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工商管理學基礎 版權信息
- ISBN：9787576612219
- 條形碼：9787576612219 ; 978-7-5766-1221-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
工商管理學基礎 內容簡介
本書從決策、計劃、組織、控制與協調、創新五個方面闡述了管理學的基本內容，基本涵蓋了工商管理專業基礎課程——“管理學原理”的主體領域，以知識點的方式，介紹了相應的基本概念，詮釋了其內涵。并通過對管理知識點的學習，讓讀者認識管理的內涵、管理者的角色以及管理者**的素質與技能。同時，本書以案例導入的方式，描述了知識點內容應用的相關場景，便于讀者認知與理解。每個章節后，附有練習題，以便讀者學習、練習或參加考試所用。
工商管理學基礎 目錄
**章 導論
學習重點
**節 管理的內涵與職能
導入案例1.1
知識點一：管理的內涵
知識點二：管理的職能
第二節 管理者的角色
導入案例1.2
知識點一：管理者及其類型
知識點二：管理者的角色
第三節 管理者 的素質與技能
導入案例1.3
知識點一：管理者 的素質
知識點二：管理者 的技能
第四節 學習管理學的重要性
小結
練習題
第二章 決策
學習重點
節 掌握SWOT分析法
導入案例2.1
知識點一：組織外部環境分析
知識點二：組織內部條件分析
知識點三：企業內外部環境的綜合分析法——SWOT分析法
第二節 了解市場調查與預測
導入案例2.2
知識點一：市場調查
知識點二：市場預測
第三節 理解決策的內涵與基本程序
導入案例2.3
知識點一：決策的概念
知識點二：決策的類型
知識點三：決策的基本程序
知識點四：定性決策方法
知識點五：定量決策方法
小結
練習題
第三章 計劃
學習重點
節 理解計劃工作的內涵
導入案例3.1
知識點一：計劃的概念和內容
知識點二：計劃的特點
知識點三：為什么要制訂計劃
知識點四：計劃的類型
第二節 掌握計劃工作的程序
導入案例3.2
知識點一：計劃工作的程序
知識點二：計劃的編制方法
第三節 掌握目標管理的內涵與基本步驟
展開全部
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