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增長新思維:逆勢增長的7大系統(tǒng)

包郵 增長新思維:逆勢增長的7大系統(tǒng)

作者:姜嵐昕
出版社:中華工商聯(lián)合出版社出版時間:2024-01-01
開本: 16開 頁數(shù): 249
本類榜單:管理銷量榜
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增長新思維:逆勢增長的7大系統(tǒng) 版權(quán)信息

增長新思維:逆勢增長的7大系統(tǒng) 內(nèi)容簡介

為什么在數(shù)以千萬計(jì)的企業(yè)中,唯獨(dú)少部分企業(yè)高速、可持續(xù)增長?他們到底掌握了什么秘密武器?只有一個關(guān)鍵:啟動了企業(yè)高速發(fā)展的生態(tài)引擎! 本書直面企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,在30萬家企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證的基礎(chǔ)上,提煉總結(jié)了企業(yè)逆勢增長的7大系統(tǒng)新思維,通過清晰的戰(zhàn)略+組織的執(zhí)行,打造出實(shí)戰(zhàn)實(shí)操的7個極簡模型,讓企業(yè)在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下,擁有面對挑戰(zhàn)的信心與底氣,進(jìn)而擁有更多獲得感和幸福感。同時,本書的方法簡單易操作,僅需低成本+微調(diào)整,即可快速提高企業(yè)經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。

增長新思維:逆勢增長的7大系統(tǒng) 目錄

**章 構(gòu)建戰(zhàn)斗型組織系統(tǒng) **節(jié) 如何構(gòu)建落地的戰(zhàn)斗文化 第二節(jié) 如何構(gòu)建戰(zhàn)斗力的組織形態(tài) 第三節(jié) 如何構(gòu)建敢打能贏的戰(zhàn)隊(duì) 第四節(jié) 如何運(yùn)用戰(zhàn)斗情誼創(chuàng)造高績效 第二章 打造企業(yè)價值鏈系統(tǒng) **節(jié) 如何為客戶提供超強(qiáng)的價值體驗(yàn) 第二節(jié) 如何讓客戶持續(xù)尖叫 第三節(jié) 如何與客戶建立長久鏈接 第三章 構(gòu)建內(nèi)外一體化驅(qū)動系統(tǒng) **節(jié) 如何實(shí)施內(nèi)部創(chuàng)業(yè)化驅(qū)動增長 第二節(jié) 如何實(shí)施客戶一體化驅(qū)動增長 第三節(jié) 如何實(shí)施平臺化驅(qū)動增長 第四節(jié) 如何成為持續(xù)增長的平臺型企業(yè) 第四章 貫通線上線下融合系統(tǒng) **節(jié) 如何擁抱線上替代的浪潮 第二節(jié) 如何運(yùn)用線上融合推動增長 第五章 構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) **節(jié) 如何運(yùn)用戰(zhàn)略層架構(gòu)商業(yè)新形態(tài) 第二節(jié) 如何構(gòu)建良性增長的生態(tài)平臺 第三節(jié) 如何從組織層架構(gòu)商業(yè)新生態(tài) 第四節(jié) 如何從業(yè)務(wù)層架構(gòu)商業(yè)新生態(tài) 第五節(jié) 如何從業(yè)務(wù)層后端設(shè)計(jì)獲取高增長 第六章 設(shè)計(jì)營銷組合系統(tǒng) **節(jié) 如何構(gòu)造邁向營銷巔峰的路徑 第二節(jié) 如何運(yùn)用卓越營銷系統(tǒng)驅(qū)動增長 第七章 升級組織競爭力系統(tǒng) **節(jié) 如何構(gòu)建*具競爭力的組織特性 第二節(jié) 如何構(gòu)建*具生命力的組織特性 后記 深落地、深研習(xí)持續(xù)高增長
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增長新思維:逆勢增長的7大系統(tǒng) 作者簡介

姜嵐昕,榮譽(yù)法學(xué)博士,世華教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長,北京華夏管理學(xué)院校長,全球社會企業(yè)家生態(tài)論壇創(chuàng)始主席,全球社會教育家論壇創(chuàng)始主席。2001年創(chuàng)辦世華公司,專注管理教育領(lǐng)域20年,累計(jì)演講超過3000場,服務(wù)企業(yè)超過30萬家,他所開設(shè)的“總裁執(zhí)行風(fēng)暴”,累計(jì)開課超過250期,參會企業(yè)70%以上績效遞增30%~200%。曾出版《社會企業(yè)家精神》《增長》《管控》等十余部著作,累計(jì)發(fā)行量超過300萬冊,影響人群上千萬。他也是新浪微博、今日頭條百萬級粉絲的大V,他筆耕不輟地貢獻(xiàn)智慧,已有上億人次關(guān)注受益。

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