷史級別的窗口期。作者專門寫了一篇關于中小房企未來戰略發展的思考,為了不影響本書整體結構,放在了微信公眾號里,房企老板和經營一把手可以掃碼,發送關鍵詞“戰略發展”獲取并閱讀。
地產新營銷:帶你打通新周期下地產營銷的“三山十二關” 目錄
上篇 流量之山
第1關 抖音邏輯關 / 006
1.1 抖音發展現狀及特點 / 006
1.2 開發商使用抖音情況 / 009
1.3 抖音的算法及推流機制 / 011
1.4 打造賬號垂度,精準推流 / 014
1.5 開發商做抖音的六大人設 / 017
1.6 新媒體運營團隊搭建 / 023
第2關 短視頻制作關 / 026
2.1 做好短視頻的“天龍八步” / 026
2.2 短視頻如何選題 / 030
2.3 短視頻文案的黃金五段式 / 033
2.4 短視頻破完播率的九大鉤子開頭 / 036
2.5 短視頻的五種拍攝方式及爆款模板 / 038
2.6 評論區的運營技巧 / 044
2.7 DOU 投流獲取精準客戶流量 / 047
2.8 抖音漲粉的八大技巧 / 054
2.9 短視頻制作的“八榮八恥” / 063
2.10 快速起號方法論 / 065
第3關 直播獲客關 / 066
3.1 房地產直播間的“人”“貨”“場”打造 / 067
3.2 房地產直播間場觀引流方法 / 072
3.3 房地產直播間留客七大技巧 / 079
3.4 房地產直播間的六類話術 / 082
3.5 房地產直播間的六大留資技巧 / 083
3.6 房地產直播的十大斷播雷區 / 088
3.7 數字人直播的現狀與未來 / 091
第4關 矩陣裂變關 / 094
4.1 房地產抖音營銷兩大矩陣 / 096
4.2 他山之石,可以攻玉——利用經紀人賬號搭建抖音營銷矩陣 / 098
4.3 他山之石,可以攻玉——利用異業聯盟賬號搭建抖音營銷矩陣 / 099
中篇 自渠之山
第5關 創新模式關 和 第6關 維護激活關 / 106
6.1 對縣域房地產市場的認識 / 107
6.2 自渠獨孤九劍之“頭號計劃” / 109
6.3 自渠獨孤九劍之“紅海行動” / 112
6.4 自渠獨孤九劍之“敵后根據地” / 117
6.5 自渠獨孤九劍之“百團大戰” / 121
6.6 自渠獨孤九劍之“群狼陣法” / 126
6.7 自渠獨孤九劍之“猛虎陣法” / 129
第7關 老帶新關 / 134
7.1 老業主的社群運營 / 135
7.2 老帶新效果不好的常見原因 / 136
7.3 老帶新**法則:先交朋友,再談生意 / 136
7.4 研究老業主樣本,繪制精準客戶地圖 / 140
7.5 老帶新核心命門:多為老業主制造被動詢問的場景 / 142
第8關 高能活動關 / 145
8.1 反差類活動 / 147
8.2 健康類活動 / 149
8.3 兒童類活動 / 151
8.4 老帶新活動 / 152
8.5 借勢類活動 / 153
8.6 噱頭類活動 / 154
下篇 轉化之山
第9關 實效策略關 / 160
9.1 實效定位策略 / 160
9.2 實效價格策略 / 165
9.3 實效推廣策略 / 170
9.4 實效推盤策略 / 180
9.5 實效成交策略 / 187
第10關 硬核團隊關 / 195
10.1 如何制定機制招聘優秀營銷團隊 / 197
10.2 如何打造營銷團隊的硬核 / 205
10.3 自銷與代理如何選擇 / 213
10.4 獨代與雙代如何選擇 / 214
10.5 智慧案場,科技賦能 / 216
第11關 滯銷破局關 / 219
11.1 三眼理論 / 221
11.2 問道三人 / 222
11.3 無賣點項目滯銷破局 / 227
11.4 停工延期項目滯銷破局 / 230
11.5 無法降價項目滯銷破局 / 233
11.6 尾盤項目滯銷破局 / 236
11.7 大面積豪宅戶型滯銷破局 / 238
11.8 頂底房源滯銷破局 / 240
11.9 商鋪滯銷破局 / 242
11.10 車位滯銷破局 / 246
第12關 私域轉化關 / 252
12.1 公域流量和私域流量的特點 / 252
12.2 如何把流量從公域導到私域 / 255
12.3 私域運營的五個方面 / 256
后 記 / 263
地產新營銷:帶你打通新周期下地產營銷的“三山十二關” 相關資料
推薦語
(按姓氏首字母排序)
如今的房地產市場雄關漫道,通過營銷獲得經營性現金流是過關的密鑰。以往“酒香不怕巷子深”的邏輯已被抖音傳播的“美好生活實景”擊穿。
基于此,宋博先生以“從頭越”的豪邁,無私分享其率先探索的“三山十二關”通關地圖,并整理成《地產新營銷》一書。該書系統性強,啟發性大,操作性優,落地性好,創造了一個Marketing GPT。
——藍綠雙城控股有限公司董事 馮鑫強
憑時間贏來的東西,時間肯定會為之作證。宋博總常年深耕地產營銷領域,善于總結、積極思考、樂于創新。《地產新營銷》是一場營銷創新的盛宴,更是一場關于如何在競爭激烈的市場中脫穎而出的引導之旅。本次宋博總以“三山十二關”為綱,運用深刻的洞察力和豐富的實踐經驗,融合前沿科技、策略思考和創意靈感,為每個企業掌舵人和操盤手翻越新營銷“三座大山”提供了重要路徑。
“如果你停止,就是谷底;如果你還在繼續,就是上坡。”
——河北佰盛集團董事長、中歐商學院EMBA 黃一成
在房地產新形勢下,營銷力是組織的核心能力,“營銷創新”上升為決定企業生死存亡的戰略性關鍵舉措。房企老板和管理層必須高度重視,通過數字化、智能化手段重構、優化營銷業務流程,創新營銷方法和工具。宋博先生在該書中給出了系統的方法論、實施路徑和實戰工具,值得地產從業者一讀。
——北京博志成創始人 黃博文
老地產人最幸運的是經歷了中國房地產的黃金時代,上岸的可以在別墅里泡茶論道,沒上岸的也能在飯局上吹噓當年的威風史;新地產人還在浮躁和猶豫中徘徊,趕緊降價,趕緊開渠,還是該轉行了?
不管是老人還是新人,只要不轉行,就要轉型!轉型就要接受新的工作方式和方法,這也是推薦大家看這本《地產新營銷》的原因。也許,從失敗案例中總結的教訓能讓你及時止損;也許,另一個城市的成功案例剛好能幫你解決這個月的自渠上客方案。
祝愿所有還在路上的地產營銷人,讀完此書,能找到項目和職業生涯的新出路。找不到的,讀兩遍。
——世聯行集團綜合業務總經理 劉芳
地產下半場拼的是產品力 營銷力,產品力中又涉及營銷定位,要將產品無損翻譯給客戶。營銷手藝本身要鉆研,地產各專業的界限也會越來越模糊。營銷如此重要,現狀卻“披頭散發”。《地產新營銷》一書是對地產營銷的系統性沉淀,推動行業進化,功不可沒!
——東原集團營銷總經理 劉依
認識宋博緣于我三年前偶然刷到他的一段視頻“紅海行動”,當時深耕渠道多年的我非常興奮,這是我在抖音上看到的為數不多的實戰干貨,就此在心里種下了想結識宋博的種子。后來去鄭州出差,第一時間就聯系上了宋博,從此成為很好的朋友。
這本書融匯了流量、自渠、轉化三個最核心的技巧,把它們掰開了、揉碎了,且經過反復思考沉淀。在這三個板塊里,但凡你精于其一,都能在市場中找到自己獨有的價值。如果你通過這本書打開了房地產營銷的全局地圖,那這價值就倍增了。更難得的是,我太了解宋博為人了,和很多管理層不一樣,他扎根一線,認為“現場有神靈”,是無實操不分享的實干家。所以看他分享的知識,真的是性價比超高的一件事情。
——渠聯社創始人 李春明
與宋博先生結識是在2012年清華地產班上,當年我在清華和北大講授如何利用互聯網營銷。這些年,我在世界各地參加各種數字營銷大會,深刻感受到科技發展帶來的營銷渠道的革命,每次渠道革命必將催生價值洼地。
《地產新營銷》這本書融匯了新媒體抖音獲客和私域轉化技術,并和地產行業有機結合,自成一派,可謂行業凜冬里的一束春光。它被實戰驗證,亦用結果說話;它值得被推廣,更值得無數老地產人以空杯心態重新入場弄潮。
——清華總裁班授課專家、北大經濟學院碩士研究生校外導師 劉東明
營銷,有章可循,有法可依,有其內在的科學的方法論。嚴格地說,營銷是一門技術。
房地產作為一個上下游產業鏈條龐雜、開發周期較長的行業,營銷有其獨特性、復雜性、挑戰性,更需要方法論來指導。在行業變局與傳播變陣的情境下,地產操盤手必須掌握《地產新營銷》中提及的方法論,才能穿越迷霧,穿越周期,抵達彼岸。
——地產操盤手創辦人、地產自媒聯盟秘書長 路應剛(手哥)
這兩年和很多大V合作過,但是宋博老師是少見的既懂流量又懂案場轉化的實戰派專家型老師。作為開發商體系出來的人,我深知只有堅持一線操盤才能輸出如此顆粒度高的行業新技術。該書系統性強、專業度高,把開發商如何做抖音寫得深入淺出,好學易用,直接拉齊認知差,其出版發行一定會推動地產營銷領域前進一大步。
——百萬大V地產酵母、AMG資產策略創始人 孟玥臻
流量的本質是效率的競爭,自渠的背后則是組織的競爭。地產結束過去的單邊上漲行情后,大家才會真正關注組織、關注效率,數字化技術以及AI才有真正的應用場合。這是最壞的時代,也是最好的時代,行業回歸后,操盤手需要依賴新認知和新工具打開局面,宋博的新書在實踐層面做了很好的回應,在這里推薦給大家,助力行業開啟新篇章。
——思為科技CEO 彭雙全
經過幾十年的發展,地產公司從優秀房屋建造商變為美好生活營造者,身份的轉變本就任重道遠,在全球經濟下行的背景下更需要營銷技術及模式的創新。宋博長期深入營銷一線,善于總結和研究營銷新技術,《地產新營銷》更是系統性地給出了當今地產營銷困局的解題思路,兼具前瞻性與實用價值,是地產人不可多得的案頭書。
——建業集團副總裁、建業新生活總裁 史書山
有幸為這個時代的行業營銷做一次推薦,地產行業的每個階段都在發生變化,唯有“新”這個標簽永不落伍。當然,也要有持續引領行業發展的新人出現,這個行業才能永遠“新益求新”。宋老師的“三山十二關”就是顆粒度極高且落地的地產新營銷手段。
山的那邊還是山,但你一定要去看一看。
——星河學院創始人、地產IP聯盟發起人 學長
從2018年下半年行業龍頭萬科喊出“活下去”的口號以來,地產人正經歷著一個漫長的寒冬,大家都在掙扎中前行,等待著春暖花開。隨著市場的巨變,地產營銷變得極其復雜。在流量為王的當下,宋博老師的新作《地產新營銷》給我們地產人帶來了一套全新的地產營銷理論體系,用新媒體賦能地產營銷。“寒雪梅中盡,春風柳上歸”,涉過這殘冰黑夜,必將迎來地產人的曙光。
——中鐵十八局集團許昌房地產公司執行董事、總經理 楊德新
中國房地產行業發展了幾十年,正面臨著新老周期的更替,新的周期必定蘊藏著新的商業模式和營銷模式。宋博先生是我上海交大PE班的學生,他堅持深耕地產營銷領域,而且對新生事物保持高度的敏感性,始終擁有探索的心態。這本《地產新營銷》是難得的行業創新圖書,相信能給當下處在混沌期的地產人,甚至各個行業的營銷人帶來深刻的啟迪。
——優勢資本合伙人、《商界評論》首席經濟學家 鄭翔洲
地產新營銷:帶你打通新周期下地產營銷的“三山十二關” 作者簡介
今朝中國創始人,同袍薈發起人,房地產新營銷架構師,中小城市房地產營銷實戰專家,房地產營銷知識付費領域頭部博主,抖音號“宋博地產營銷課&同袍薈”主理人,業務范圍涵蓋前策定位、銷售代理、策略推廣、項目診斷、營銷顧問、企業內訓、抖音陪跑等地產營銷全鏈條,服務操盤項目過百。在國內多個核心城市成功舉辦地產新營銷公開課,被中華網、鳳凰網、和訊網等權威媒體多次報道。
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